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기업간 거래, 티메프 사태처럼 피해받지 않으려면!

1. 위메프와 티몬의 충격적인 사태

 

티몬·위메프의 대규모 판매대금 정산 지연 사태는 결국 미정산 금액 1조 3000억원에 이르는 것으로 최종 집계되었습니다. 막대한 피해를 낳은 티메프 사태를 입점 업체, 금강원, 소비자 모두가 미리 알아차리기 어려웠을까요?

 

이번 사태는 두 가지 이면이 기반되었습니다. 첫 번째, 티메프의 부실한 재무 건정성, 두번째, 미정산대금 보호 장치 부재입니다.

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①티메프의 부실한 재무 건정성

위메프는 2014년부터 2019년까지 매해 높은 성장을 했으나 당기순이익은 지속적으로 손실이었습니다. 그럼에도 2019년 투자를 받아 반짝 3700억원의 플러스 금액이 발생하였으나 2018년 이후부터 매출에서 성장세가 크게 꺾이며 자본잠식 상태에 빠졌습니다.

 

티몬은 2022년 기준 자본총액 -6,386억으로 완전 자본잠식 상태로 더 심각했습니다. 2021년 기준 555억 원이던 현금(보통예금)은 2022년 80억 원으로 급감했고, 그중 16억 원은 지급보증서 발급을 위한 담보가 잡혀있는 상태였습니다. 담보를 제외하면 사용 가능한 현금은 단 60여 억 원에 불과했습니다. 이에 현금 유동성을 위해 티몬캐시 등 선불충전금과 상품권을 대규모 할인 판매하며 돌려 막기를 했고, 한계에 도달하며 피해가 쏟아졌습니다.

 

전문가들은 계열사가 아닌 티메프 내부 겸영을 통해 전자상거래의 부실을 전자금융업으로 전이하여 재무 건전성 악화 여부를 사전에 확인하기 어려웠던 것으로 판단합니다. 티메프의 본업인 전자상거래에서 경영실적 악화 및 누적 부채로 현금유동성에 문제가 생기자 판매자에게 지급해야 할 미정산 잔액을 내부적으로 유용하였고, 필요할 때마다 할인 판매를 통해 미정산 잔액의 규모를 키웠던 것입니다.

자본잠식: 빚을 갚지 못하는 상황으로 적자가 쌓이면서 자본금을 까먹는 상태

 

②소비자 보호 장치 부재

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티메프 사태의 핵심은 선불충전금을 별도 관리하지 않고 큐텐의 무리한 경영 확장 과정에서 대금 보호 장치의 허점을 이용해 운용한 사실이 드러나면서 기업의 선불충전금 관리 문제가 부각되었습니다. 기존 전자금융거래법(2006년 제정)과 전자금융거래법 개정안(2024년 9월)에는 전자 지급 결제 대행업자(PG사)는 소비자의 결제 자금을 금융기관에 예치하거나 신탁 또는 지급 보증 보험에 가입 의무가 필수적이라는 내용이 없습니다. 그렇다고 소비자의 돈을 유용해도 문제가 없다는 뜻은 아닙니다. 현행 제도에서 티메프의 상품권 발행 및 결제 자금 관리에 대한 규제가 존재하지 않으며 법적으로 명확한 보호 의무가 없다는 것을 의미합니다.

 

여기서 말하는 전자금융거래법은 무엇이고, 선불전자지급수단이 어떠한 역할을 하는지 알아보겠습니다.

 

2. 전자금융거래법의 선불전자지급수단

①전자금융거래법

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전자금융거래법은 컴퓨터, ATM 등 전자적 장치를 통해 이루어지는 비대면 금융거래의 법률관계를 규율하는 거래법으로 안정성을 확보하기 위해 준수해야 할 사항을 규정해 놓은 법령입니다. 다만, 간편결제가 만연해진 현대에서 큰 변화 없는 규제 방식과 좁은 적용 범위 등을 지속해 온 전자금융거래법은 빠르게 변화하는 디지털 금융 시장의 흐름을 따라가지 못해 ‘머지포인트 사태’, ‘위메프 사태’를 낳기도 했습니다. 앞으로 대규모 소비자 피해 방지를 위해 전자금융거래법의 선불전자지급수단이 강화될 것으로 전망됩니다.

