[그로잉피플]오프라인 노코드 강의 3주차 정리

나만의 아이디어를, 현실로! 기획부터 디자인, 노코드 개발, 마케팅까지 모두 가르쳐주는 노코드 강의 '그로잉피플'

8월 31(목)을 기준으로 9월 15일(금)까지 총 3주차까지 진행되었다. 총 6주 커리큘럼 중, 절반이 지난 시점 기획 시 예상했던 바와 달랐던 점은 무엇인지, 현장 분위기는 어땠는지 중간 체크를 하고자 글을 쓴다.

과제를 해주세요!

그로잉피플의 학습 시스템은 다음과 같다.

총 7주(수업은 6주이지만, 중간에 추석이 있으므로 총 제작 기간은 7주)의 시간 동안, 1주일 2회 3시간씩 진행되는 오프라인 강의만으로는 IT 서비스 제작을 따라오기 힘들다. 그래서 혼자 학습하는 복습시간에 중점을 두고자 '과제'를 부여했고 과제에 도움을 주고자 별도의 전자책, VOD, 강의 PPT를 통해 강의를 따라올 수 있도록 구성했다.

그러나, 주차가 진행됨에 따라 점점 난이도가 높아지자 과제를 제출하는 비율이 급격히 감소했다.

과제 미제출에 따른 불이익은 없으나, 1) 과제를 하지 않으면 다음 주차의 강의를 따라가기 힘듦 2) 마지막 주차 발표 및 순위 설정 시, 평가 요소로 반영이라는 2가지를 강조했기 때문에, 그리고 사비를 지불하여 참가한 강의이기 때문에 '나만의 IT 서비스 제작' 이라는 목표 달성을 위해 80%는 꾸준히 과제 제출을 할 것이라 생각했다.

그러나, 실제로 과제 제출 비율은 낮았으며 원인은 '사람들은 혼자 학습하지 않는다' 라고 생각중이다. 이유는 다음과 같다.

1. 강제성이 없다.

   반드시 과제를 해야 하는 강제성이 없기 때문에 사람들은 학습을 하지 않았다고 생각한다. '챌린저스' 처럼 목표 달성을 위해 자신의 돈을 잃으면서까지 강제성을 부여하는것 처럼 사람의 의지는 약하기 때문에 강제성이 부족하지 않았나? 싶다.

2. 시간이 없다.

   직장인을 고려하여, 평일 저녁으로 강의시간을 잡았으며 실제로 대부분 직장인이 수강생이시다. 평일에는 대부분 직장에서 시간을 보내고, 주말에 하루정도는 여가시간을 보내는게 대부분이다. 남는 시간은 주말 하루 혹은 퇴근 후 저녁시간이기 때문에 현생이 바쁜 분들은 IT 서비스 제작을 위한 시간을 따로 마련하는것이 어려울 수 있다.

남은 3주 수강생 분들이 모두 각자의 IT 서비스 제작을 위해 강제성 부여, 혹은 제작 시간 마련을 위해 무엇을 할 수 있을지 생각을 해봐야겠다.

이론은 집중력을 떨어트린다.

와이어프레임, UI,데이터 등 이론 관련 얘기를 할 때, 수강생분들이 조는 모습을 종종 목격했다. 이론 시간 만큼은 참여형 수업이 아닌 주입식 수업이다 보니 집중하기 어렵고, 재미가 없다. 필요한 정보만 전달하기 위해 이론을 최대한 빼고 실습 부분을 넣었으나 10~20분의 짧은 이론 수업에서도 집중도가 크게 떨어지니 종종 강사님께서 당황하는 모습을 보곤 했다.

실습 시간이 되고 이론 시간 졸았던 분들이 과연 제대로 하실 수 있을까? 하는 걱정이 들었지만, 오프라인 강의의 장점인 '현장 질문'을 통해 빠르게 해결되었다. 놀란 부분은 질문을 통해 궁금증 해소 측면 뿐만 아니라, 공간이 학습적 분위기로 바뀜에 따라 전반적인 집중도가 올라간 느낌이 들었다. 이는 다른 수강생 분들의 질문도 유도하게 됨에 따라 선순환 효과를 일으켰다.

