Repoto

SI 사업 즉 프로젝트 베이스로 매출을 올리고 있는 SW기업들이 생각보다 전 세계적으로 굉장히 많습니다. 전 15년간 한국, 싱가포르, 중국, 홍콩 등지에서 일을 하면서 그 기업들이 공통적으로 가지고 있는 문제점들을 보았고 Slack, Jira, Trello 등의 협업툴로는 그 회사의 본질을 해결할 수 없었습니다. 다만, Jira로는 복잡한 방법으로 해결할 수 있었지만 너무나 많은 노동이 들어가 결국 포기하고 말았습니다. 그래서 SI 사업의 각 프로젝트, 각 솔루션별로 들어가는 내부 맨파워 리소스를 정확히 파악할 수 있는 단순하고 명확한 툴이 있다면 좋겠다고 생각을 하게 창업을 하게 되었습니다. - Repoto는 위의 문제점들을 기존에 하던 주간보고를 시스템화하여 모두 해결하였습니다. - 어차피 하는 주간보고가 Repoto에서는 프로젝트 리소스와 원가 계산을 함께 해결합니다.