큰 그림을 파악한다는 것
직장 생활을 시작하면서 '큰 그림을 파악하라'는 말을 자주 듣게 되었습니다. 제가 존경하는 아버지, 할아버지께서도 이 말씀을 강조하셨죠. 사실 20대 중후반까지만 해도 이 말의 의미가 크게 와닿지 않았습니다. 하지만 시간이 지나면서 조금씩 그 의미를 이해하게 된 것 같습니다.
큰 그림을 파악한다는 것 = 맥락과 업무의 연결
모든 업무는 맥락 안에서 이루어져야 합니다. 나무만 보고 숲을 보지 못하면 전체적인 맥락을 이해할 수 없습니다. 숲을 보고 나무를 봐야 비로소 맥락을 파악하고 효율적으로 업무를 수행할 수 있습니다.
아무리 열심히 일해도 업무와 관련 없는 일을 한다면 회사와 개인 모두에게 손해입니다. 따라서 하는 일의 큰 그림을 먼저 보고 개인 업무와 연결시켜 일한다면 더욱 생산적인 방향으로 나아갈 수 있을 것입니다.
높은 연봉을 받는 사람들은 이런 큰 그림을 볼 수 있고, 진행하는 일을 효율적으로 관리하고 그려나가기 때문에 그에 걸맞은 대우를 받는다고 생각합니다. 예를 들어, 현재 진행 중인 업무의 문제를 제대로 정의하고 이를 해결하기 위한 우선순위를 파악할 수 있습니다.
이 모든 것은 큰 그림을 파악하는 것에서 시작됩니다.
그렇다면 큰 그림은 어떻게 파악할 수 있을까?
큰 그림을 파악하기 위해서는 단순히 주어진 업무를 처리하는 것을 넘어서, 업무의 방향성과 더 큰 목표와의 연결성을 이해하는 능력을 길러야 합니다.
목표를 명확히 이해하기
모든 업무는 일정한 목표를 향해 나아갑니다. 그 목표가 회사의 비전일 수도 있고, 특정 프로젝트의 성공일 수도 있습니다. 목표를 명확히 이해하고 내 업무가 그 목표 달성에 어떻게 기여하는지 인식하는 것이 중요합니다. 추구하는 목표가 머릿속에 선명하게 그려질수록 방향성이 명확히 잡힐 것입니다.
지속적인 소통
큰 그림을 파악하려면 주변 사람들과의 소통이 필수적입니다. 특히 여러 팀이 협업하는 프로젝트에서는 더욱 그렇습니다. 모든 팀이 같은 목표를 향해 나아갈 수 있도록 지속적인 소통이 필요합니다. 또한, 주어진 시간 내에 현실적으로 어디까지 서비스나 제품을 개발할 수 있을지 의견을 주고받아야 합니다.
우선순위 설정
큰 그림을 볼 때는 무엇이 가장 중요한지 파악할 수 있어야 합니다. 모든 일이 동등하게 중요할 수는 없으며, 반드시 우선순위를 두고 일을 진행해야 합니다. 현재 가장 중요한 목표와 가장 큰 영향을 미칠 요소를 판단하는 것이 큰 그림을 이해하는 핵심입니다.
전문성의 균형
깊이 있는 전문성을 쌓는 것과 더불어, 다양한 분야에 대한 이해도 필요합니다. 특정 업무나 스킬에만 집중하는 것이 아니라, 연관된 다른 업무들, 시장의 변화, 회사의 전략 등을 파악하는 능력을 기르는 것이 중요합니다.
PMC S24로부터 얻고 싶은 것
저는 2년간 퍼포먼스 마케터로 일했고, 최근에는 블록체인 부트캠프를 수강하며 개발 역량도 쌓았습니다. 하지만 제대로 기획해 본 경험은 없어서 이번 기회에 기획에도 열심히 참여하면서 기획자로서의 역량도 쌓고 싶습니다. 이를 통해 더 큰 그림을 보고 파악하는 사람이 되고자 하는 마음에 관련한 저의 생각을 정리해보았습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 앞으로도 프로덕트를 만들면서 느끼는 것들을 정리해서 올리겠습니다.
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