TWIL 회고(10/30~11/5)

PMC W23의 6주 기간동안 달성할 KPI를 정해두었다.

'30번의 커피챗을 시도하자' 였었고, 위 수치 이면에는 같이 사업을 추진하고 싶은 '코파운더'를 찾는 목적이었다.

지인 위주의 커피챗 요청을 했던 지난주와 다르게 이번주는 인바운드 커피챗 1건으로 마무리되었다.

수치로만 보면 족히 5건은 추진했어야하는 커피챗이 1건으로 마무리되었으니 실망스러운 결과였다.

달성하지 못한 원인은 몇가지가 있었다.

1. KPI 방향을 잘 못 정했다.

2. 일정을 타이트하게 관리하지 못했다.

(1) KPI를 잘 못 정하다

PMC W23이 완주되는 12월 14일까지 나는 한 가지 목표만을 달성하기위해 지원했다.

꾸준하게 '나'와 같이 할 수 있는 '코파운더'를 찾는 것이다. 아직 아이템도 구체화되지 않았고, 시장성은 더더욱 검증되지 않은 상태에서 모든 것을 벗어던지고 합류할 리가 만무하다.

그럼에도 인재를 찾는 이유가 있다. 최근 커피챗을 진행하면서 다시금 일깨워졌다.

사업에 있어서 '아이템'은 '팀', '자본'과 함께 필수요소 중 하나다. 내가 생각하는 '아이템'은 '팀'이 있다면, 언제든지 수정가능하고 발전시킬 수 있다고 굳게 믿고 있다. 개인 경험상 혼자 생각하는 '아이템'은 아주 허점이 많고, 빠르게 추진하기도 어려웠다. 그래서 '아이템'은 내게 있어 아주 작은 요소다.

과연 KPI를 잘 못 정한 것이 맞을까?

잘 못 정한 것이 맞다. KPI는 목표를 달성하기 위한 지표로 삼아야 한다. 내 행동을 먼저 분석하지 못한 잘못을 그대로 KPI에 반영해버렸다. 이전글에서도 다뤘듯이 나는 경험 자산을 굉장히 중요시한다. 비록 편향을 갖더라도 일단은 맞다고 생각하고 그대로 실천하려고 애쓴다. 틀린 것을 알려면 부딪혀봐야지 않겠는가.

PMC W23에 합류하기 전에 9월 중순 프라이머 데모데이를 참관한 적이 있다. 그 당시에 마찬가지로 '팀'이 될 사람을 찾고 있었다. 혹시나 하는 생각에 참관하였는데 따로 네트워킹 자리가 주어지지 않았음에도 서로 인사이트를 주고 받을 수 있는 대표를 만나게 되었다. 이곳에서의 경험이 현재까지도 좋은 경험으로 자리매김하고 있다. '가능한 스타트업 행사에 많이 참여하여 기회를 만들자'는 생각이 이때부터 싹 튼 것 같다. 그 이후 행사 10군데 가까이 다녔지만, 별 소득은 얻지 못했다. 이번주에도 2개의 행사를 다녀왔는데, 역시 소득은 없었다.

성공한 창업가들 이야기를 다수의 매체를 통해 많이 듣는다.

'발로 뛰어다녀라'

'외부행사에 끌려다니지 말아라' 등

결국 사업에 집중하라는 의미와 같다.

현재 나는 '팀' 모집을 위해 선구자의 말을 역행하는 행동을 하고 있다. 일말의 가능성 때문이라도 '팀 빌딩'을 위해 아마도 계속 시도는 할 것 같다. KPI는 '스타트업 행사 참여'로 바꿔야하는 것일까? 이 또한 올바른 방향은 아닌 것 같다. 커피챗도 계속될테니 '팀을 찾기 위한 행동'으로 바꾸는게 적절해 보인다.

(2) 일정을 제대로 관리하지 못하다

미리 언급하지 않았지만, 지금 풀타임으로 사업에 집중하지 못하고 있다. 파트타임 업무로 다른 스타트업을 돕고 있는데 생각보다 공수가 많이 들어갔다. 또한 아침일찍 PT를 받고 있는데 씻고 바로 출근하지 않는다. 녹초가 돼버려 쉬지 않고서는 일과 시작을 못하겠다. 애초에 허리가 안 좋아서 시작했던 PT인데, 여전히 좋지 않다. 언급한 두 가지 모두 단기적인 문제라 생각되어 다음주부터는 정상화 될 것이다.

사업을 직접적으로 운영해보지 않았지만, 여러 기업의 상황들을 경험하고 지켜보았을 때 느끼는 점은 하루하루 계획된대로 이뤄지지 않는다는 점이다. 그럼에도 계획이 필요한 이유는 간단하다. '등대' 역할을 해주기 때문이다. 한 목표, 한 방향으로 목표를 설정하고 진행할 수 있게 도와준다. 이전 계획이 무너져도 또 다른 '등대'를 찾는다면 종착지는 보이기 마련이다.

그런데 단기적인 문제라 판단하고 계획을 제대로 수립하지 않는다면, 어떻게 될까? 이번주의 나처럼 아무것도 안하고 원래 목표지점이 어디였는지도 망각할 수 있다. 절대 놓치지 말아야 할 액션아이템이 바로 '계획 수립'이라는 것을 회고를 작성하며 다시금 다짐한다.

마치며

제품 설명 없이 작성하는 기록이지만, 저와 같이 '불편함 해결', '빠른 실패', '빠른 성장'을 해내고 싶은 분을 찾고 있습니다. 커피챗 언제든 열려있습니다. 많은 연락주시면 감사하겠습니다.

@ 커피챗을 위한 간단한 이력 소개를 남깁니다.

정부출연연구기관, 대기업 중앙연구소 및 사업부를 거치며 '직무', '시스템', '소통' 에 대한 것을 배웠습니다.

이후 핀테크 스타트업에서 2년 동안 개발팀장을 맡았고, 투자 혹한기를 직격으로 맞아봤습니다.

'생존', '효율화'에 대해 몸으로 익혔습니다.

현재는 '로스팅뷰'라는 사업 아이디어로 MVP를 구상중입니다.