[재밌는 CRM 이야기: 고객 관계 관리 쉽게 이해하기] 웨비나에 초대합니다

안녕하세요

먼데이닷컴 한국 파트너 - 루비콘의 제품 컨설턴트 김지원입니다.

CRM 용도로 먼데이닷컴에 문의를 주시는 분들이 많은데 크게 2가지 이유 때문인 것 같습니다.

1) 영업 관리를 어떻게 해야될 지 모르겠다.

2) 먼데이닷컴으로도 CRM 관리를 할 수 있다는데 어떻게 하는지 보고싶다.

문의를 주시는 분들께 맞춤형 데모를 보여드리면서 설명을 드리고 있지만 짧은 시간 안에 CRM의 중요성에 대해서 설명을 드리기는 어려웠던 것 같습니다. 그래서 15년 경력의 영업 베테랑을 모셔서 영업 이야기, 그리고 CRM의 중요성에 대해 말씀드리는 시간을 마련했습니다.

아래에 간략한 내용을 공유드리니, 시간 되시는 분들은 많은 참여 부탁드립니다.😊

1. 일정: 6/12(수) 오후 2시~3시

2. 장소: 온라인(줌), 참가 링크는 6/11 발송

3. 프로그램:

   ✅ Welcome Speech

   ✅ Session1: 영업의 본질(이홍열 대표, DX컨설팅)

   ✅ Session2: monday CRM 소개(김지원 과장, 루비콘테크)

4. 신청링크:

[Monday Together] "협업 잘하는 옆 팀은 어떻게 일할까" 웨비나 성료

안녕하세요

먼데이닷컴 파트너 루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원입니다.

오늘은 지난 12월12일~14일 “협업 잘하는 옆 팀은 어떻게 일할까”라는 제목으로 온라인 컨퍼런스 플랫폼 에어밋에서 먼데이닷컴 웨비나를 진행했던 소식을 전해드리려고 합니다! 😊 

이번 웨비나에서는 PM/Sales·CRM/마케팅 부서에서 일하고 계시는 분들이 먼데이닷컴을 사용하여 협업을 효과적으로 할 수 있도록 워크플로우에 따른 먼데이닷컴 시연을 진행했습니다.

✅12월 12일에는 “숨겨진 PM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴”이라는 주제로 폭포수, 애자일 관리 방법에 따른 프로젝트 관리 방법을

✅12월 13일에는 “숨겨진 Sales·CRM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴”이라는 주제로 세일즈 파이프라인 단계에 따른 고객 관리 방법을

✅12월 14일에는 “숨겨진 마케팅 실무력을 깨우는 먼데이닷컴” 이라는 주제로 마케팅 콘텐츠, 캠페인 일정 관리 방법 등을 공유하였습니다. 

그런데...웨비나 정말 참가하고 싶었는데 그 날 우연히 바빴던 분들...분명히 있으시죠?🤣

그럴 줄 알고 저희가 ✨다시보기✨를 준비했습니다 😜💯

아래에서 확인하시고 먼데이닷컴 꿀팁 꼭꼭 챙겨가세요!

✔️[Impact Talk]전자문서 관리 스타트업 자버의 먼데이닷컴 활용 비법 공개!

https://www.youtube.com/watch?v=TdenGu2MT1k

✔️[Monday Together Part1.] 숨겨진 PM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴

https://www.youtube.com/watch?v=3ifsPS_VxRs

✔️[Monday Together Part 2.] 숨겨진 Sales·CRM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴

https://www.youtube.com/watch?v=_AFUO3NUkd8

✔️[Monday Together Part 3.] 숨겨진 마케팅 실무력을 깨우는 먼데이닷컴

https://www.youtube.com/watch?v=6cchXPDZ8PU

다음 웨비나는 온·오프라인을 결합한 형태로 진행하려고 합니다. 직접 뵙고 소통하는 시간을 가지려고 하니 관심있으시다면 저희 클럽에 🚀Stay Tuned!!🚀

[Monday Together] 2022 먼데이닷컴 웨비나

스타트업이 말하는 먼데이닷컴이 좋은 이유.