 

②선불전자지급수단

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선불전자지급수단은 현금을 대체하는 전자적 결제 수단으로 계좌에 있는 돈을 ‘카드’에 미리 충전하여 사용하는 것을 말합니다. 대표적인 선불전자지급수단으로 ‘네이버페이’, ‘토스머니’, ‘카카오페이 머니’, ‘비플페이’가 있습니다.

 

이전에는 선불충전금 관리 규율이 따로 없었습니다. 티메프 사태를 토대로 재발 위험을 최소화하기 위해 개정안 시행 후 선불전자지급수단업자는 결제자금 50% 이상을 금융기관에 예치 또는 지급보증보험 가입으로 관리하도록 규정했습니다. 여기서 중요한 점은 전용 기관에 맡겨진 선불충전금은 압류, 가압류를 할 수 없다는 점입니다. 따라서 선불충전금의 주인인 사용자에게 우선변제권이 인정되며, 선불업자가 매각되거나 파산되어도 사용자들에게 보상해 줄 수 있습니다. 또한, 선불업자는 선불충전금을 별도 관리하며 소비자는 선불금 100%를 보호받을 수 있게 되면서 티메프 대규모 판매대금 지연 사태로 사용 불가로 애 먹었던 모바일 상품권의 법적 보호와 관련한 제도적 허점도 보완될 것으로 보입니다.

3. 티메프 이후 몰려온 후폭풍

뜨겁던 여행업계에 찬물 끼얹은 티메프

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여행업계는 지속된 엔저로 일본 여행 상승과 중국·유럽 여행 회복세로 올해 2, 3분기 향상을 기대하고 있었습니다. 그러나 올해 5월 위메프를 시작으로 떠오른 대금 미지급 사태로 여행업계 미정산 금액은 795억원에 이르는 것으로 추정되었습니다. 티메프 사태 이후 여행업계와 PG사, 신용카드사 등은 피해 책임 분담을 두고 부딪히며, PG사들은 여행이 확정되면 여행사와 소비자 간 계약이 성립됐으니 여행사에서 환불을 담당해야 한다는 입장이지만 여행사들은 애초에 돈을 받은 적이 없다며 서로에게 책임을 전가하고 있습니다. 명확한 해결없이 지속된 갈등은 소비자들의 여행 수요나 심리에도 부정적 영향을 끼쳐 미정산 금액 이상의 피해로 이어질 것으로 예상됩니다.

 

개인부터 기업에게 끼친 영향

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엔데믹 이후 초저가 전략의 중국 등장으로 국내 이커머스 시장의 성장이 둔화되어 가는 중 티메프 사태가 터져 기업들의 상황은 더욱 어려워지게 되었습니다. 국내 대형 이커머스 플랫폼은 안전할 것이라 믿고 거래했으나 무(無)로 돌아오며 높아진 소비자의 불안은 남겨진 이커머스 기업들의 재무 건정성을 의심하고 자금난 의혹에도 쉽게 선동되었습니다. 또한, 소액 거래에도 신중을 가하며 쿠팡, 네이버 같은 메머드급에게 발길을 돌려 양극화 조짐도 보이고 있습니다.

 

이러한 불안은 단순히 개인간의 불화로 끝나지 않았습니다. 기업 입장에서도 티메프의 사태는 큰 부담으로 다가왔습니다. 그 이유는 티메프 사태로 페이코가 채권자 중 최대 피해자가 되었기 때문입니다. 티메프 사태 발생 전 티몬캐시와 페이코포인트 간 전환가능 한도를 두 배로 상향하고, 티몬이 판매한 상품권이 해피머니·컬처랜드 등 발행사 플랫폼을 통해 페이코로 대거 유입되며 결손금 규모가 1000억원을 넘은 것으로 잠정 추산되며 페이코는 비상경영체제에 돌입했습니다.

 

이와 같은 자금 관리 실패는 여행사 및 관련 기업에게도 커다란 피해를 초래할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해서는 안전하고 신뢰할 수 있는 솔루션이 필수적입니다.

 

기업간 거래에서 불안함을 해소하는 방법

티메프 사태로 인해 여행사 및 관련 결제 시스템에 대한 신뢰가 흔들렸지만, 비즈플레이는 이러한 불안을 해소할 수 있는 솔루션을 제공합니다.