실시간 피드백이 가능한 오프라인 특성을 살려, 다음 진행에 있어서는 이론 → 실습 / 이론 → 실습 구조가 아닌, 실습을 통해 집중도를 높인 뒤 중간 중간 짧게 이론을 넣는 방식인 실습&이론 / 실습&이론 방식으로 진행한다면 더욱 몰입된 환경에서 강의 진행이 가능할 것 같다.

(수고하셨습니다 강사님)

다음 4주차에서는 버블을 통한 DB 구축 및 로직 생성차례다. 조금 심화된 데이터 구조 이론을 배우고 실습을 하는데, 현장 분위기가 어떨지 더욱 궁금해진다.

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[그로잉피플]오프라인 노코드 강의 기획 과정

나만의 아이디어를, 현실로! 기획부터 디자인, 노코드 개발, 마케팅까지 모두 가르쳐주는 노코드 강의 '그로잉피플'

8월 31일부터 진행된 6주 동안 진행되는 그로잉피플의 강의. 오늘은 어떻게 기획을 하게되었는지 공유하고자 한다. 매 주차 현장 반응 및 느낀점도 작성할 예정이니, 교육시장에 관심있는 예비,기창업자 분들께 도움이 되길 바란다.

야심찬 오프라인 강의 기획

우리 팀, '마이플랜잇'은 '투두몰'이란 서비스를 운영하고 있다. Notion, Figma, Bubble 등 생산성 향상을 위한 각종 Office Tool을 주제로 1) 저렴한 가격 2)필요한 정보만 3)성과물이 생기도록 글과 사진을 통한 쉽고 빠른 학습을 추구하는 온라인 교육 플랫폼이다. 2023년 4월에 런칭을 시작으로 약 2개월이 지난 어느날....

최현권 대표: '온라인으로 교육 콘텐츠를 팔았었는데, 이번엔 오프라인으로도 해보는거 어때?'

(일동): '???'

저 한마디 속에는 무수히 많은 맥락이 포함되어 있으나 거두절미하고, 6월 26일 최현권 대표의 발언을 시작으로 7월 7일 본격적인 회의와 함께 '그로잉피플'의 틀을 잡아 나간다.

기획을 하다보니 고려사항이 너무 많았다. '커리큘럼을 어떻게 하지?, 무슨 요일의 무슨 시간을 사람들이 원할까?, 장소 대관은 언제 하는게 적절하지?, 수강생 관리는 어떻게 하지?, 강사는 어떻게 모집하지?, 환불은?, 웹사이트 제작은?, 마케팅비는 얼만큼?, 우리만의 차별성은?.....'

그럼에도 불구하고 투두몰에서 얻은 교육의 노하우와 노코드 시장의 성장세를 바탕으로 '노코드로 나만의 IT 서비스 만들기'를 주제로 잡았고, 부트캠프 업체들의 운영방식을 참고하여 6주간 진행되는 교육을 기획했다.

기획을 하던 중 대표적인 고민사항 및 해결방안을 공유하자면 아래와 같다.

[고민사항]

1. 6주안에 기획, 디자인, 노코드 개발, 마케팅까지 과연 수강생들이 무사히 따라올 수 있을까?

2. 다른 플랫폼 대비 차별성으로 무엇이 있을까?

[해결방안]

1. 과제를 통한 강제성 부여를 통해 수강생들의 팔로잉을 이끌자.

2. 비교적 낮은 가격, 주차 별 부속 자료인 전자책, 오프라인 미참석자를 위한 VOD강의 별도 제공, 디자인 키트, 상시 피드백

그렇게 그로잉피플의 틀을 잡아나갔다.

모집 시작!

8월 7일 ~ 8월 27일 3주동안 여기저기 커뮤니티에 홍보도 하고 마케팅도 태우고 제휴 업체와 연락을 하며 수강생을 모집했다. 마케팅 방법에 대해 분류를 하자면, 크게는 B2B, B2C, 그 아래 Non-Paid, Paid 그 아래 여러 방법을 아래 사진과 같이 분류했다.

홍보를 위한 포스터도 제작하고 여기저기 막 뿌렸다. 데이터 분석은 크게 '유입'과 '전환' 2가지를 봤고, '전환'의 지표로 회원가입, 결제를 중심으로 설정했다. GA를 통한 분석결과 '유입 → 회원가입'의 비율은 괜찮았으나 '회원가입 → 결제' 비율 그리고 '유입'이 적은것을 볼 수 있었다. 이를 위해 가입자에게 전화도 돌려보고 유입 개선을 위해 광고비를 조금 더 쓰는 등의 액션을 진행하였다.

