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[언더독스] 3일 만에 ROAS 500% 달성하는 커뮤니티가 있다?
언더독스 마케팅/세일즈 액션클럽 1기 참가자 분들의 생생후기!
"액션코치님의 마케팅 가이드만 그대로 따라했더니
3일 만에 ROAS 500% 달성했어요!"
"B2B 세일즈 커뮤니티 덕분에
1억원 대 규모의 신규 수주 완료했어요!"
매출의 핵심인 마케팅/세일즈, 시작하기 막막하신 분들께
누적 매출 450억 언더독스가 8년간 쌓아온 노하우를 가감없이 알려드립니다.
📌 대표님이 아니어도 참여 가능합니다!
✅ 마케팅에 고민이 많은 분들을 위한 브랜딩/트래픽/콘텐츠 액션클럽!
✅ B2B, B2G 세일즈가 고민인 세일즈팀/대표님을 위한 세일즈 런처 액션클럽!
일방적인 컨설팅과 강의에 더이상 비용 낭비하고 싶지 않은 분이라면?
직접 실행해서 결과를 만드는 액션클럽에 지금 바로 합류하세요!
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전/현직 창업가와 투자 심사역이 직접 알려주는 사업계획서 노하우가 궁금하다면? 언더독스 액션데이🚀
단 하루만에 투자유치, 정부지원사업에 유리한 설득력 높은 사업계획서를 작성하는 방법🖋
바로, 언더독스 액션데이 참석하기✨
체계적인 사업계획서 작성에 어려움을 겪고있는 초기 창업가 분들을 위해 준비했어요!
▶ 실행의 방향성을 짚어주는 가이드
▶ 플랫폼, B2B, 식품, 제조, 재무 등 각 분야 전문가와 함께 하는 1:1 비즈니스 컨설팅
▶ 창업 현장에서 실행하며, 분투하고 있는 동료 창업가들과의 네트워킹
전/현직 창업가와 투자 심사역이 직접 알려주는 사업계획서 노하우가 궁금하다면?
지금 바로 신청하세요!🚀
➡ 신청하러 가기: https://bit.ly/3vSKPkF
✅ 일시 : 2024.2.17 (토) 10:00~20:00
✅ 장소 : 온라인 Zoom, 오프라인 종로 ud빌딩
✅ 참가비 : 10,000원 (노쇼 방지를 위한 참가비로, 행사 종료 후 전액 기부됩니다.)
✅ 문의 : udservice@underdogs.co.kr
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누적 매출 450억을 달성한 언더독스만의 B2B 세일즈 노하우! 지금 바로 pre-B2B 세일즈 액션클럽을 통해 확인하세요!
🚀언더독스와 3주 동안
B2B 세일즈에 Deep Dive하고
2024년 매출 상승을 미리 준비하세요!
B2B 세일즈 전략적으로 하고 있나요?
많은 분들이 B2B 세일즈 성과를 늘리기 위한 해결책으로
'아웃바운드'만을 떠올립니다.
그러나 제대로 된 성과를 내려면
인바운드, 아웃바운드에 따라
다른 세일즈 전략을 구사해야 합니다.
각 퍼널 별로 체계적이고 전략적인 접근을 필요로 하죠.
창업 교육으로 누적 매출 450억을 달성한 언더독스의
실제 세일즈 사례를 통해 예비/초기 스타트업 및
스케일업이 필요한 스타트업에게 필요한 전략에 대해 심도있게 다뤄봅니다.
언더독스 세일즈팀에서 활용하고 있는
제안서 템플릿부터 잠재 리드 관리, CRM 프로세스까지
말이 아닌 성과로 증명해 낸 언더독스의 모든 노하우를
24년 매출 성장이 꼭 필요한 대표님들께만 공개합니다!
말보다 실행으로 증명하는 Act+Preneurship 창업가들의 커뮤니티
언더독스 액션클럽 Underdogs Action Club
UDAC는 액트프러너십을 가진 실행하는 창업가들의 비즈니스 실전 커뮤니티입니다.
