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원포인트전략
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논리와 창의의 시너지
주니어일수록 논리/전략 학습을 많이 하는 게 좋다고 생각하는 이유가 있어요. 늘 일에 치여 있는 선배들이 꽤 중요한 일을 후배에게 기꺼이 믿고 맡겨볼 수 있겠다고 판단하는 핵심 기준이기 때문이죠. 아무리 열정적이어도 논리가 약하거나 실무 지식이 빈약하면, 괜히 큰 일 맡겼다가 나중에 수습하느라 더 고생할까봐 우려하는 게 선배의 본능이거든요. 사람도 10대까지의 성장기라는 게 있잖아요. 그 때 또래 집단보다 얼마나 더 많은/큰 일을 경험해보느냐에 따라 체력도 키도 금방 확 커지는 법이죠.
그런데 과장급 정도가 되면 그 때부턴 나랑 경쟁하는 사람들 다 나 정도는 논리적이고 분석적입니다. 이젠 철저히 인성과 창의 싸움이 시작되는 거예요. 누가 더 태도가 나이스한가, 누가 더 새로운 시각을 잘 제시하는가! 자료 조사와 보고는 참 논리적인데, 비유적 설명과 활용한 사례가 참 창의적이면!👍👍
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