🦄 실전창업학회 UNIS 6기 5번째 정기모임

안녕하세요, 이화여자대학교 실전창업학회 UNIS입니다.

이번 다섯 번째 정기모임은 아이템 탐색과 경쟁사 분석을 통해 아이템의 방향성을 구체화하는 시간이었습니다

📍 정기모임 개요

• 일시: 2025년 4월 2일(수) 19:00-21:00

• 장소: 이화여자대학교 학관 655호

• 주요 세션:

  1. SLICE NFC 명함 카드 온보딩 & 세션 관련 강의 (주) 크라이노믹스 이수민 대표님

  2. 아이템 탐색 & 경쟁사 분석 (STP 전략, 경쟁사 분석, 페르소나)

1️⃣ SLICE NFC 명함 카드 온보딩 & 세션 관련 강의

초청 연사: (주) 크라이노믹스 이수민 대표님

학회원들은 이번 세션에서 SLICE NFC 명함 카드의 온보딩과 더불어, 스타트업이 시장과 소통하며 아이템을 차별화하는 방식에 대해 배웠습니다.

💳 SLICE란?

SLICE는 NFC 기반 디지털 명함을 중심으로 개인과 기업의 네트워킹 방식을 혁신하고 있는 스타트업입니다.

• B2C: 앱에서 무료로 명함 생성, 다양한 방식으로 공유 가능

• B2B: 기업용 SaaS로 명함 제작·관리의 번거로움 통합

더 궁금하다면 👉 https://home.myslice.is/

🌟 강의 하이라이트

이수민 대표님의 강의에서는 단순한 제품 소개를 넘어,

고객 중심의 문제 정의와 지속적인 테스트를 통한 솔루션 고도화의 중요성을 배울 수 있었습니다.

“문제는 고객이 정의하고, 솔루션은 우리가 만드는 것”

단 한 번에 정답을 맞추려는 집착보다는, 고객과 시장에 대한 애정을 바탕으로 계속 질문하고 개선해나가는 자세가 중요하다고 말씀해주셨습니다.

첫 세션은 SLICE 디지털 명함이 학회원들에게 전달되며 마무리됐습니다!

이 명함을 시작으로, 앞으로 학회원들의 네트워킹 활동이 더욱 활발해지길 기대합니다 :)

2️⃣ 아이템 탐색 & 경쟁사 분석

두번째 세션에서 각 팀은 아이템 아이디어를 정리하고, 타겟 시장을 어떻게 정의할지 STP 전략을 중심으로 토론을 진행했습니다.

📌 STP 전략

STP는 Segmentation, Targeting, Positioning의 약자로, 기업이 한정된 자원으로 최대의 마케팅 효과를 내기 위해 사용하는 핵심 전략입니다

Segmentation (시장 세분화):

서로 다른 니즈를 가진 고객들을 구별된 그룹으로 나눔

Targeting (타겟 시장 선정):

각 세분시장의 매력도를 평가해 우리 제품이 진입할 시장을 결정

Positioning (포지셔닝):

소비자의 인식 속에 자사 제품을 경쟁사 대비 차별화된 위치로 설정 → 포지셔닝 맵을 통해 브랜드 방향성을 시각화

📌 경쟁사 분석

자사와 경쟁사를 비교하며, 차별화 요소와 시장 내 기회를 발견하는 과정을 거쳤습니다.

공통점/차이점 분석: 업계 전반의 역량 & 차별화 지점 파악

강점/약점 비교: 우리가 더 잘할 수 있는 부분을 명확하게

인사이트 도출: 경쟁사 틈새 속 우리만의 가치 제안 설계

이번 세션을 통해, 아이템의 핵심은 결국 “누구를 위한 것인지, 어떤 가치를 줄 수 있는지”를 명확히 정의하는 데서 시작한다는 걸 다시금 확인할 수 있었습니다.

다음 정기모임에서는 포지셔닝 결과를 바탕으로 MVP를 정의하고, 엘리베이터 피치 준비, 유저 페르소나 설정 및 가설 검증 실습, 고객 인터뷰 설계와 고객 발굴 전략 수립까지 이어갈 예정입니다.

이번 모임에서의 고민들이 앞으로의 아이템 방향성과 팀 전략 기준이 되길 바라며, 다섯 번째 정기보고를 마칩니다!