일본 대기업과 협업하는 팁을 담은 Playbook 공유

<일본 대기업과 협업 전에 꼭 알아야 할 4가지>

4줄 정리

1. 오픈이노베이션 후에도 지속적인 사업 확장을 위한 “매출 성과” 를 내기 위한 사업 전략 필요함

2. PoC 검증 단계에서 사업화가 멈추기도 함(PoC의 죽음). 사전에 시장 니즈를 정확히 파악하기

3. 일본 내 기업이라도 대기업과 스타트업의 사업적 기대, 진행 속도가 다름

4. 일본 대기업과의 문화를 이해하고 리스크를 조율하고 전략을 조정하는 대기업에서는 스타트업 지원 전문 팀, 스타트업 내 브릿지 역할을 하는 코디네이터가 필요

더욱 자세한 일본 대기업과 오픈이노베이션을 알아보시려면
아래 일본 사업 뉴스레터 지팡의 링크를 읽어주세요!

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일본 오픈이노베이션에 대해서는
저는 아래 질문을 가장 많이 받았습니다.

1) 현실적으로 일본에서 오픈이노베이션은 어떻게 진행되나요?

2) 일본 대기업과 스타트업이 협업할 때 어떤 인식 차이가 있나요?

3) PoC 단계에서 멈춰서 사업화조차 안 된다면 어쩌죠?

4) 스타트업이 필요한 걸 일본 대기업에 요청해도 되나요?


1촌신청과 댓글로 메일주소를 적어주신 분들께 
일본 오픈이노베이션의 성공과 실패 사례를 분석한 내용과
위의 질문에 대한 답변을 직접 정리한 Playbook 링크를 보내 드립니다!

꼭 일본 사업이, 일본 진출을 하시는 분들이 아니더라도 대기업과 협업을 하려는 스타트업 분들도 참고해 볼 수 있으실 거에요😀