실행력 길러보기

교육계의 아마존, 가장 학생중심적인 교육회사를 세우겠다고 다짐했던 심준석입니다.

자세한 건 제 프로필을 참고해주세요

그것을 위해 다음과 같은 계획을 세웠는데요

3월

기록 하는 체계를 갖춰서 경험을 학습하는 효율 기르기

4월

실행력 기르기

이제 4월이니 실행력을 길러보려 합니다.

저는 실행력이 부족한 사람입니다. 스타트업 씬에선 아주 치명적인 단점이죠.

저의 약점을 숨기지 않고 드러낸뒤, 이에 굴복하지 않고 적극적으로 개선해보려 합니다.

그리고 개선하는 과정을 공유해서 혹시나 저와 같은 사람들이 도움받았으면 하는 마음에 글을 써봅니다.

3월의 계획은 성공적으로 진행되었습니다.

하루뒤에 전날일을 기록하고 회고하는 것을 일상화할 수 있었습니다.

동시에 다양한 사람들을 만나 다양한 경험을했는데요.

그러나 그 과정에서 후회하며 괴로워하는 자신을 발견했습니다.

그리고 저번 비지니스 모임을 통해 회고와 후회는 다르다는 것을 깨달았습니다.

피터드러커는 이렇게 말했습니다

휼륭한 경영자는 문제보다 기회에 주목한다.

저는 계속해서 문제에 집중하고 있었고, 그 결과 더 좋은 결과를 보지 못했던 것입니다.

그리고 이는 실행력에도 영향을 미치고 있었습니다.

문제에만 집중하다보니 새로운 도전이 새로운 문제를 발생시킬까 꺼려한 것입니다.

그 결과 실행력이 약해진 것이죠.

그래서 앞으로 기록을 할때는 좋은 기회와 좋은 결과를 더 많이 기록해보려 합니다.

그리고 현재에 집중하기 위해 명상을 다시 재대로 시작하려 합니다.

현재에 집중하고, 도전의 긍정적인 면을 바라보며 진행한다면, 실행력은 자연스럽게 오를것이라 생각이 들었습니다.

제가 놓친것이 있을 수 있으니, 미루는 습관에 대한 책을 통해 지식을 얻기도 하고 있습니다.

정리하자면,

1. 현재에 집중하자 ← 명상

2. 미루는 이유에 대한 정확한 지식을 구하자 ← 책

3. 도전의 문제보다 기회에 집중하자 ← 긍정적 기록

이렇게 해서 4월동안 이 세가지에 집중해보도록 하겠습니다.