아이디어를 전략으로 발전시키고 싶다면

이제 막 떠올린 아이디어는 대부분 실행으로 옮기기 어렵습니다.

실행에 필요한 기본 요건들이 갖춰지지 않은 날것의 상태이기 때문입니다.

둥둥 떠다니는 생각을 '당장 실행할 수 있는 전략'으로 바꿀 때 필요한 다섯 가지 요소를 정리해봤습니다.


1️⃣ 시장에 대한 해석

아이디어의 최종 목적지는 당연히 고객입니다.

아이디어에 대해 생각하기 전에,

이 아이디어가 없는 현재를 살아가는 사람들에 대한 이해가 먼저 필요합니다.

-지금의 사람들은 어떤 정서를 가지고 있나요?
-그런 정서가 드러난 현상들(=사실)이 있나요?
-그런 현상에 대해 우리는 어떤 문제의식을 가지고 있나요?


2️⃣ 우리의 계획 (=아이디어)

여기에 떠오른 아이디어를 적습니다. 그리고 생각해봅니다.

-지금의 사람들은 이 아이디어를 좋아할까요?
-좋아한다면 어떤 이유 때문에 좋아할까요?

만약 좋아할 것 같지 않다면, 어떻게 발전시켜야 이 아이디어를 좋아하게 만들 수 있을지도 함께 적어봅니다.


3️⃣ 예상 시나리오

우리가 이 아이디어를 실행하면 구체적으로 어떤 일들이 펼쳐질까요?

어떤 상태의 고객이, 아이디어를 언제 어떻게 만나서, 어떤 가치를 얻고,

어떻게 전보다 더 나은 삶을 살 수 있을까요?

이 아이디어에 대해 아무것도 모르는 사람이 봐도 이해할 수 있을 정도로 구체적인 시나리오를 적어보세요.

이야기의 주인공은 1에서 만난 고객이어야 합니다.


4️⃣ TO DO LIST 작성

위 시나리오를 현실로 만들기 위해 우리가 해야할 일들을 모두 정리합니다.


5️⃣ 우선순위 결정

우리가 동원할 수 있는 인력, 우리의 역량, 투자할 수 있는 시간이나 비용 등을 생각해 우선순위를 정해봅니다.


여기까지 작성하면, 날것의 아이디어는

구체적인 실행 여부를 논의할 수 있는 한 장의 전략 기획서가 됩니다.

막상 해보면 30분도 걸리지 않습니다.

좀 더 구체적인 예시를 보고 싶으시다면 아래 글을 함께 참고해주세요!

https://brunch.co.kr/@planbro/238