스파르타빌더스
긴장되는 짧은 발표심사, 임팩트 있는 발표 노하우 AtoZ
[창업지원사업 발표심사 합격 노하우]
안녕하세요, 여러분!
스파르타빌더스팀입니다.
곧 있을 창업지원사업 공고 시즌에 발맞춰 발표심사 합격 노하우를 공유하는 웨비나를 진행하고자 합니다.
많은 분들께서 참석하셔서 인사이트 얻어가시길 바랍니다.
날짜: 2025.02.27 (목) 15:00-16:00
장소: Youtube Live
웨비나 구성
발표 내용 구성과 시간 분배
발표 연습과 QnA 준비
복장과 이미지 메이킹
발표중 꿀팁 노하우
QNA
연사소개
김경선 연사님(플렉스앤락 CEO)
신해람 연사님(스파르타빌더스 PO)
스파르타빌더스
사업계획서 100번 써본 대표가 알려주는 사업계획서 합격 노하우
안녕하세요, 메이커 여러분!
스파르타빌더스팀입니다.
곧 있을 창업지원사업 공고 시즌에 발맞춰 메이커 여러분들께 도움드리기 위해 사업계획서 합격 노하우를 공유하는 웨비나를 진행하고자 합니다.
많은 분들께서 참석하셔서 인사이트 얻어가시길 바랍니다.
웨비나 신청하기 >
날짜: 2025.01.23 (목) 15:00-16:00
장소: Zoom 온라인
웨비나 구성
IT 서비스의 시장성/수익성 설명 방법
개발 범위와 비용 산정 방법
기술성 평가 대비 포인트
MVP 개발 전략 수립 방법
연사소개
김정현 연사님(프링즈 CEO)
신해람 연사님(스파르타빌더스 PO)
스파르타빌더스
비즈니스의 성공을 좌우하는 IT 아웃소싱 전략을 논하는 자리에 여러분을 초대합니다.
디지털 전환이 기업 경쟁력의 핵심으로 자리 잡은 지금, 효과적인 IT 아웃소싱 전략은 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
본 컨퍼런스에서는 국내 유수 기업들의 실제 성공 사례와 함께, ROI 중심의 프로젝트 기획부터 AI 도입 전략까지 기업의 의사결정자들에게 필요한 인사이트를 공유합니다.
주요 연사들의 발표 후에는 외주개발 시장의 현재와 미래를 조망하는 패널 토론이 이어지며,
참석자들과의 네트워킹 시간도 마련되어 있습니다.
행사개요
-일시: 2025.01.23 (목) 14:00 - 18:00
-장소: 서울특별시 강남구 테헤란로 44길 8, 12층 팀스파르타
-비용: 무료
-참여 혜택: 명함 경품 추첨, 현장 30분 상담 세션
연사소개
남병관
현) 팀스파르타 외주팀 팀장
전) 팀스파르타 CTO
전) SAMSUNG SDS Software Engineer
조덕기
현) 위플래닛 CEO
양순식
현) 멀티플라이 CEO
전) 코랄 웹 에이전시 CEO
이런 분들에게 추천합니다.
디지털 전환을 추진 중이지만 내부 IT 인력 확보에 어려움을 겪고 계신 분
레거시 시스템 현대화나 차세대 시스템 구축을 준비 중이신 분
AI, 클라우드 등 신기술 도입을 검통 중이나, 적합한 기술 파트너를 찾지 못한 분
대규모 SI 프로젝트의 예산/일정 준수율을 높이고자 하는 분
컨퍼런스 신청하기
스파르타빌더스
🚀 우리 회사에 적합한 IT 개발 전략: 개발자 채용 vs 아웃소싱 개발
🚀 우리 회사에 적합한 IT 개발 전략!
개발자 채용 vs 아웃소싱 개발, 어디에 집중해야 할까요?
여러 기업들이 얼어 붙은 시장 경제에서 IT 개발에 있어 비용을 절감하는데 어려움이 있는 것을 발견하였습니다. 이번 웨비나에서 최적의 IT 개발 전략을 고민하는 기업들을 위한 실질적인 솔루션을 제시하고자 합니다.
1. 주요 내용:
・ IT 산업의 변화와 최신 트렌드 분석
・ 기업들이 아웃소싱을 선택하는 이유와 성공 요소
・ 성공적인 개발사 선정과 실제 사례
・ Q&A를 통해 맞춤형 컨설팅 기회 제공
2. 일정: 2024년 12월 18일(수) 오후 4시 ~ 5시
3. 장소: 온라인 Zoom
4. 연사 소개: 신혜람 (스파르타빌더스 PO)
전) CLASS101 B2B 파트 매니저
전) 피플펀드 기관투자그룹 파트장
5. 이런 분들에게 추천합니다:
✅ 내부 개발 리소스가 부족해 빠르게 솔루션이 필요한 분
✅ 기존 웹빌더 서비스로 한계를 느끼는 분
✅ 개발자 채용이 어려운 상황에서 효율적인 대안을 찾고 싶은 분
모쪼록 창업가와 대기업 사내벤처 등 IT 생태계에 폭넓게 기여하는 계기가 되기를 바랍니다.