모집 결과

결과부터 말하자면 강의 최대 인원 25명, 최소 10명을 목표로 진행한 결과, 13명이 모집 되었다.

위의 포스터를 본다면 주중반과 주말반을 나눠 모집한 것을 볼 수 있는데, 앞서 했던 고민 중 '무슨 요일의 무슨 시간을 사람들이 원할까?'를 알지 못했다. 이를 위해 '나눠서 모집하자!'라는 결정을 했고, 그 결과 주중반 모집은 최소 인원 기준을 넘겼으나, 주말반은 넘기지 못하여 주말반 신청자들에게 주중반 이동 권유 및 환불처리를 해드리고 마침내 주중반 강의 오픈을 시작하였다.

그러나....

1) 주중반 주말반 어떤 시간에 강의 오픈을 할지 모름 2) 인원이 얼마나 모집될지 모름 이라는 2가지 이유로 대관을 미리 할 수 없었다. 강의 오픈이 확정됨에 따라 바로 대관을 시작했는데, 생각보다 공간대여 플랫폼은 많았으나 6주라는 장기간 우리가 원하는 시간에 선 예약이 없는 업체가 적었고 생각보다 비용이 많이 들었다. 여러 업체를 계속 알아본 후 겨우 대관을 성공적으로 했다. 별거 아니라고 생각한 대관에서 생각보다 고생을 많이 했다...

아무튼...!

강의를 위한 최소 인원수 모집 달성을 하여, 강의 오픈에 성공했고 현재 3주차까지 진행되었으며 순항? 중에 있다. 이어서 현장분위기와 느낀점에 대해 매 주차 작성할 예정이니 많은 관심 부탁드리며, 강의 진행에 관한 궁금한 점이 있으시다면 댓글 남겨주세요~

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'MBTI'와 '현존하는 서비스'를 합친 결과

노코드로 나만의 IT 서비스 만들기 | 그로잉피플

내가 서비스 메이커라면 어떤 서비스가 어울릴까?

플랫폼 홍보를 위해, '내가 서비스를 제작 한다면 어떤 서비스가 어울릴까?' 를 주제로 문답 서비스를 만들었습니다.

MBTI를 질문에 녹여 문답 결과 내 성향에 맞는 서비스는 무엇인지 결과로 알려드려요.

MBTI에 맞는 별명을 제작 후, 1) 추천 서비스 카테고리와 2) 추천 서비스를 각각 제작했으니, 가벼운 마음으로 접속 한번 부탁드립니다 :)

(결과로 나온 서비스는, '그로잉피플'의 노코드 강의로 제작 가능한 서비스들이에요!)

제작자: @이명성

서비스 출시를 위한 전과정 한 눈에 알아보기

IT 창업에 대해 잘 아시나요?

많은 사람이 창업에 뛰어들고 있습니다. 이 중에서도 가장 많이 사랑 받는 영역이 IT 창업입니다. IT 창업은 웹사이트, 에플리케이션과 같은 IT 서비스를 기반으로 고객에게 가치를 제공하고, 궁극적으로 BM을 실현하는 걸 목표로 합니다. IT 창업은 온라인 비즈니스로 초기 자본이 필요 없다는 장점이 있어서, 누구나 쉽게 도전할 수 있습니다. ‘당근마켓’, ‘직방’, ‘오늘의집’이 성공한 IT 창업 기업의 예시이며, 넷플릭스 드라마 ‘스타트업’이 대표적인 IT 창업의 스토리를 담아냈습니다.

창업의 첫 걸음, IT 서비스를 만드는 과정은 크게 (1) 기획, (2) 디자인과 (3) 개발로 나뉩니다. IT 서비스를 먼저 “기획”하고, 이를 바탕으로 UI를 “디자인”합니다. 마지막으로, 디자인 결과물을 실제 서비스로 만들도록 “개발”을 합니다. 다만, 이러한 단계 정의는 IT 서비스에서 구체적으로 어떤 업무를 하는지 파악하기 어렵습니다. 각 단계에서 처리하는 업무를 기준으로, 더 세분화한다면 다음과 같습니다. 각 단계마다 어떠한 생각과 일을 하는지 자세히 알아보겠습니다.