매주 치열한 액션을 대표님이 직접 실행해 보면서 이후 스스로 비즈니스 전략과 기획을 세울 수 있는 수준까지 성장 시킵니다.
😭B2B 영업 어떻게 체계적으로 해야할 지 막막해
😭B2B 아웃바운드 영업으로 큰 효과를 보지 못했어
😭지금 당장 바로 적용할 수 있는 세일즈 전략이 필요해
😭언더독스가 어떻게 세일즈하고 성과를 내는 지 궁금해
지금 언더독스 액션클럽에 들어오시면
모든 궁금증과 고민을 해소할 수 있습니다!
3가지는 반드시 얻어갈 수 있어요 ✅ B2B 세일즈 사이클 단축을 통한 빠른 계약 전환
✅ 승률 99.9%의 제안서 작성
✅ B2B 기업 대표들과의 네트워킹
본 커뮤니티는 온/오프라인 동시 운영으로 진행됩니다.
단, 온라인 참여자의 경우 과제 및 실습에 대한 1:1 코칭은 진행되지 않고 있으니 이 점 참고 부탁드립니다.
📅 1기 진행 기간 : 2024년 1월 10일 ~ 2024년 1월 24일
▶️ 오프라인 모임 : 매주 수요일 19:00 ~ 22:00(총 3회 진행)
👥 오프라인
▶️ 주 1회 오프라인 강의
✔️ 장소 : 서울시 종로구 와룡동 88-1, 언더독스 사옥 지하 1층
✔️ 매 회차 가이드(강의) - 액션 - 1:1 피드백 총 3단계 진행
✔️ 주차별 과제 제공 - 마지막 주차 내 실행 과제에 대한 1:1 피드백 진행
💻 온라인
▶️ 주 1회 온라인 강의
✔️ Zoom을 통해 진행
✔️ 매 주차 가이드(강의) - 액션 총 2단계 진행
✔️ 주차별 과제 제공
➕ 그 외 커뮤니티 멤버십 혜택
- 액션 클럽 주최 이벤트 참여
- 그룹 커피챗 참여
- 소모임 개설 및 참여
- 멤버들과의 협업 진행 등
내년엔 매출 수직 상승시키고 싶은 대표님이라면? 
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🔥No.1 창업 교육 기관 언더독스 허슬이 마케터 과정을 기획한 이유
안녕하세요, 언더독스 허슬 사업을 총괄하고 있는 양승만 이사입니다.
언더독스 허슬은 미들~시니어급의 스타트업 종사자 분들을 위해 디자인된 과정으로, 실무자로서의 퍼포먼스와 성장의 한계를 느끼고 있는 분들에게, 보다 상위 레벨의 시야와 실전 역량을 갖출 수 있도록 지원합니다.
저희 언더독스 허슬은 2023년 2월, 첫 번째 과정인 '스타트업 사업개발자(BD) 육성 과정'을 출시하였으며, 그다음 과정으로 마케팅 직군 종사자 분들을 위한 '스타트업 전략기획 마케터 육성 과정'을 기획하여 출시하게 되었습니다.
많은 마케터 분들이 본 과정에 관심을 보여주시고 계십니다. 매일 1~2명의 지원 희망자분들과 직접 만나 뵈어, 본 과정이 그분들의 인생에 어떤 도움이 될 수 있을지, 더 나아가 정말 참여자께서 이 천문학적인 시간과 노력, 비용을 투자하는 것이 적절한 의사결정일지를 함께 고민하며 솔직한 저의 의견을 드리고 있습니다.
인터뷰에서 주신 많은 질문에 답을 드리며, '이 과정을 왜 만들게 되었는가'에 대한 본질적 의문이 있으시다는 생각을 하게 되었습니다. 따라서, 이에 구체적이고 상세하게 다뤄보고자 합니다.
