🎨 사업계획서 작성이 어려우신가요? KNOWHOW 캔버스는 어때요?

린 캔버스, 비지니스 모델 캔버스에 대해서 들어보셨을 거라고 생각합니다.

린 캔버스란? 비즈니스 플랜 템플릿으로, 창업가들이 쉽고 효과적으로 그들의 비즈니스 아이디어나 계획을 설명할 수 있는 방법입니다.

린 캔버스는 아이디어를 구체화 시키기 어려운 초기 창업자, 새로운 사업을 준비하고 있는 기업, 취업을 준비하고 있는 기획자를 위한 한 페이지의 사업 모델 양식인데요.

돈과 시간 사용을 최적화하여 낭비를 없애고 자원을 효율적으로 사용할 수 있도록 하는 것에 의의가 있습니다.

린 캔버스는 1.문제 부터 9.채널에 이르기까지의 비즈니스 플랜을 작성하도록 되어 있습니다!

작성해 보신 분들이면 알 수 있듯이, 린 캔버스 활용이 오히려 시간을 효율적으로 사용할 수 없을 때도 있습니다.

극초기 또는 예비 창업 단계에서는 린 캔버스 작성에도 어려움을 느끼실 수도 있음을 감안하여, 극초기/예비 창업 단계를 위한 KNOWHOW 캔버스를 공유 드립니다.

KNOWHOW 팀이 중요하게 생각한 것은 PS 즉 문제와 해결인데요, 이는 MVP(최소 기능제품) 제작에 있어 가장 본질적인 것만을 담고, 이에 해당하는 작성의 예시를 공유하고자 합니다.

우선, 첫 번째 노하우 캔버스입니다.

노하우 캔버스#1의 핵심은 문제에 대한 포착과 이에 대한 해결입니다.

KNOWHOW 팀 또한 창업 활동을 이어나가며, 여러 시도 중 발견한 창업가들이 느끼는 막막함과 두려움 그리고 정보의 불균형 등을 1. 문제로 정의하였습니다.

KNOWHOW 팀은 '대표님들이 서로 소통하며 정보를 나눌 수 있어야 한다.' 라는 해결책을 찾고 이에 대한 MVP 제작을 했습니다.

KNOWHOW 플랫폼 초기에는 커뮤니티만이 존재했던 것을 알고 계시나요? 커뮤니티를 통해, 정보를 나누고 소통 등을 이어나갈 수 있는 것이 KNOWHOW의 시작이었습니다.

그 초기 모델의 KNOWHOW를 MVP라고 부릅니다. 해당 MVP를 통해 정의한 문제는 공통으로 느꼈던 문제점이 맞는 지와 이에 대한 해결책은 적절하였는지를 확인할 수 있습니다.

두 번째 노하우 캔버스입니다.

해결책을 찾는 것과 수익을 발생시키는 것이 같은 사업들도 있겠지만, KNOWHOW 팀은 그렇지 않았습니다. KNOWHOW의 초기 모델(대표님들의 프라이빗 커뮤니티)은 수익을 발생시키는 것이 아니기에, 3. 수익 모델을 위한 MVP를 찾아내기 위한 시도들을 했고, 현재는 없지만 그 시도 중에는 선정된 사업계획서를 1000분의 1의 가격으로 판매해 주는 시도도 있었습니다.

준비 완료

수익모델까지 해결할 수 있는 MVP가 갖춰지게 된다며, KNOWHOW팀은 사업을 시작할 수 있는 준비 과정을 마쳤다고 생각합니다. 사실 이후의 채워져야할 린 캔버스는 해당 MVP로 사업을 시작하면서, 자연스레 고민하게 되는 부분들이며, 계획과는 다른 '변수'들도 등장해, 극초기 단계에서의 고민이 시간적 효율을 챙기지 못 한다라고 판단합니다.