디스콰이엇이 나에게 미친 영향

사실 BIP를 적용한 결과도 좋았지만, 사실은 참여한 입장에서 더 큰 성장이 있었습니다.

1. 사람 만나는게 즐겁다

원래 저는 사람 만나는 것을 어려워했어요. 무슨 말을 해야할지도 모르겠고, 관계를 어떻게 이어나가야하는지도 몰랐어요ㅋㅋ 그래서 커피챗 자체를 그리 좋아하는 편도 아니었죠. 그런데 그러다가 디스콰이엇을 만나게 되었어요.

시작은 글쓰기였습니다. 과감하게 메이커 챌린지에 지원했고, 많은 글을 쓰게 되었죠. 그리고 디스콰이엇 내의 사람을 시작으로 사람들을 만나게 시작했습니다.

훨씬 수월하네?

이게 그 당시의 느낌이었어요. 쌓아온 기록이 많아지니 주저리 주저리 저를 소개할 필요도 없었습니다. 그냥 프로필 링크를 공유하면 되니까요! 결과적으로 기존에 제 안에 남아있던 부담감이 자신감으로 바뀔 수 있었습니다. 네트워킹...이 좋은 걸 이제 알았다는게 아쉬울 뿐입니다

2. 수정주의 마인드셋

사람들을 많이 만나러 다닌 목적은 개인적인 성향을 바꾸고 싶어서였습니다. 수정주의가 필요하다는 것은 알았지만, 잘 받아들이지는 못했습니다. 멋진 결과를 공유해야한다고 생각했어요.

그래서 변화를 위해 앞서 네트워킹에 어느정도 흥미를 느낄 때 즈음, 사람들을 만나러 다니면서 깨져보자! 하는 생각이었습니다. 사람들을 만나러 다니면서 느낌 것은,

저를 깨지게 만드는 사람들은 대부분 Giver 인 것 같더라구요

감사한 만남이 많았고, 덕분에 너무 많은 것을 배울 수 있었습니다. 앞으로는 더 많은 사람들을 만나 빨리 깨지고 세상의 레거시를 흡수해 배워나가고 싶은 마음 뿐입니다.

3. Giver가 되어보자

출처 : 콜로라도 볼더 창업생태계의 Give First 문화

제가 좋아하고 가보고 싶은 곳이 콜로라도의 볼더라는 곳입니다. 볼더는 흔히 미국의 아웃도어 지방이라고 생각하시면 됩니다.

테크분야의 엑싯을 한 창업가 브래드 펠드가 동료와 함께 테크스타를 볼더에 설립합니다. 당시의 볼더에는 30%의 사람들이 학생과 교직원이라는 것을 발견하고 박사학위 소지자도 많다는 특징이 있었습니다. 그리고 이들에게 자신의 네트워크를 적극적으로 연결시켜주기 시작하죠.(Give First) 그 결과 볼더는 제2의 실리콘벨리라고 불릴 정도로 창업 생태계를 잘 갖춘 도시가 됩니다. 창업가 한 팀 덕분에 아웃도어 지방이 멋진 스타트업 생태계로 발전한 것이죠.

출처의 글을 자세히 보시면 아시겠지만, 테크스타의 행동 지침이 Building in Public 방법과 굉장히 유사해요.

볼더라는 곳을 굉장히 좋아했던 저였기 때문에 디스콰이엇에서의 경험으로 이제는 Giver가 되어보고 싶다는 생각이 강하게 들었습니다. 덕분에요. (저도 종한님처럼 초기유저가 되어보고 싶네요 ㅋㅋ )

마치며

SNS를 지운 뒤로 크롬을 열만 디콰와 링코, 타입드를 띄워놓고 지내는 것 같아요. 관심사가 비슷한 사람이 많은 곳에 가서 나의 스토리를 전하고 상대방의 스토리에 공감하며 때에 따라 Give까지 할 수 있는 요즘의 생활이 너무 즐거워요. 필요한 컨텐츠를 잘 소화시키며 먹을 수 있어 안정감도 커요. 앞으로도 국내 BIP 문화를 전파하는데에 있어 작게나마 기여할 수 있도록 노력하고 싶습니다 :)