메이커클럽 0. PMF와 린프로덕트 개발

• Q. 마크 안드레센이 정의하는 PMF는 무엇인가요?
• A. PMF에 단순 정의를 살펴보면 "Product Market Fit 제품 시장 궁합"으로 이해할 수 있습니다. 마크 안데르센이 정의하는 내용을 정리해보자면 "고객이 제품을 구매하고 싶다고 문을 두드릴 정도의 상황"으로 비유해볼 수 있습니다.
• cf. "PMF를 찾으면 내가 PMF를 찾았다는 것을 명백히 느낄 수 있습니다. 서버를 늘리는 족족 서버가 용량이 충당될만큼 프로덕트를 사용하는 고객들이 빠르게 늘어나고 매출이 늘어납니다. 또한 폭발하는 수요를 만족시키기 위해 영업과 고객 응대를 하는 직원을 빠르게 늘리기 시작합니다." by 마크 안드레센 (메이커 핸드북 참고)
• Q. 린 프로덕트 개발의 목표는 무엇인가요?
• A. PMF를 최소한 리소스로 찾는 것입니다. 좀 더 풀어서 설명하자면, "최소한의 리소스(인력, 자본, 시간)로 사람들이 원하는 것(시장)이 무엇인지 배운다"입니다.
• +) 꼬리 질문들
• Q. 유저가 생겼다고 또는 반응이 온다고 하여 쉽게 "성공할 프로덕트(서비스)"라고 보기에는 어렵다고 여러 참고자료에서 적혀있다. 그렇다면 언제 PMF를 찾았다고 확신할 수 있을까? 그 확신을 할 수 있는 기준 혹은 수치들을 다른 사람들은 어떻게 체크하였을까?
• https://brunch.co.kr/@neolee91/22
• https://www.canda.blog/pmf-lenny/
• +) 메이커 클럽 0. 코멘트
• 프로덕트를 만들어가는 과정에서 좋은 기회로 메이커클럽에 참여하였다. 파편화된 정보들로 how에 집중을 하느라 기획의 알맹이에 집중을 많이 못했었다. 애자일하게 움직일 수 있는 시간이 되기를 바라며, 벌써부터 앞으로의 여정이 너무나도 재밌으리라 생각한다. 단기적인 목표로 mvp 테스트를 보고 있는데, 열심히 달려보자!