👉 웨비나 신청하기: https://event-us.kr/m/96348/26985
스파르타빌더스
새로운 시장 진출을 위해 디지털 전환을 고민하시는 분 계신가요?
기존의 서비스를 디지털 플랫폼으로 전환하면 고객 유치는 물론 브랜드 인지도도 높일 수 있습니다.
전환 과정에서 발생하는 비용을 절감할 수 있는 ‘반반외주’를 소개해 드립니다.
[ 반반외주란? ]
고객이 직접 서비스 기획을 배우고 전문 개발자들과 반값에 개발하는 프로그램입니다.
[ 어떤 혜택이 있나요? ]
✔️ 4주간의 PM 교육을 통해 제작 프로세스를 직접 관리할 수 있습니다.
✔️ 창업 경험이 있는 PM이 밀착 관리해 드립니다.
✔️ 서비스의 핵심 기능만 구현한 MVP 개발이 가능합니다.
✔️ 총 견적의 반값에 전문 개발자를 통해 프로젝트를 완성할 수 있습니다.
🔽 반반외주 🔽
* 신청하기 :
스파르타빌더스
신사업 모델 검증, 반값에 하고 싶지 않으신가요?
사내벤처팀의 경우 한정된 자원 내에서 실행 가능성을 검증해야 합니다.
직접 PM이 되어 사업을 관리하고 반값에 개발할 수 있는 ‘반반외주’를 소개해 드립니다.
[ 반반외주란? ]
: 고객이 직접 서비스 기획을 배우고 전문 개발자들과 반값에 개발하는 프로그램입니다.
[ 어떤 혜택이 있나요? ]
✔️ 4주간의 PM 교육을 통해 제작 프로세스를 직접 관리할 수 있습니다.
✔️ 창업 경험이 있는 PM이 밀착 관리해 드립니다.
✔️ 서비스의 핵심 기능만 구현한 MVP 개발이 가능합니다.
✔️ 총 견적의 반값에 전문 개발자를 통해 프로젝트를 완성할 수 있습니다.
🔽 반반외주 🔽
* 신청하기 : https://bit.ly/3Q3vNjm
스파르타빌더스
개발 외주 트렌드 소개+믿음직한 외주 개발사를 찾는다면?
안녕하세요. 아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.
디지털 시대의 빠른 트렌드 변화로 웹과 앱 사이트는 지속적인 업데이트가 필수입니다.
빠르게 출시와 업데이트해야 하는 상황에서 내부 개발 인력 부족 등의 문제로 개발 외주를 고려하고 계실텐데요
개발 외주에도 트렌드가 있다는 사실, 알고 계셨나요?
2024년 외주 개발 트렌드의 핵심은 ‘인공지능, 클라우드 컴퓨팅 기술 적용’입니다.
현재 트렌디한 외주 개발사는 인공지능과 클라우드 컴퓨팅 기술을 적용하여 저렴한 비용으로 고품질의 사용자 맞춤 솔루션을 구축하고 있습니다.
트렌디하면서 신뢰와 전략적 협력이 가능한 외주 개발사, 찾고 계시나요?
그렇다면, 스파르타빌더스를 추천드립니다.
스파르타빌더스의 반반외주는 절반 가격으로 웹/앱 서비스 런칭을 가능하게 해드립니다.
의뢰자가 직접 프로젝트 매니저가 되어 서비스를 기획하고,
외주가 끝난 뒤에도 내부에서 관리가 용이하게 솔루션을 드립니다.
자세한 내용은 링크를 확인해 주세요!
스파르타빌더스
안녕하세요. 아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.
창업을 준비하시는 많은 분들이 창업 지원 사업에 선발되기 위해 정보를 서칭하고 계실 텐데요
오늘은 청년창업사관학교(청창사) A-Z를 설명해 드리려고 합니다.
[ 청년창업사관학교란? ]
청년창업사관학교(청창사)는 창업의 모든 과정을 패키지로 지원받을 수 있어
예비창업가 혹은 스타트업 창업가 분들이 많이 지원하는 사업 중 하나입니다.
학교처럼 창업 교육을 수료하고, 담당 교수님의 코칭을 받을 수 있다는 특징이 있습니다.
