Chanyoung Ko
팀원들과 함께 창업을 하고 싶은 예비창업가입니다.
팀원과 함께 프로젝트를 기획하는게 팀원들의 성장과 프로젝트의 지속가능성에 도움이 된다고 배웠습니다.
이를 적용해보고싶어서 팀원들과 함께 회의를 진행하고 기획해보았습니다. 워낙 열정적인 팀원들이라 본인의 의견을 적극적으로 개진해주어 의견이 갈릴때는 열띤 토론을 하곤 합니다.
이런 방식을 통해 팀원 다수의 생각을 따르게 되거나, 앞선 기획 내용에 반하게 되는 경우에는 해당 팀원의 의견을 거절하고 이를 알려줘야 하는 경우가 많습니다.
다만 종종 반복해서 여러번 의견을 거절당한 팀원이 의욕을 잃거나 제 눈치를 강하게 보게 되어 본인의 생각을 어필하지 않게 되는 것 같습니다.
이렇게 되면 당연하게도 프로젝트 진행도 잘 되지 않고, 팀원들이 기분도 좋지 않더라구요..
제가 어떤 부분을 신경써야 하는걸까요.. 제가 혼자서 기획하고 업무를 지시해야하나 싶은 생각도 들지만 그 전에 조언을 구하고 싶습니다.