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①선불 포인트의 안전한 관리

비즈플레이 출장관리는 전자금융업에 등록된 사업자로, 고객의 자금을 100% 별도 관리하는 선불 포인트 시스템을 운영합니다. 이는 티메프 사태처럼 미정산 금액이 발생하거나 자금이 내부적으로 유용되는 위험을 원천적으로 차단합니다. 고객이 예치한 자금은 회사의 운영 자금과 분리 관리되며, 이를 통해 모든 예치금은 안전하게 보호됩니다.

 

②후불형 정산 서비스의 편리성

비즈플레이 출장관리의 후불형 정산 서비스는 출장자가 법인카드나 개인카드를 사용하지 않고도 출장 비용을 효율적으로 관리할 수 있는 방안을 제공합니다. 출장자는 간편하게 포인트로 결제할 수 있으며, 관리자 입장에서는 규정에 맞는 비용 통제를 쉽게 할 수 있습니다. 출장에서 모든 비용이 투명하게 처리되며, 기업과 직원 모두에게 안전한 출장 환경에 지원합니다.

 

③150만개 이상 가맹점, 6조원 규모 포인트, 대금정산 수행

비즈플레이는 출장 중 사용된 비용을 가맹점과 직접 정산해 줌으로써, 관리자의 업무 부담을 줄여줍니다. 이는 출장 중 발생하는 모든 결제 및 정산 과정이 원활하게 이루어지며, 정산 지연이나 미지급 문제를 방지할 수 있는 장점이 있습니다.

700400_인사이트 본문 7.jpg글로벌 기업에게 출장은 필수 업무 활동입니다. 비즈플레이 출장관리를 통해 티메프 사태와 같은 리스크에서 벗어나 안정적이고 신뢰할 수 있는 출장관리 솔루션을 이용해보세요!

 

■출처

금융위원회ㅣ 선불전자지급수단, 소액호불결제 업무 제도화 방향 보도자료

한겨레ㅣ위메프 현금흐름표는 점점 무너지고 있었다

한겨레ㅣ 티메프 피해 ‘여행상품’ 집중…사전결제 여행비로 ‘돌려막기’ 의혹

동아일보ㅣ “터질게 터졌다” 티몬, 현금 유동성 고작 80억 ‘완전 자본잠식’ 상태

MIDASㅣ ‘티메프 사태’ 일파만파… 이커머스 업계 ‘긴장’

Ifs POSTㅣ 티몬 · 위메프 사태의 문제점과 정책적 시사점

MTM뉴스ㅣ [단독]'티메프' 직격탄 맞은 NHN, 페이코 '공든탑' 무너졌다

쿠키뉴스ㅣ 계속되는 티메프 전쟁…여행업계 “업황 반영한 조정안 시급”

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탄소중립과 ESG경영: 친환경 항공유(SAF) 도입이 기업에 미치는 영향

친환경 항공유(SAF)와 ESG의 중요성

전 세계적으로 ‘탄소중립’ 바람이 불고 있는 가운데, 정부는 2027년부터 국내에서 출발하는 모든 국제선 항공기에 지속가능한 항공유(SAF) 혼합 급유 의무화 계획을 발표했습니다. 초기 의무 혼합 비율은 1%에 불과하지만, 전문가들은 이 조치가 탄소 배출 저감에 큰 영향을 미칠 것이라고 분석했습니다. 이로 인해 SAF는 기업의 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략에서 중요한 이슈로 떠오르고 있습니다.

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기업들이 ESG와 지속 가능성에 주목하는 이유는 단순히 규제를 준수하거나 사회적 이미지를 관리하기 위해서가 아닙니다. ESG는 기업의 장기적인 성공과 생존을 좌우하는 핵심 요소입니다. 이는 투자자 및 이해관계자와의 신뢰를 구축하고, 경쟁 시장에서 우위를 확보하며, 사회적 책임과 윤리적 경영을 통해 실질적인 가치를 제공하기 때문입니다. 따라서 ESG는 기업에게 선택이 아닌 필수 요소로, 장기적인 성장과 글로벌 경제 환경에서의 경쟁력 유지를 위한 필수 전략입니다.

1. 치킨 튀긴 폐식용유를 원료로 한 친환경 항공유(SAF), 무엇인가요?

 

친환경 항공유(SAF)의 개념은 2021년 '2050 탄소중립' 목표를 설정한 국제항공운송협회(IATA)에서 시작되었습니다. 이 협회는 2050년까지 2005년 대비 이산화탄소 배출량을 50% 줄이겠다는 결의안을 통과시키며 SAF 정책의 발판을 마련했습니다. 이후 2024년, 국토교통부, 산업통상자원부, 국적항공사, 국내 정유사, 인천공항공사, 한국공항공사가 모여 SAF 상용 운항을 위한 양해각서(MOU)를 체결하였으며, 이는 국내 정유사가 생산한 SAF를 국제 노선에서 정기적으로 운항할 계획을 발표한 것입니다.