[ 신청 과정 & 평가 항목 ]
K-스타트업 홈페이지 온라인 신청 -> 서류심사 -> 발표심사 -> (필요시. 현장 심사) -> 사업운영위원회의 선발 -> 입교
발표 시간 및 세부 진행 방식은 학교마다 다를 수 있으므로 지원 학교 방식 숙지 필요
서류심사 : 신청 자격 검토, 사업계획서의 적정성, 실현 가능성 등 평가
발표 심사 : 사업모델(BM)에 대한 기술성, 사업성, 수익성, 실현 가능성, 사업 열정 & 의지, 사업화 역량, 성장성 및 사업화 추진을 위한 계획 등
현장 심사(필요시) : 사업계획서, 발표 내용에 대해 현장 심사
우대 : 전략산업군 = 초격차/신사업분야, 지역특화산업(지역주력산업). 공고 참고
[ 합격 노하우 ]
1. 기본사항
- 데이터 수치를 중심으로 확실한 비즈니스 모델(BM)과 차별화 포인트를 제시
- 심사위원들의 평가 포인트 파악. 평가 항목에 맞춰서 서류 작성 및 발표 준비
- 그 해에 정부가 선호하는 기술 분야와 학교마다 특화 분야가 있다. 최대한 연계. “예) 구리 : ICT, 컨텐츠, 플랫폼, 소비재”
- 비전 녹이기 (비전 : 청년 기술창업 활성화 + 청년 일자리 창출 + 글로벌 혁신 창업)
2. 꼭 준비해야 하는 키워드
- 시장 : 현 상황 문제점, 우리 제품은 어떤 제품이고 이 문제를 어떻게 해결하는지, 소비자에게 제공되는 가치, 경쟁사와의 차별 포인트 등
- 사업 특징 : 아이템 특징과 기술, 아이템 개발과 사업 일정 및 계획(글로벌 미래), 매출 계획(제품 개발비, 마케팅 등의 사업비 지출, 수익, 지원비 사용 계획) 등
- 대표자 역량 : 함께 일하는 팀원, 직원 고용과 월급(일자리 창출), 특허, 자금 조달 방법 등
- 청년창업사관학교 : 신청 동기, 청창사를 활용해 어떤 목표를 이루고 싶고, 어떤 걸 기여할 수 있는지
3. 서류심사
- 신청서 속 사업계획서에 가이드가 있음. 가이드대로만 작성해도 OK
- 필요성, 차별화 포인트, 시장성, 역량(목표) 부분을 강조.
4. 발표심사
- 아이템에 대한 프로토타입을 가져갈 수 있다면 무조건 가져가기. 전자기기 등이 반입이 안 되는 곳도 있어서 꼭 해당 창사에 발표 과정 문의.
- 시간 안에 하고자 하는 사업을 이해시키는게 중요 → 서류 단계 기획서의 요약 페이지 양식 활용
- 단순 자기소개 및 제품 소개가 아니라 청창사의 비전을 달성하겠다는 걸 보여주기
정리하자면, 지원받거나 가진 자본을 얼마나 잘 활용해서 수익을 내느냐,
특정 분야 고민을 해결하고 트렌드에 맞춰 성장할 수 있는 독특함(경쟁사와의 차별점)이 있냐 등
"구체성과 실현 가능성"을 표현해야 합니다.
처음 창업하시는거라면 사업비 사용 계획 구체화가 많이 막막하실 수 있습니다.
현대 사회에서는 디지털 플랫폼이 사업의 성패를 좌우할 정도로 중요한 역할을 하는데요.
그래서 많은 분들이 창업 지원 사업을 활용해서 웹/앱 제작을 계획하고 계십니다.
실제로 청년사관학교 합격 후 지원비를 활용해 웹/앱을 제작할 계획이라고
사업비 활용 계획을 밝히신 분이 좋은 평가를 받고 합격한 사례가 있습니다.
웹/앱 제작을 고려하신다면, 스파르타빌더스의 반반외주 프로그램을 활용해 보시는 건 어떨까요?
반반외주는 무료 PM 교육으로 외주가 끝난 뒤에도 내부 차원에서 관리가 용이하도록 도우며,
준비된 예산의 절반 가격으로 IT 서비스(웹/앱)를 런칭하실 수 있습니다
반반외주에 대해 더 궁금하다면? :
스파르타빌더스
회사 내 인력이 부족하거나 새로운 창업을 준비하는 많은 분들이 외주 개발을 고려하십니다.
실패 없는 외주 개발을 위해, 외주 개발을 위한 기본적인 체크리스트와 필수 고려사항을 안내드립니다.
외주 개발을 시작하기 전에 확인해야 할 몇 가지 중요한 질문들이 있습니다.
먼저 개발하려는 서비스가 어떤 플랫폼(웹/앱)에서 제공될지,
타겟 소비자는 누구인지, 어떤 기능을 제공할 것인지 정확히 정의해야 합니다.