5만 여개의 고객사를 확보하면서 빠르게 성장하는 자버의 이동욱 CEO의 생생한 먼데이닷컴 라이프를 확인해 보세요!

성장하는 조직은 어떻게 협업툴을 잘 활용하고 있는지, 그리고 협업툴이 가져다 주는 생산성 향상 이야기를 Monday Together Webinar의 Impact Talk 로 준비했습니다.

📆일시 :

1. 12/12(월) 14:00~15:00 숨겨진 PM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴
2. 12/13(화) 14:00~15:00 숨겨진 Sales·CRM 실무력을 깨우는 먼데이닷컴
3. 12/14(수) 14:00~15:00 숨겨진 마케팅 실무력을 깨우는 먼데이닷컴

💻장소 : 온라인 컨퍼런스 플랫폼 에어밋

🚀바로가기 : hhttps://lnkd.in/gaX73Est

*본 웨비나는 무료로 진행되며 다시보기가 제공됩니다.

#협업툴 #먼데이닷컴 #mondaydotcom #CRM #PM #마케팅 #mondaytogether #웨비나 #DocumentTechStartup #자버 #스타트업

[Monday Together] 협업 잘 하는 팀이 소통하는 법

안녕하세요

먼데이닷컴 파트너사 루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원입니다.

저는 지난 한 주 동안 '인간 본성의 법칙'이라는 책을 읽었는데요. 역사 속 인물들의 성격적 요인이 동기가 되어 나타난 스토리들를 통해 교훈(?)을 주는 식의 구조로 정리되어 있어 정말 흥미롭게 읽을 수 있었습니다. 엄청난 업적을 이룬 사람들도 사실 우리와 별반 다르지 않은 사람들이지만 그 사람들은 내면의 공격적 에너지를 생산적으로 바꿀 줄 알았다는 점이 공통점이었던 것 같네요.

다양한 인간관계에서 오는 고민이 많으신 분들이라면 한 번쯤 읽어보시길 추천합니다.(책을 읽고 좋아서 추천하는 것이지 광고하는 것 아닙니다 ^^)

오늘은 이 책을 읽다가 훌륭한 조직이 소통하는 법을 인상깊게 보아서 여러분과 공유하고자 합니다. 조직에서 팀장이나 리더를 맡고 계신 분들이라면 회의할 때 다른 팀원들은 말을 안하고 자신만 얘기한다고 느끼는 경우 자주 있지 않으신가요? 이유가 대체 뭘까요? 아래 한 번 보시죠.

집단이 진화할 때 가장 위험한 것은 당신이 서서히 고립되는 것이다. 당신의 짐을 덜어주려는 보좌진들이 결국에는 당신을 고립시켜서 당신은 집단 전체에 무슨 일이 벌어지고 있는지 모르게 되고 필터링을 거친 정보만 접할 수도 있다. ...생각이나 정보를 터놓고 소통하는 것을 고려하라. ...나폴레옹 보나파르트가 전장에서 승리한 비결도 이것이었다. 나폴레옹은 현장 지휘관이나 부관들뿐만 아니라 말단 병사를 포함해 지휘계통의 말단에 있는 사람들이 보내온 간결한 보고서까지 본인이 직접 검토했다. 그래서 그는 부대의 성과와 적군의 활동에 대해 여러 가지 시각에서 검토할 수 있었다. 그는 어느 전략을 결정하기 전에 필터링되지 않은 정보를 최대한 많이 원했다.

우리도 이렇게 하려면 상하 간에 솔직한 논의를 장려해야 한다. 구성원들이 그렇게 할 수 있다고 신뢰해야 한다. 말단 병사의 목소리를 들어야 한다. 회의는 활기차야 하고, 다른 사람의 자존심에 상처를 줄까, 감정이 상할까 걱정하지 않을 수 있어야 한다. 다양한 의견을 들어야 한다. 이렇게 열린 태도가 가능하려면 이런 토론에서 특정한 대안이나 의견을 당신이 선호한다는 신호를 보내지 않도록 조심해야 한다. 그렇게 되면 팀원들에게 당신의 의견을 따르라고 은근슬쩍 힌트를 주는 것과 같기 때문이다. 집단의 시야를 넓히기 위해 전문가나 외부인들도 데려오라.

