김용건님의 아티클

[1/23 마감] 불황에도 성장 속도가 떨어지지 않는 '하이아웃풋팀' 빌딩 노하우

엑스트라 마일(Extra mile),'한 걸음 더 나아가 도와준다'는 뜻으로 목표를 달성하기 위해 한 걸음 더 집착하는 마인드셋을 의미하죠. 외부 환경의 변화나 불황에도 성장하는 고성과 조직의 공통점, 바로 엑스트라 마일인데요.

고성과 조직을 만드는 팀빌딩은 어떻게 시작하면 될까요?

고성과 팀빌딩의 첫 번째 step, 우리 조직의 MVC(미션-비전-핵심가치) 정리입니다.

MVC가 정립되어 있지 않거나, MVC를 셋업했지만 부족한 영역이 있는 팀도 많을 거예요. 그런데 고성과 조직이 되는데 MVC가 도대체 무슨 상관이 있을까요?

고성과를 내는 하이아웃풋팀의 공통점 중 하나는 팀이 하나의 목표를 향해 달려갈 수 있는 엑스트라 마일의 방향 공유입니다. 즉, 어떤 상황에서도 얼라인먼트(Alignment)가 흔들리지 않는다는 거죠! 연초 목표를 셋업할 때, 상위 레벨의 목표와 방향성이 제대로 싱크되지 않는다면, 각 팀 단위의 목표와 방향성이 각 팀이 생각하는 목표를 달성하는 방향으로 엇갈리게 됩니다.

🔥 "마케팅팀은 매출을 높이기 위해 신규 고객을 많이 데려오는 것을 목표로 삼을래요."

🔥 "채널 그로스팀은 기존 고객의 업셀링이 매출을 높이는 최우선 목표라고 생각해요."

🔥 "엔지니어 챕터는 VOC 민감도가 제일 높은 제품 속도 개선이 매출을 높이는 데 가장 주효하다고 생각해요."

이렇게 각 팀이 생각하는 목표가 얼라인되지 않으면 CEO는 각 팀의 히스토리를 들으면서 의사결정이 더 혼란스러워지는 카오스를 맞을 수 있습니다.(다 맞는 말 같은데...😵‍💫)

이 때, 원점으로 돌아가서 생각해볼 수 있는 베이스 캠프가 있어야 되는데요. 그것이 바로 MVC입니다. MVC 가 정립되어 있지 않다면 구성원들은 우리 팀이 왜 일하고, 무엇을 위해 일하는지, 어떻게 하면 그것을 이룰 수 있는지 알지 못합니다. 당연히 상위 레벨의 목표도 뾰족하게 셋업할 수 없겠죠?

더 자세한 MVC 셋업 방법과 함께 불황 속에서도 고성과를 내는 '하이아웃풋 팀빌딩' 방법을 HR 플랫폼, flex에서 기획한 웨비나에서 만나보세요.

2024년 연초 목표 수립과 조직 개편을 고민 중인 CEO, HR 담당자 분들은 고성과 조직으로 거듭나는 팁을 얻으실 수 있을 거예요!🚀

• 어떤 팀이 고성과 조직인가요?

  • 고성과 조직의 공통점과 필수 요소

  • 고성과를 내기 위해 CEO가 실수하는 것들

• 고성과 팀빌딩의 3가지 과제 = ABC

  • 얼라인먼트(Alignment) : MVC 셋업과 전사 커뮤니케이션

  • 기본기(Back to basic) : 성과를 달성하는 목표 관리 방식

  • 선택과 집중(Concentrate) : 소통, 업무, CEO의 비효율 찾기

👇팀빌딩 노하우 들으러 가기👇

[flex webinar] 조용한 퇴사에 대한 MZ 직장인의 '찐' 생각, 함께 얘기해봐요!

📆 일정: 2/9(목) 오후 7시~8시

📺 참여: https://bit.ly/flex_webinar_quiet-quitting

💡 내용 보기: https://flex.team/blog/2023/02/07/flex-webinar-quiet-quitting/

링크를 클릭하면 HR에 관심 있는 일하는 사람들의 커뮤니티, flex community로 입장합니다. 웨비나 당일, 커뮤니티에서 live 링크를 드릴게요.🎙️

📝 웨비나 종료 후, 다시보기 영상과 조용한 퇴사 방지 체크 리스트도 받아보세요!

최근 커리어 시장의 화두, '조용한 퇴사'를 들어보셨나요?

주어진 일만 최소한으로 하고, 그 이상으로 회사나 업무에 열정을 쏟지 않는 젊은 세대를 일컫는 표현이기도 한데요. 조직 입장에서는 잦은 퇴사와 팀의 역량을 모으기 어렵게 만드는 원인이기도 합니다.

조용한 퇴사의 당사자인 MZ 팀원들은 진짜 생각은 뭘까요?

회사에 다니고 있는 MZ들은 어떤 생각을 하고 있는지, 허심탄회한 토크 자리를 마련했습니다. 조용한 퇴사와 허슬 컬처, 중간이 없는 요즘 커리어 트렌드에서 조용한 퇴사를 막기 위해 조직이 고민할 것은 무엇이 있을까요? 오는 목요일(2/9) 저녁, flex webinar에서 함께 얘기 나눠요!

