2년 차 기업이 회고로 성장하는 법.

여러분은 ‘성장’하고 있다는 사실을 언제 깨닫게 되나요? 저는 아무래도 회고를 통해 가장 많이 느끼게 되는 것 같아요. 마치 키를 재듯 지난달 그어둔 지표보다 훌쩍 넘어선 숫자들을 보면 왠지 밥도 더 맛있고, 막 더 일하고 싶고 그렇지 않나요?ㅎㅎ 그래서 엘리펀트 팀은 가능한 매 분기 리뷰를 나누는 시간을 마련하는데요. 지난 3월 말 진행된 1분기 리뷰 워크숍은 좀 특별했습니다. 조급한 성과보다는 지속 가능한 성장에 대한 팀의 공통 목표를 만들 수 있는 시간이었거든요.

2년 차 기업이 정의하는 성장이란?

엘리펀트 팀은 2023년부터 분기 회고를 진행하고 있습니다. 회고와 함께 팀워크를 다지는 활동도 함께하고 있어요. 지난 3월 말에는 ‘(벌써) 3회차 워크숍’이라는 타이틀로 함께했는데요. 작년 엘리펀트 리브랜딩을 했던 기억이 엊그제인데, 어느덧 2년 차 회사가 되었다니 감회가 새롭네요.

팀 OKR 평가 항목 일부

엘리펀트 팀에게 가장 의미 있는 업무를 3가지로 나눠(고객 성공, 세일즈/마케팅, 조직문화) 진행했던 워크숍 회고. B2B 마케팅에 고민이 있거나 이제 시작하는 초기 기업의 구성원이라면 저희의 경험을 보시며 공감하실 수 있을 것 같아요. 폭발적인 매출 증가나 투자 라운드 진출 같은 굵직한 퍼포먼스가 아니어도 엘리펀트 팀에게 강력한 동기 부여를 만드는 성장 지표, 즐거운 마음으로 공유합니다.