내 채널을 만들면서 비용은 얼마나 들까?

좋아하는 기업의 온드미디어 채널이나 내 자신의 역량을 개발하기 위해 타 사의 온드미디어 아티클을 즐겁게 읽고 난 후 마지막에 하나의 질문이 궁금증을 증폭시켰다. 이거... 그래서 만드는데 얼마나 많은 가치가 들었을까?

온드미디어라는 전략에 관심을 가지고 더 많은 정보를 습득하기 위해서 무수히 많은 생각과 고민을 머리속에서 돌리는 그 마음 저도 이해합니다.

온드미디어 전략은 자기다운 콘텐츠로 고객에게 우리 브랜드를 알리고, 그들을 팬으로 만드는 것도 있지만, 기존의 높은 비용으로 형성된 퍼포먼스 마케팅의 비용적 효율을 줄이기 위함도 있겠죠.

그런데 정말로 온드미디어 채널은 투자 대비 효율이 좋은 전략일까요?

완성된 콘텐츠를 홍보하기 위해 드는 비용은 적을 수 있어요.

하지만 주목해야 하는 핵심은 바로 과정에 있습니다.

바로 ‘돈’과 ‘시간’이죠.

“얼마나 많은 가치가 들었을까?” 라는 질문의 답은 두 가지

온드미디어를 통해 브랜드 저널리즘을 실현한다고 팀 내 구성원들과 다짐한 순간 ’돈’은 줄어들었지만 ‘시간’은 늘어났다는 것은 모두 아실겁니다.

온드미디어를 운영하기 위해 설정한 기획 운영 목적과 목표, 고객 설정, 고객 여정, 채널 색감 및 방향, 콘텐츠 제작을 위한 테마 주제 등

온드미디어를 기획하고 콘텐츠까지 발행하는 여러분의 ‘시간’은 전부 ‘돈’으로 환산해야합니다.

그리고 그게 타당한 비용 지출인지 검토도 필요하죠.

물론 온드미디어 채널을 열고 콘텐츠를 만드는 과정의 가치도 계산되어야 합니다. 콘텐츠를 제작하기 위해 사용되는 도구의 비용과 원고가 제작되는 시간도 포함됩니다. (디자인 : 망고보드, 키워드 조사 : 블링, 판다랭크, 썸트렌드 등)

이렇게 기획, 방향성, 콘텐츠 제작까지 실행했을 때 소요된 비용과 시간을 누군가는 계산해서 기업의 자금 소진 기간과 일정을 소화할 수 있는지 파악해야 합니다.

온드미디어를 중간에 멈추는 것도 가치를 환산한다면 큰 손실이니까요. 스타트업이 온드미디어 운영을 진행하는 과정을 예시로 들어보겠습니다.

A라는 스타트업의 온드미디어 운영 가정

구성원 : 대표, 기획자 2인, 마케터, 개발자, 디자이너 : 총 6명

1. 시간 비용 추정

(1) 온드미디어 채널 운영을 위한 기획, 방향성 = 총 10시간

= [기획자 2인] 6시간 + [4명] 4시간

(2) 온드미디어 채널 제작 = 총 14시간

= [기획자 2인] 4시간 + [디자인, 개발] 10시간

(3) 온드미디어 콘텐츠 제작 = 콘텐츠당 8시간 = 총 64시간

= [정보수집] 4시간 + [원고] 2시간 + [디자인] 2시간

⇒ 주 콘텐츠 발행 2건 목표 / 월 8회

2. 현금 비용 추정 [(1),(2),(3) 항목 동일]

(1) 야식 (복리후생비) 인당 1만원 = 60,000원

(2) 채널 제작 비용 = 0원

(3) 콘텐츠 제작 사용도구 = SaaS 구독 3건 100,000원

3. 온드미디어 채널 제작을 위한 가치 합산

= 시간 (1) + (2) + (3) + 월 160,000원

= 88시간, 160,000원

(직무별 비용 고려하지않고) 88시간 최저 시급 (23년 기준)계산 시

= 88시간 X 9,620원 + 160,000원

= 1,006,560원

금액으로 환산했다고 가정했을 때 100만원은 비교적 적은 비용이라고 생각할 수 있어요. 하지만 각 구성원들의 역할인 제품 개발이나 연구 일정, 투자자 미팅 등 모두에게 중요한 일정이 있다면 본인들이 생각한 시간의 가치는 최저 시급이 아니겠죠. 그렇기에 온드미디어 목표설정은 정말 중요하다고 생각합니다.

적은 홍보비와 열정만으로 빠르게 시작한 온드미디어 전략은 1개월, 2개월은 열정만으로 작성 할 수 있지만 이후에는 결국 소식이 끊기는 온드미디어 채널을 볼 수 있어요.

그렇기에 기업이 소화할 수 있는 일정과 인적 자원을 고려해서 확실한 목표 설정 후 온드미디어를 운영하는 것이 기업의 생존 기간을 더욱 늘려줄 수 있기에 기획 이전에 가치 환산을 꼭 하시고 시작하셨으면 좋겠습니다.

트리플 미디어 용어 정리