🍊 이런 얘기를 나눌 거예요

✅ 조용한 퇴사하는 진짜 이유 탐구하기

✅ 조용한 퇴사 vs 허슬 컬처를 바라보는 관점

✅ 조용한 퇴사를 막기 위한 MZ 팀원 리버스 멘토링

구성원이 성장하는 조직문화, 대학내일이 일하는 4가지 방법

구성원이 스스로 성장하고 팀의 성과로 연결되는 조직문화, 만들고 싶다면? 지금 대학내일이 일하는 4가지 방법을 만나보세요.💡

[flex webinar] 대학내일은 왜 나답게 일하라고 할까?

👉 웨비나 신청하기

✅구성원의 강점을 찾아 조직의 성과로 연결시킨 사례

✅사내 제도를 통해 심리적 안전감을 부여하는 방법

✅동료의 성장을 서로 돕는 ‘사내 교육’의 효과와 적용 방법

✅MZ 세대의 특징인 ‘성장’과 ‘인정’을 HR 제도에 녹인 경험담

#flex #플렉스팀 #대학내일 #MZ #온보딩 #HR #조직문화 #성장

https://flex.team/blog/2022/05/26/flex-webinar-univ-tomorrow/

팀원을 성장시키는 가장 쉬운 '메시지'는 무엇일까요?

회사에서, 팀에서 구성원의 동기부여를 이끌어내고 성장 욕구를 북돋는 가장 쉬운 방법은 무엇일까요?

"잘하고 있어요" 작은 한 마디지만,

상대방에게 엄청난 힘과 위로로 다가오는 '인정'이 아닐까요. :)

일로 만난 사이가 믿음으로 단단해지는 관계는 '인정'에서 시작되니까요.

함께 일하는 동료에게, 내 옆에 있는 가족에게, 나의 소중한 존재에게 flex로 따뜻한 인정 메시지를 보내보세요.

인정하는 마음이 전달되는 순간, 믿음으로 뭉친 관계가 될 거예요!💪

인정 메시지 보내기: https://relations.flex.team/

🎁 인정만 해도 푸짐한 선물을 드려요!

📌 참여 방법: 받는 사람 입력 후 원하는 카드명과 디자인을 골라 200자 이내로 인정메시지 작성 후 인정해요 버튼만 누르면 끝!

📌 참여 기간: ~7/31일(일)

📌 당첨자 발표: 8/5일(금) *당첨자 개별 연락

📌 경품: 아이폰 13 Pro 2개(1명), 시그니엘 STAY 식사권 2장(5명), 스타벅스 아메리카노 2잔(50명)

사람과 사람, 그 관계의 힘을 만드는 HR

새로운 HR의 시작, flex

[D-1] 180명을 원팀으로 만드는 재택근무 운영 비결은?

안녕하세요 디스콰이엇 커뮤니티 여러분! HR 플랫폼, flex를 만들고 있는 플렉스팀 마케터 김용건입니다. :)

거리두기가 해제되고, 일상회복 단계에 들어서면서 출근 vs 재택근무를 놓고 고민 중인 회사가 많은데요. 재택근무 시행으로 조직 경쟁력과 구성원 만족도를 높여온 화해팀(버드뷰)의 2년 재택근무 실험기를 공유합니다.

📌재택근무 도입 프로세스와 운영 Tip

📌원격으로도 지속 가능한 근무 가이드

📌발생했던 문제와 해결 케이스까지

똑똑한 재택근무 운영이 고민된다면?

180명 구성원을 '원 팀'으로 만든 화해팀의 재택근무 디벨롭 과정을 만나보세요!🏡

웨비나 신청하기👉 https://flex.team/blog/2022/04/21/flex_hwahae_webinar/

[웨비나] 팀의 성장 곡선을 180도 바꾸는 보상 설계 노하우

안녕하세요 디스콰이엇 커뮤니티 여러분! 저는 HR 플랫폼, flex를 만들고 있는 플렉스팀 마케터 김용건입니다! 반갑습니다. :)

B2B 프로덕트 마케팅을 고민하면서 이런저런 시도를 해보던 중, 웨비나를 적극 활용하고 있는데요. 제품 특성 상 HR 업무에 도움을 드리는 주제의 웨비나를 진행하고 있습니다. 

마침, HR 업무나 팀 매니징에 관심있는 메이커와 파운더 분들도 많으실텐데요. 이 웨비나가 도움 되시면 좋을 것 같아 소개해드립니다! :)

와디즈가 시리즈 B부터 D까지 단계별로 시행한 보상/복지 히스토리와 함께 팀 성장에 도움되는 보상 설계 노하우를 나눌 예정입니다. 조직 규모별, 투자 단계별로 성장에 도움 되는 보상 케이스를 나눌 예정이니 관심 있으신 분들은 함께 얘기 나눴으면 좋겠습니다. :)