-출처: <인간 본성의 법칙 >, 로버트 그린 p680~681

회의 시간에 다양한 의견이 교환되려면 팀원들 간에 아무 말이나 해도 좋다는 심리적 안정감 같은 것이 먼저 형성되어야 하겠죠. 그 후에 팀원들이 의견을 내놓으면 그 말을 열린 태도로 경청할 줄 알아야 하구요.

그렇다면 👍심리적 안정감👍은 어디서 올까요? 바로 '팀원들이 같은 정보를 공유하고 있다는 확신' 🙌에서 오는 것 아닐까요?

우리 팀이 소통이 잘 안되고 있는 것 같다고 생각하신다면...먼데이닷컴이 도와드리겠습니다!!

😉먼데이닷컴은 시각화된 보드를 통해 실시간 업무 진행상황을 팀원들 스스로 공유하는 업무 문화를 만들 수 있게 도와주고, 이로 인해 팀원들이 같은 정보를 공유할 수 있게끔 해줍니다.

먼데이닷컴 아직도 안 써보셨나요?

한 번도 안 써본 사람은 있어도 한 번만 써본 사람은 없다는 먼데이닷컴.

여기서 어서 시작해보세요..⬇

https://monday.com/lang/ko/?utm_source=Partner&utm_campaign=rubicontech

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

좋은 하루 되세요 ❤

[Monday Together] 일론 머스크의 미친 생산성을 위한 6가지 규칙

안녕하세요

먼데이닷컴 파트너사 루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원입니다.

일론 머스크는 일 중독자로 유명하죠. 주당 40시간 일하는 것으로는 세상을 바꿀 수 없다고 말하기도 했고요. 테슬라, 스페이스x라는 큰 기업을 운영하고 있는데다 뉴럴링크, 보링 컴퍼니 등 우리가 알만한 굵직한 프로젝트도 진행하고 있으니 하루가 모자랄 지경일 겁니다.

그런 그에게 필요한 건, 하루 24시간을 생산적으로 사는 것일 텐데요. 일론 머스크가 직원들에게 보낸 이메일이 유출된 덕분에(?) 그가 생산성을 어떻게 올리는 지 알 수 있었습니다. ㅎㅎㅎ

같이 보실까요?

1) Avoid large meetings

사람이 많이 모이는 미팅은 가급적 하지 마세요. 사람이 많이 있으면 토론하기가 어려워지고 의견을 내기가 힘듭니다.

2) Leave a meeting if you’re not contributing

할 일이 없는 미팅은 참석하지 마세요. 미팅에서 해야 할 일, 전달해야 할 가치, 결정해야 할 사항이 있는 것이 아니라면 당신의 존재는 쓸모 없습니다.

3) Forget the chain of command

상사를 통해서 소통하지 말고 담당자와 직접 소통하세요. 빠른 소통은 빠른 의사결정을 가져오고 빠른 의사결정은 우리의 경쟁력입니다.

4) Be clear, not clever

이해하기 쉬운 말로 명확하게 말하세요. 정확하고, 핵심적이고, 이해하기 쉬운 말로 말하세요.

5) Ditch frequent meetings

툭하면 미팅하지 마세요. 미팅은 협업/이슈/급박한 문제 해결을 할 때 사용하세요.

6) Use common sense

상식적으로 일하세요. 회사 규칙이 상식적으로 이해가 안되거나, 일 하는데 도움이 안되거나, 당신의 특정한 상황에 맞지 않는다면 따르지 마세요. 규칙 말고 원칙을 따르세요.

(원문: https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866981145104385?s=20&t=jkNKLTa-HhacArLmgJ1sVw)

보시면 일론 머스크도 꼭 필요한 미팅이 아니면 미팅하는 데 쓰는 시간을 아까워하는 것을 알 수 있습니다.

😍먼데이닷컴은 팀원들과 실시간 업무 진행 상황을 공유할 수 있는 보드를 통해 미팅 시간을 줄이는 데 효과적인 플랫폼입니다.

먼데이 닷컴 AMA와 Use Case 웨비나를 진행 예정이니 많은 참여 부탁드려요.