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SAF는 화석 연료가 아닌 폐식용유와 같은 폐기름, 동식물성 유지, 농업 부산물 등을 원료로 생산되는 친환경 대체 연료입니다.

SAF에는 세 가지 주요 특징이 있습니다.

1) 기존 항공유와의 호환성: SAF는 물리적 및 화학적 성질이 기존 항공유와 같아 항공기 개조 없이 혼합하여 사용할 수 있습니다. 따라서 추가적인 기술 적용이나 변경 없이 기존 엔진과 시설에서 동일한 성능으로 사용할 수 있으며, 폐부품이 발생하지 않습니다.

2) 인증 및 투명성: SAF는 미국재료시험협회(ASTM)의 인증을 받아 항공유로 사용이 가능하며, 철저한 인증 절차를 통해 투명성이 보장됩니다.

3) 지속 가능성: SAF의 원료는 식량 자원과 경쟁하지 않으며, 자연 파괴 없이 생산이 가능한 자원을 사용하여 지속 가능성을 유지합니다.

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항공 업계에서는 SAF가 탄소 감축의 가장 효과적인 방법으로 꼽히고 있습니다. SAF를 항공유에 1%만 혼합해도 연간 약 16만 톤의 탄소 배출을 줄일 수 있으며, 이는 국내 승용차 5만 3000대가 1년 간 배출하는 탄소량에 해당합니다. 다만, SAF의 생산 비용은 기존 항공유보다 2~5배 더 높지만, 화석 연료에 비해 최대 80%까지 탄소 배출을 줄일 수 있는 이점이 있습니다. 정부는 SAF의 확대와 관련 제도의 발전을 지속적으로 추진할 것으로 예상됩니다.

2. 신시장 선점을 위한 정유업계의 움직임

정유업계는 전기차 시장의 성장, 대체 연료 도입 확대 등 수요 매체에 따른 중장기적 성장 둔화에 새로운 전략을 모색하고 있습니다. 이에 따라, 친환경 항공유(SAF) 성장 가능성에 주목하며 글로벌 환경 규제 대응하고 신성장 동력을 창출하기 위해 2030년까지 약 6조원을 친환경 연료 분야에 투자 계획을 밝혔습니다.

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에쓰오일은 올해 1월 바이오 원료를 국내 최초로 정제 설비에서 시범처리하였으며, 국제 항공 분야에서 SAF 생산을 공식 인증하는 'ISCC 탄소 상쇄 및 감축제도'(CORSIA) 인증을 획득했습니다. 또한, 지난 7월 26일 올해 2분기 실적 콘퍼런스콜에서 “탄소 배출 규제에 따라 SAF가 새로운 수익 창출의 기회가 될 수 있을 것”이라고 언급했습니다.

HD현대오일뱅크는 올해 국내 업계 중 가장 먼저 SAF 수출에 성공했습니다. 기존 정유 설비에 석유 기반 원료와 동식물성 바이오 원료를 함께 투입하는 '코프로세싱' 방식으로 SAF를 생산해 일본에 한국 정유사 최초로 SAF를 수출하기도 했습니다. 또 충남 대산 공장 내 일부 설비를 연 50만톤 규모의 HVO 생산설비로 전환하고 차세대 SAF 생산을 계획하고 있습니다.

GS칼텍스는 SAF의 대량 생산을 위해 원료 확보를 목표로 업무협약과 기술 검증 절차를 진행하고 있습니다. 또한 포스코인터내셔널과 협력하여 인도네시아에서 팜유 정제 사업을 진행하며 바이오 연료의 원료 확보를 위해 노력하고 있습니다.

SK에너지는 울산콤플렉스(울산CLX)에서 SAF 생산가능성을 테스트한 후 2027년까지 생산설비를 갖출 예정입니다. 또한, 자회사인 SK트레이딩인터내셔널은 지난해부터 국내외 폐식용유 업체에 투자해 지분을 확보하며 원료 공급선을 확보해 왔습니다.