또한, 서비스의 명칭과 예산, 가장 유사한 서비스와의 차별점 등도 명확히 해야 합니다.
이 단계에서는 벤치마킹하고자 하는 서비스를 제시하는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.
외주 개발 업체를 선정할 때는 실력, 가격, 완성도 등을 꼼꼼히 비교해야 합니다.
특히, 포트폴리오를 검토하여 유사한 서비스를 성공적으로 마친 경험이 있는지 확인하고,
해당 업체가 합리적인 가격으로 예산이 책정되었는지, 만족스러운 결과를 제공할 수 있는지 판단해야 합니다.
처음 개발 외주를 찾아보시는 단계에서는 견적에 대한 확신이 없으실 수 있습니다.
스파르타 빌더스의 반반외주 프로그램은 최소 기능으로 서비스를 구현하는 과정을 통해
견적을 판단할 수 있는 능력을 키울 수 있도록 교육해 드립니다.
추가적인 도움이 필요하시다면, 아래 프로그램을 확인해보세요.
외주 개발이 시작된 후에는 최소 3개월 이상의 장기 협업 프로젝트가 되므로,
원활한 소통과 체계적인 관리가 필요합니다.
그렇기 때문에 개발사의 PM 역량을 체크해 보시는 것이 매우 중요한데요.
외주 개발사에 프로젝트를 전체적으로 맡기기보다는
직접 프로젝트 관리자(PM) 역할을 해보는 것이 추후 내부 관리도 용이합니다
오늘은 특히 외주 프로젝트를 처음 준비하시는 분들을 위한 가이드를 전달 드렸습니다.
더 많은 인사이트는 아래 블로그에서도 확인하실 수 있으니 활용해보세요.
스파르타빌더스
안녕하세요. 아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.
회사 내부 인력이 부족하거나, 새로 창업 준비 중인 많은 분은 ‘개발 외주’를 고민하고 계실텐데요.
실제로 저희 개발사에도 많은 고객분께서 ＇개발 외주＇ 프로세스에 대해 문의주고 계십니다.
창업을 준비 중이신 대표님, 1인 사업가, 기업 대표님들이시라면, 아래 체크리스트를 활용해보시면 좋습니다.
개발 외주를 맡길 때 꼭 알아야 할 체크리스트는 아래와 같습니다.
1) 어떤 플랫폼(웹/앱)에서 제공되는 서비스인가?
2) 소비자는 누구이며, 어떤 기능의 서비스를 제공할 것인가?
3) 서비스 명칭은? 예산은 어느 정도인가?
4) 레퍼런스 : 가장 유사한 서비스는? 그 서비스와의 차별점은?
업무 지연 방지를 위해 만들려는 서비스를 개발자에게 이해시키는 것이 중요합니다.
정의가 어렵다면, 벤치마킹하고 싶은 예시를 보여주는 것도 방법이죠.
개발 업체를 선정할 때 중요한 것은 실력, 합리적인 가격, 완성도입니다.
포트폴리오를 둘러보며 나와 유사한 서비스를 성공적으로 마쳤는가? 검토하는 것도 좋습니다.
그러나 IT 프로덕트 개발에 대한 지식이 부족한 채 외주 개발을 맡기게 되면, 합리적인 가격으로 예산이 책정된 것인지, 이 업체가 과연 내가 만족스러운 결과를 가져다줄 수 있는지 판단할 수 없는데요.
스파르타 빌더스 반반외주에서는 직접 최소 기능으로 서비스를 구현하는 과정을 통해
최소 견적을 판단할 수 있는 능력을 키우실 수 있습니다.
또한, ＇반반외주＇ 프로그램에 합류하게 되시면, 6주간의 교육을 바탕으로 직접 프로젝트를 관리하며 반값에 개발이 가능하십니다.
반반외주 자세히 보기 (클릭)
외주 개발의 경우 최소 3개월 이상의 장기 협업 프로젝트로, 기간 내 무사히 끝낼 수 있도록 원활한 소통과 관리가 필요합니다.
그러나 개발 용어가 익숙지 않다면 관리가 어려워 개발사에게 전체적으로 맡기실 텐데요.
직접 PM(개발 관리직)을 보는 것이 값도 저렴하고, 외주가 끝난 후에도 내부 차원에서 관리 및 업데이트가 가능합니다
반반외주에서는 직접 기획+PM을 진행하면서 어떤 사항들을 체크해야 하는지
배울 수 있어 커뮤니케이션 비용을 줄일 수 있습니다.
반반외주 자세히 보기 (클릭)
조금 더 상세하게 관리 방법과 노하우를 배우고 싶으신 분들께서는 위 링크로 지원해주세요.