일을 할 때, 어떤 Why와 How가 있으신가요??

여러분은 매일 어떤 이유로 일을 시작하고, 어떤 방법으로 목표를 달성하고 계신가요? "왜(Why)"와 "어떻게(How)"를 명확히 하는 것은 성공적인 결과를 이끌어내기 위한 중요한 요소입니다. Why는 우리가 일을 하는 이유와 목적을 분명히 해주고, How는 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 실행 방법을 제공합니다. 이 두 가지를 명확히 하지 않으면, 업무는 방향성을 잃고 효율성을 잃기 쉽습니다. 반면 Why와 How를 잘 설정하면 업무에 대한 동기부여가 높아지고, 개인과 조직 모두가 지속적으로 발전 할 수 있습니다.

• Why 설정하기

  1. 목적을 명확히 하기
     Why를 설정하는 첫 번째 단계는 우리가 왜 이 일을 하는지에 대한 목적을 명확히 하는 것입니다. 예를 들어, 제품 개발을 할 때 단순히 기능을 구현하는 것이 목적이 아니라, 사용자에게 어떤 가치를 제공하고자 하는지에 대해 깊이 고민해보아야 합니다. 이러한 Why를 명확히 하면, 팀 전체가 같은 방향을 바라보고 일할 수 있습니다.
     

  2. 개인적인 동기 부여
     Why를 설정하면 개인적인 동기 부여도 높아집니다. 자신의 일이 조직과 사회에 어떤 의미를 가지고 있는지 알게 되면, 더 큰 책임감과 열정을 가지고 일하게 됩니다. 예를 들어, 제가 참여한 프로젝트 중 하나는 일본 Edge 테크+ 2023, 일본에서 가장 큰 IT 전시회에 참여하는 기회를 얻었습니다. 이 프로젝트는 운영하던 스타트업의 제품을 알리고 한국 스타트업의 힘을 보여주기 위한 중요한 기회였습니다. 이 프로젝트의 Why를 이해하고 나니 더 큰 열정과 책임감을 가지고 임할 수 있었습니다.

• How 설정하기

  1. 실행 계획 수립
     How를 설정하는 단계에서는 목적을 달성하기 위한 구체적인 실행 계획을 세워야 합니다. Why를 통해 목표가 설정되었다면, How를 통해 그 목표를 달성하기 위한 단계별 계획을 수립해야 합니다. 예를 들어, 새로운 기능을 출시하기 위해 필요한 자원과 방법을 정리하고, 이를 단계적으로 실행해 나가는 것입니다.
     

  2. 문제 해결과 지속적인 개선

     How를 고민하면 문제 해결 능력도 향상됩니다. 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법을 생각하다 보면, 자연스럽게 다양한 문제와 도전에 직면하게 됩니다. 이를 해결하는 과정에서 우리는 성장하고, 더 나은 방법을 찾게 됩니다. 예를 들어, 새로운 시스템을 도입하는 과정에서 여러 가지 시행착오를 겪으면서 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.

Why와 How를 함께 고민하는 것은 우리가 일하는 방식에 큰 변화를 가져옵니다. Why를 통해 목적과 동기를 분명히 하고, How를 통해 구체적인 실행 계획을 세우면 우리는 더 효과적이고 의미 있게 일을 수행할 수 있습니다. 여러분도 자신의 업무나 프로젝트에서 Why와 How를 명확히 설정해 보시기 바랍니다.

분명히 큰 변화를 경험하게 될 것입니다.

읽어주셔서 감사합니다!

화이팅 입니다.! 😎😎