 

3. 친환경 항공유(SAF)의 향후 시장 전망

[정부의 적극적인 개입이 나타나는 SAF 시장]

한국은 항공유 수출은 세계 1위지만, 친환경 항공유(SAF)시장에 대한 준비는 부족했습니다. 그 뒷받침으로 현재 전 세계에는 323개의 SAF 생산시설이 운영되고 있지만 한국에는 없는 것을 확인할 수 있습니다. 이로 인해 최근 정부는 SAF시장을 뒤늦게라도 선점하기 위해 적극적인 지원을 언급했습니다.

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SAF는 기존 항공유에 비해 탄소 배출량을 5분의 1로 줄일 수 있지만, 비용이 2~3배 높아 항공사들에게 부담을 줄 수 있습니다. 이에 따라, 정부는 항공사들의 비용 부담을 완화하기 위해 여러 가지 조치를 검토하고 있습니다. 계획된 조치로는 국제항공 운수권 배분 방식 개선, 항공탄소마일리지 제도 도입, 공항시설 사용료 인하 등이 있습니다. 이러한 조치를 통해 SAF 도입에 따른 항공 운임 상승을 최소화하고, 항공사의 탄소 절감 비용을 지원할 계획입니다.

또한, 국내외 대기업, 중견기업, 중소기업 및 석유공사가 참여하는 K-컨소시엄이 결성되어, 해외 원료 확보, 저장 및 유통 인프라 구축을 단계적으로 공동 추진을 언급하며 SAF 시장의 성장 가능성을 적극적으로 보여주었습니다.

 

정부의 SAF 생산 확대를 위한 투자 지원이 본격화되면서 국내 정유 업계도 탄력을 받아 상용화의 길이 머지 않았음이 전망됩니다. 그럼에도 수요를 감당하기 위해서 동물성 유지, 팜유 등 다양한 원재료를 이용한 SAF를 생산해야 하는데 이를 위해 정부 지원이 필요하다는 목소리도 꾸준히 나오고 있는 현황입니다.

[수출과 출장이 빈번한 기업이 직면하는 과제]

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친환경 항공유(SAF)의 도입은 항공산업의 지속 가능성을 높이는 탈탄소제도지만, 기업에게는 새로운 도전 과제를 안겨줍니다. 특히, SAF가 진행됨에 따라 연료 비용 상승과 이에 따른 항공료 인상이 기업의 출장 비용에 직접적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 글로벌 기업들은 출장 횟수가 빈번하기 때문에, 이로 인한 비용 증가를 효과적으로 관리하기 위해 새로운 출장 규정 및 인증 요구 사항을 반영이 요구될 수 있습니다. 또한, SAF 도입에 따른 비용 예측 및 관리는 복잡성을 증가시킬 수 있으며 이를 해결하기 위한 지속적인 비용 모니터링으로 관리자의 관리 부담을 더할 수 있습니다.

 

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미국에서는 SAFc 인증서를 통해 이러한 도전에 대응하고 있습니다. SAFc 인증서는 탄소 배출 감소량을 문서화하고, 친환경 항공유에 대한 가격 프리미엄을 조정하며, 더 낮은 금액의 배출권 혜택을 청구할 수 있도록 지원합니다. 이러한 시스템은 스코프3 배출을 줄이기 위한 중요한 도구로 활용되며, ESG 보고서에 포함되어 기업의 탄소 배출 감소 성과를 투명하게 공개할 수 있습니다.

*스코프3: 제품 생산 외 물류나 유통, 제품 사용부터 폐기에 이르기까지 전체 공급망에서 발생하는 모든 탄소배출량

 

예를 들어, 지속가능한 항공 구매자 연합(SABA)이 최근 2억 달러 규모로 SAF 인증서를 대량 구매한 사례는 SAF 도입의 경제성과 효과성을 입증하는 좋은 사례입니다. 아스트라제네카, 딜로이트, 모건 스탠리, 넷플릭스와 같은 글로벌 기업들이 포함된 이 거래는 SAF의 상용화가 기업의 지속 가능한 경영 전략에 어떻게 기여하는지를 보여줍니다.

 

결론적으로, SAF의 도입은 기업의 출장 관리와 비용 모니터링에 많은 변화를 가져올 것입니다. 그러나 이를 효과적으로 관리하고, 인증서 구매와 같은 전략적 조치를 통해 ESG 목표를 달성하는 기회를 잡는다면, 친환경 항공유는 기업의 지속 가능한 미래를 위한 중요한 기회가 될 수 있습니다.