먼데이닷컴 AMA (먼데이닷컴에 대해 궁금한 점 아무거나 물어보세요)

• 12/6 (화) 오후 7시
• 신청방법: Monday Together 클럽 가입 후 공지사항 내 신청서 작성

먼데이닷컴 Use Case 웨비나(협업 잘하는 옆 팀은 어떻게 일할까?)

• 12/12(월) ~12/14(수) 오후 2시~3시
• 신청방법: 이벤터스 내 참가신청 (https://event-us.kr/mondaydotcom/event/51654)

감사합니다 🤞

[Monday Together] 협업 잘하는 옆 팀의 비밀, 먼데이닷컴 AMA 라이브 세션 🔍

협업 잘하는 옆 팀이 궁금한 사람, 드루와~

안녕하세요

루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원입니다.

분명 우리 팀원은 그렇게 많지 않은 것 같은데 소통이 잘 안되는 것 같은 느낌 받으실 때, 한 번쯤 있으셨을 거에요. 좋다는 협업툴 다 써봤지만 돈만 날린 것 같은 느낌...저도 다 압니다 😭

그래서 준비했습니다! 협업툴 사용하면서 불편했던 점, 바라는 점 등 자유롭게 토론해요!

원래는 먼데이닷컴 소개가 주 목적이지만(크크크...), 여러분들 의견을 듣고 저희가 어떻게 도와드릴 수 있는지 같이 고민해드릴게요.

먼데이닷컴은 다음과 같은 Pain Points를 해결하기 위해 만들어진 협업 플랫폼입니다.

✨반복적인 업무로 인해 소요되는 시간이 많이 필요함

✨협업 팀간의 소통을 위해 매번 자료를 공유하기 번거로움

✨프로젝트 진행상황을 공유하기 위해 잦은 미팅, 채팅, 이메일 소통이 필요함

✨프로젝트 진행 리포트를 일일이 팀원들과 소통하여 취합해야 함

✨팀원들이 무엇을 하고 있는지 보고 받아야 하는데, 관리자로서 업무외 부담을 주기 싫음

✨영업, 마케팅, 기획, 개발, IT 관리 등 우리 회사 전사 업무를 한눈에 시각적으로 진행상황을 보고 싶음

이번 세션은 다음과 같은 일정으로 진행됩니다.

일시: 12/6 (화) 오후 7시

장소: Zoom

참가신청: Monday Together 클럽 가입 후 공지에 있는 신청서 작성

그럼 처음 열리는 AMA 세션에서 많은 분들 뵐 수 있길 바라며, 안녕 😊

미래의 참가자님들께

안녕하세요

먼데이닷컴 파트너사 루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원이라고 합니다.

여러분들은 일할 때 본인이 생산성 있는 사람이라고 생각하시나요?

생산성 있는 사람이라면, 생산성을 올리기 위해 어떻게 일하고 계신가요?

기업 입장에서 보면 기존에 기업에서 하나의 부서가 맡아 처리하던 백오피스 일들을 이제는 SaaS가 대신해주는 경우가 늘어났습니다. 직원을 채용하는 대신 SaaS를 도입하여 적은 비용으로 회사의 핵심 서비스에 집중할 수 있기 때문입니다.

그렇다면 SaaS 도입은 선택이 아닌 필수가 되어버린 시대.

넘쳐나는 SaaS 속에서 여러분의 팀은 어떤 것을 선택하셨나요? 그리고 그 결과, 생산성이 향상됐다고 생각하시나요?

먼데이닷컴은 PM, Sales, 마케팅, IT, HR 등 어느 부서에나 적용 가능한 업무 관리 툴입니다. 기존 메신저형 협업툴에만 의존하고 계셨다면, 이제는 먼데이닷컴으로 일하는 방식을 구조화하고 스마트하게 일해보자구요!

앞으로 먼데이닷컴 웨비나를 정기적으로 열고 일잘러 분들과 소통하려고하니 많은 관심 부탁드립니다.

먼데이닷컴 관심 있으시다면 아래 링크에서 먼저 써보시고 편하게 문의 주세요.

https://monday.com/lang/ko/?utm_source=Partner&utm_campaign=rubicontech

감사합니다 😊

김지원 드림

A.M.A

jwkim@rubicontech.co.kr