1. [기획] 문제인식

2. [기획] 페르소나(타겟) 설정

3. [기획] 솔루션 정의

4. [디자인] IA 설계 및 와이어프레임

5. [디자인] UI 디자인

6. [개발] 프론트 개발

7. [개발] 백엔드 개발

기획 | 문제 정의부터 솔루션 도출

[문제 정의] 진짜 문제는 무엇일까?

창업의 이유는 1) 세상에 존재하는 문제를 해결하여 2) 돈을 벌자! 로 요약할 수 있습니다. 그러기 위해서는 진짜 문제가 무엇인지 파악해야합니다. 세상의 문제 중에서는 알고 보니 별거 아닌 문제일 수도 있고 혹은, 풀어도 돈으로 이어지지 않는 문제도 있습니다.

이를 위해서 아래의 질문을 던져야 합니다.

• 많은 사람들이 겪고 있는 문제인가?

• 반복적으로 자주 겪는 문제인가?

• 시간을 지불하고서라도 해결하고 싶은 문제인지?

질문의 답을 찾았다고 해도, 여기서 멈추지 않고 문제의 ‘원인’에 다가가야 합니다. 우리가 문제라고 말한 것들 중 대다수는 ‘현상’에 불과하며, 이 현상을 일으킨 ‘원인’을 찾아야 합니다. ‘이 현상의 진짜 원인이 무엇인지?’ 를 깊이 사고해 나가며 더욱 명확한 문제로 접근 해 나가야 합니다.

[페르소나] 문제에 직면한 고객은 누구일까?

앞서 정의한 문제를 더 깊게 이해하기 위해, 가장 고통 받는 대상인 “고객”을 알아내야 합니다. 이 때, 고객과 동일한 가상의 인물을 만드는데, 이를 ‘페르소나’라고 정의합니다 성격, 생활패턴, 활동범위, 나이, 소득 수준, 성별 등 최대한 많은 정보로 페르소나를 구체화해 딱 맞는 표적 고객을 만듭니다.
고객이 어떠한 상황에 놓여있고, 평소에 어떤 생각을 하며, 하루를 어떻게 보내는지 등을 페르소나를 그리며 이해할 수 있습니다. 이렇게 날카롭게 정의된 페르소나는 문제와 솔루션을 구체화 하는 데 큰 도움을 줍니다.

[솔루션&가설] 문제를 가장 효과적으로 해결하는 방법은?

문제정의, 페르소나 설정을 했다면, 어떻게 이 문제를 해결할 수 있을지 솔루션을 정의합니다.
하나의 문제를 해결하는 방법은 다양합니다. 하지만, 각 방법마다 문제를 해결하는 범위도 다르고, 구현하는 데 들어가는 리소스도 다릅니다.
그렇기에, 해야할 일은 가장 핵심적인 솔루션을 정의하는 것입니다.

솔루션을 찾는 방법은 정말 다양합니다. 브레인스토밍, 마인드 맵 등 다양한 방법론이 존재합니다.
여기서 주의할 점으로, 올바른 솔루션을 찾기 위해선 날카롭고 정확한 문제 정의가 선행되야 합니다.
왜냐하면, 솔루션은 결국 문제를 해결하기 위한 방법이며, 해결해야 할 문제가 명확할수록 솔루션도 명확해지기 때문입니다.

솔루션을 정했다면, 솔루션 검증을 위한 가설을 설정합니다. 이때 가설은 Yes or No로 판단 가능해야합니다.
예를 들어 ‘동네 주민끼리 중고 물품 직거래 서비스가 필요할 것이다’ 에서 끝나는 것이 아닌, ‘동네 주민 중 60% 이상은 중고 물품 직거래를 어떻게 해야 할지 몰라 판매 못한 물품이 있을 것이다’로 구체적으로 설정합니다.

디자인 | 설계부터 디자인까지

[IA] 서비스의 구조 그리기

앞선 기획 단계에서 문제, 고객과 솔루션을 도출했으니, 이제 만들어 낼 IT 서비스를 구체화 하는 단계입니다. 가장 먼저 IA를 작성합니다.
IA는 Information Architecture, 이른바 정보구조도라 부르며, 서비스가 어떠한 구조로 이루어져 있는지를 보여주는 문서입니다.