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기업 리스크 관리를 위한 내부감사 최적화 방법

최근 tvn드라마 ‘감사합니다’가 최고 시청률(전국 가구 평균9.5%)을 거두며 종영했습니다. ‘감사합니다’는 고마운 마음에서 나오는 인사말이 아닌 법인의 재산 및 이사의 업무집행 상태를 감독하는 기관을 뜻하는데요. 방송사에서 다루지 않던 횡령, 비리, 사건사고가 끊이지 않는 건설회사 감사팀에 대한 이야기를 담고있습니다. "감사합니다" 드라마의 인기와 더불어, 기업 감사의 중요성도 다시금 주목받고 있습니다. 이번 인사이트에서는 기업 감사, 특히 내부감사에 대해 깊이 있게 살펴보겠습니다.

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이미지 제공: 클립아트

1. 기업에 따른 감사 분류

감사란 기업의 재무 상태, 경영 활동, 내부 통제 시스템 등을 체계적으로 검토하고 평가하는 활동입니다. 기업의 투명성을 높이고 부정 행위를 예방하며, 경영 효율성을 증진시키는데 중요한 역할을 합니다. 기업 감사는 주체에 따라 외부, 내부 두 가지로 분류하고 있습니다.

외부감사

조직 외부의 독립된 감사인이 실시하는 감사로 주로 공인회계사가 수행하며, 재무제표에 대한 의견을 표명하는 것이 주목적입니다. 외부 감사인은 독립적인 입장에서 감사를 진행하여 투자자, 채권자 등 외부 이해관계자에게 신뢰할 수 있는 재무 정보를 제공합니다.

 

내부감사

조직 내부에서 이루어지는 감사로, 재무 또는 경영 정보에 대한 감사도 수행하나 회사의 위험 관리와 내부통제 시스템에 대해 지속적으로 평가합니다. 이를 경영진과 감사위원회에 보고하는 것을 비롯한 전반적인 내부감사 업무를 합니다. 내부감사는 외부감사와 달리 기업의 모든 활동을 대상으로 할 수 있으며, 경영 효율성 개선을 위한 제안합니다.

 

이 두 감사는 서로 상호 보완적인 역할을 하며 기업의 투명성과 신뢰성을 높이는데 중요한 기여를 합니다.

 

2. 내부감사의 중요성

글로벌 비즈니스 성장으로 다수의 위험 요소에 노출되어 내부감사기능에 대한 관심이 증가하고 있습니다. 최근 코트라 등 공공기관 해외사무소의 내부통제 고도화를 진행하고 있다고 밝혔는데요. 이처럼 내부감사가 중요해진 이유는 해외사무소의 주제국별 제도와 법규가 다양해 본사의 통제가 어려웠기 때문입니다. 이를 효과적으로 관리하기 위해 12개 공공기관이 모여 감사기법 공동개발 방안을 마련했다고 합니다.

 

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이미지 제공: 클립아트

 

기업과 공공기관, 모두가 중요시 여기는 내부감사

기업에는 다양한 경영환경에 신속히 대응하고 책임경영을 실현할 수 있는 통제 시스템인 ‘내부감사’가 필요합니다. 내부감사는 기업의 재무정보가 정확하고 신뢰할 수 있는지 확인하는 과정에서 핵심역할을 합니다. 또한, 조직을 성공으로 이끄는 프로세스와 구조에 대한 검증 및 통찰을 제공하는 위험기반 감사를 통해 기업 지배구조를 강화시킵니다. 다음은 내부감사가 중요한 이유로 의사결정의 신뢰성 확보, 법적 및 규제 준수, 내부통제 강화, 총 세 가지로 정리했습니다.

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이미지 제공: 게티이미지뱅크

의사결정의 신뢰성 확보

회계감사를 통해 제공된 재무 정보는 투자자, 채권자, 규제기관 등 여러 이해관계자가 기업의 재무상태를 평가하고 투자에 대한 위험을 회피해 의사결정을 내리는데 영향을 미칩니다. 감사 과정에서 발견된 오류나 부정에 빠르게 대응한다면 재무정보의 품질이 향상되어 의사결정의 신뢰성이 강화될 수 있습니다. 