우리가 속해있는 스타트업의 환경이 급변하고 있습니다. 팬데믹 시기, 비대면 서비스의 투자 특수와 정부의 스타트업 지원 정책으로 스타트업 업계는 빠르게, 그리고 폭발적으로 성장하였습니다.
이러한 환경에서 스타트업들은 막대한 투자금 유치를 통한 공격적인 Traffic 장악 전략을 사용해 왔습니다. 이러한 풍부한 유동성 속에서, 우리 스타트업 종사자들은 매출이나 영업이익의 압박 없이 '어떻게 하면 더 많은 Traffic을 만들어낼 수 있을까?'라는 다소 행복한 고민을 할 수 있었죠.
하지만 작년부터 상황이 달라졌습니다. 말 그대로 '투자 한파'가 오게 되며, 유명한 스타트업에서 하나씩 구조조정의 소식이 들리고 있습니다. 엎친 데 덮친 격으로, 스타트업 투자 전문가들은 이전과 같은 풍족한 투자를 받을 수 있는 환경은 아무리 빨라도 5년 뒤가 될 것으로 예측하고 있습니다.
이런 상황에서 가장 크게 챌린지를 받고 있는 직군이 바로 고객과 매출에 직결되는 마케터와 같은 '비즈니스 직군'입니다. 생존이 가장 큰 문제가 되며, 조직의 핵심 지표는 Traffic에서 매출과 영업이익이 되었고, 마케팅에 활용할 수 있는 예산도 줄어들고 있습니다.
그러면 우리의 커리어는 여기에서 끝일까요? 하루라도 빨리 스타트업에서의 커리어를 종결하고 보다 안정적인 기업으로 이직하거나, 유망한 기술 직군으로 직무를 전환하는 것이 정답일까요?
우리 언더독스 허슬은 그렇지 않다고 생각합니다. 구조조정이 연일 이어지고 있는 상황에, 아이러니하게도 스스로 고객과 매출, 영업이익을 만들어 낼 수 있는 인원은 '핵심인재'로 분류되어, 더욱 많은 오퍼를 받고 있습니다.
스타트업 씬은 망한 게 아니라, 다시 본질로 돌아갔을 뿐입니다.
스타트업의 본질은 생존조차 어려운 상황에서 '성장'을 만들어 내는 것입니다. 보유하고 있는 자금이 모두 소진되기 전까지, 기존 시장에서 해결하지 못하던 고객의 문제를 해결하는 비즈니스모델을 발견하고, 재무적 임팩트(매출, 영업이익 등)를 만들어내는 것이 중요하지요.
단순히 지금 맡고 있는 마케팅 실무를 효율적으로 잘 해내는 것 정도로는 대체불가한 노동자가 될 수 없습니다. 우리 조직의 미션과 목적에 Align 되어, 현재 '해내야만 하는 사업적 목표'를 달성하기 위한 전략과 실행 계획을 도출하고, 빠르게 실행에 옮겨 재무적 임팩트를 만들어낼 수 있어야 합니다. 조직의 자원을 최대한 절약해 내며 말이죠.
하지만 이렇게 '생존'과 '성장'을 동시에 추구할 수 있는 역량과 관점, 방법론은 절대 혼자 터득해 낼 수 없습니다. 당장 스스로 가치를 만들지 못하면 망해버리는 극단적 환경에 몰아넣을지라도, 3~4년의 시행착오를 거듭해야 비로소 '어떻게 해야 하는지 이해하겠는 정도'의 상태가 될 수 있다고 생각합니다.
그래서 우리는 이 허슬 과정을 만들었습니다.
언더독스가 지난 8년간 8번의 직접 창업(컴퍼니 빌딩)과 16번의 투자 및 엑셀러레이팅, 1.3만 명의 창업가 육성하며 얻은 사업/경영적 관점과 역량, 그리고 육성 노하우를 기반으로 여러분들이 '생존과 성장을 동시에 만들 수 있는 마케팅 핵심인재'가 될 수 있도록 돕고자 합니다.