집을 지을 때, 무작정 벽을 세우지 않습니다. 앞서서, 설계도를 그려서 구체적으로 어떻게 건축할지 계획을 세웁니다.
IA는 건축물의 설계도와 마찬가지로, 앞으로 만들 서비스를 거시적 관점에서 볼 수 있도록 만듭니다. IA를 그릴 때 (1) 종이와 펜을 이용하거나 (2) Figma, Miro 등 다양한 도구를 이용하여 자유롭게 구상이 가능합니다.

[와이어프레임] 밑그림 그리기

IA를 통해 서비스의 전체적인 구조를 그렸으면, 이제 서비스를 구상하는 각 화면이 어떻게 보이는지 그려야 합니다.

와이어프레임(Wireframe)은 각 화면이 어떻게 구성되는지를 보여주는 밑그림입니다. 밑그림을 먼저 그려보며, 서비스의 대략적인 형태를 파악할 수 있습니다. 와이어프레임 제작 방법 또한 IA와 마찬가지로 종이와 펜 혹은 각종 디자인 Tool을 통해 제작 가능합니다.

[UI 디자인] 최종 형태의 화면을 그려보자!

마지막으로 와이어프레임을 참고해, 실제 배포할 서비스의 화면(UI)을 완성해야 합니다. UI 디자인을 도와주는 툴은 다양하지만, IT업계에서 피그마(Figma)가 가장 많이 사용됩니다.
피그마는 웹에서도 접속할 수 있는 툴로서, 하나의 공간에서 여러명이 동시에 작업이 가능합니다. 또한, 직관적인 인터페이스와 단축키로 누구나 빠르게 배울 수 있고, 디자인 업무 생산성을 높여주는 다양한 기능을 제공합니다.

개발 | 프론트? 백엔드? 코딩?

전통적인 개발 방법, 코딩

개발은 큰 범주로 나누면, “프론트엔드”와 “백엔드”로 나눌 수 있습니다. 이를 쉽게 정의하자면, '프론트 : 눈에 보이는 것' / '백엔드 : 눈에 보이지 않는 것' 입니다.
자동차를 예시로 본다면, 눈에 보이는 외형은 “프론트”라고 말할 수 있습니다. 반면, 겉으로 보이지 않지만 자동차를 움직이게 만드는 엔진을 “백엔드”라고 말할 수 있습니다.

전통적으로, 프론트엔드와 백엔드 작업을 위해서 반드시 코딩이 필요했습니다. 세상에는 다양한 코드 언어가 존재하며, IT 서비스를 만들기 위해서 여러 코드 언어를 알아야 합니다. 하지만, 모든 언어를 배우기 어렵고, 애초에 개발 로직 자체도 난해하고 복잡해 개발은 언제나 IT 창업에서 큰 장벽이 됩니다. 실제로, 초기 IT 창업 팀은 개발자가 없어 큰 문제를 겪습니다.

이제 코딩은 필요 없다. 노코드로 시작하기

코딩이 어렵다고 느끼는 세상의 변화에 맞서 발 빠르게 개발 방식도 진화해 왔습니다. 그 결과 노코드가 등장했는데요, 말 그대로 No코드 즉, 코딩 없이 서비스 개발이 가능하다는 얘기입니다.
마우스 클릭만으로 빠르게 작업이 가능한 노코드의 등장에 따라 혼자서 창업하는 사람들이 증가하고 있습니다. 미국에서는 노코드 툴이 10년 전부터 존재했고, 많은 툴이 대중화 됐습니다. 최근에는 국내에서도 노코드 툴에 관한 관심도가 높아지고 있습니다.

이 중에서 가장 강력한 노코드 툴은 버블(Bubble)입니다. 다른 노코드 툴보다 월등하게 높은 자유도를 갖고 있어서, 생각한 모든 아이디어를 코딩 없이 현실로 만들어 낼 수 있습니다.

서비스 출시, 혼자서라도 해보실래요?

한번 경험한다면 초기 자본이 필요 없으므로, 연속해서 다른 서비스를 계속 만들 수 있다는 것이 매력인 IT 창업입니다. 기획은 누구나 할 수 있으나 디자인 작업 및 개발 과정에서 많은 사람이 포기하는데요, 생각보다 디자인이 쉽다는 것을 이해하고 개발은 노코드Tool을 통해 빠르게 가능하다는 사실을 알았으면 합니다.

창업이란 여정을 혼자서도 가볍게 시작하고 싶다면, 아래 사이트를 방문 부탁드립니다.

나홀로 서비스 출시해보기 →