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이미지 제공: 내부감사의 새로운 패러다임(Bell Canada 참고)

법적 및 규제 준수

규제감사는 기업이 법률 및 규제 요건을 준수하고 있는지 평가하는데 필수적입니다. 감사를 통해 규제기관의 요구사항을 충족시키고, 법적 분쟁이나 제재를 피할 수 있도록 보장합니다. 사기, 부패, 금융범죄 등 법적 문제를 예방하고 이해관계자들에게 기업의 사회적 책임과 신뢰 구축에 도움이 됩니다. 특히, 내부감사는 준법감시인의 역할을 강화하고, 위법사항에 대한 대응을 가능하게 함으로써 조직 운영에 영향을 미칠 수 있는 법적 리스크를 최소화합니다.

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이미지 제공: 게티이미지뱅크

내부통제 강화

감사는 기업의 내부통제 시스템의 신뢰성을 평가하고, 기업이 효율적으로 운영되고 있는지 확인하는데 기여합니다. 이는 리스크 관리와 기업의 장기적 생존 가능성을 높이는 역할을 합니다. 경영의 비리나 부실을 사전에 막고 기업의 투명한 경영을 하도록 이끄는 제도적 장치에 대한 필요성이 커지고 있습니다.

다만, 내부통제를 하는 주체가 사람이기에 리스크 발생은 불가피합니다. 특히 기업규모가 커질수록 경영자가 직접적으로 내부통제를 하기 힘들어지는 이슈가 있습니다.

 

지금까지 기업에 꼭 필요한 내부감사의 중요성, 세 가지를 살펴보았습니다. 나날이 중요성이 커지는 내부감사기능은 기업의 문화, 최고경영자의 통제능력, 이사회의 권한 등 여러가지 요소를 감안하여 달라질 수 밖에 없습니다. 그렇다면 각 기업 상황에 맞게 체계적인 내부감사를 수행하는 방안은 무엇일까요?

 

3. 내부감사에 필요한 데이터 시각화 도구 활용

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이미지 제공: 게티이미지뱅크

전문화된 감사시스템을 통해 내부감사기능의 생산성을 제고시킬 수 있도록 소프트웨어 및 IT자원을 적극적으로 활용해야 합니다. 전문성 확보를 위한 시간과 비용을 줄일 수 있으며, 다양한 내외부 정보도 쉽게 획득할 수 있습니다. 또한, 종이로 된 두꺼운 감사보고서가 아닌 데이터 처리된 감사보고서로 현업부서에 실질적인 지원을 충족할 수 있습니다. 비즈플레이의 감사모니터는 기업 맞춤형 감사 기준을 설정하고 비정상적인 거래를 모니터링하여 프로세스를 간소화합니다. 또한 필요한 데이터를 제공하여 정확도 높은 감사를 통해 중대한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

 

비즈플레이의 감사 모니터링

  1. 규정금액, 특정 공휴일, 금지 시간, 휴가 일정 등 우리 회사에 맞는 감사 기준을 설정할 수 있습니다.

  2. 동일 가맹점 중복거래, 규정금액 이상, 법인카드 사용내역 등 모니터링하여 규정에 어긋나는 사용내역을 확인할 수 있습니다.

  3. 감사 대상 사용내역을 후속조치 할 수 있습니다.

  4. 부서/직원 전월 비교 등 감사내역을 모니터링 할 수 있는 통합 요약 화면으로 감사 현황을 확인 할 수 있습니다.

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이미지 제공: 비즈플레이 백서

최근 데이터 분석 활용이 증가함에 따라 내부감사부서는 추세와 이상징후를 검토하여 잠재적인 이슈나 관심 영역을 사전에 파악할 수 있습니다. 따라서 투명한 경영을 바라보고 있는 선도기업은 정기보고의 일환으로 내부감사가 이러한 데이터 통찰을 제공할 수 있도록 해야합니다. 비즈플레이의 감사모니터를 활용하면 내부감사를 더욱 효율적이고 체계적으로 수행할 수 있습니다. 시각화 도구를 통해 감사 과정을 최적화하고, 잠재적 리스크를 사전에 파악하여 기업 경영에 실질적인 도움을 얻으세요!

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출처

  • LG주간경제 ㅣ 내부감사의 새로운 패러다임

  • PWC삼일회계법인 ㅣ 내부감사: 내부감사부서의 역할 제고를 위한 고려사항

  • IIA ㅣ 회사 지배구조에서 내부감사의 역할

  • 삼정 KPMG ㅣ 감사위원회 및 감사의 역할_(4) 내부감사 감독

  • 세계일보 ㅣ 코트라 등 공공기관 해외사무소 내부통제 고도화

 

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