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이상진

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저처럼 위험한 도전 하지 마시길..

두서 없이.. 써봅니다. 이렇게 글쓰는건 처음이라서 이해부탁드려요..!
안녕하세요, 3년간 사업에 도전하면서 참 많은 번아웃이 왔던 것 같아요.
유난한 도전.. 위험한 도전을 왜했는지.. 지금까지 내린 수많은 결정들의 결과물이
원하는데로 나오지 않네요.
이제는 기획을 하고, 서비스를 전개하고 등 많은 결정들에 주저하게 되는 것 같아요.

아트 플랫폼 키우겠다는 당위성 하나만으로 대규모 공간 창업을 한 결과.. 물론 안되는건 아닙니다..하지만, 제가 기대한 성장이 나오지 않고 오히려 지치게 되버리는 결과를 초래했어요..

팀원을 갈아 넣었고, 저를 갈아 넣었고.. 건강을 갈아 넣었어요.
'도전 의식' 없는 창업은 없다. 라고 생각하기에 한 도전이 '위험한 도전'이였네요.

구체적인 내용을 담기엔 한 없이 길어질 것 같아 압축해서 썼습니다..

앞으로 어떻게 방향성을 잡아야할지, 다시 한번 고민하고 있는 상황이네요.

저와 같은 고민 혹은 창업을 꿈꾸시는 분들.. '위험한 도전'은 하지 마시길..
그리고 절대 스스로 계산한 매출 혹은 숫자 지표 맹목적 신뢰는 하지 마세요..
시장 상황, 소비자 상황은 매우 다르더라구요.
소비자 관점에서 생각하자. 우리 모두 알고 하고 있죠? 그래도 복합적인 요소로 매우 달라지더라구요. 하루가 다르게 변하는게 사람의 생각이자 관점이니깐요..

물론 잘하시는분들도 있다고 생각합니다. 그런 분들은 정말 존경합니다!
그렇지 않으신 분들은 모든 지표/상황 잘 고려하시고, '위험한 도전, 투자'는 다시 한번 고민해보시길 바랄게요..

저와 비슷한 고민을 하시거나, 해결하시거나, 하실 분들 모두 응원하고 존경합니다.

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.




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이상진

이상진

재밌는 콘텐츠로 협업하실 대표님들 찾습니다.

안녕하세요, 노원구에서 85평 갤러리카페를 운영중인 마르티 대표 이상진입니다.
공동 성장을 위해 [무료 대관] 협업/제휴를 진행하려고 합니다.

공간 비즈니스를 통해 함께 협업/제휴할 대표님을 찾습니다.

커피챗 주시면 빠르게 답변 드리겠습니다.

감사합니다.


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F&B(카페) 코파운더 관심 있으신분 계신가요?

안녕하세요, 마르티 대표 이상진입니다.
현재 노원구 공릉동에서 갤러리카페 마르티, 85평을 운영중입니다.
총 3개층으로 B1 - 갤러리(33평) 1F~2F 카운터 및 카페(52평) 구성되어 있습니다.
1~2층 1년간 공간 운영하실 코파운더에 관심 있으신분 있으신가요??
댓글 혹은 커피챗 요청 주시면 자세한 내용 전달드리겠습니다.

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이상진

토크쇼 호스트로 참여 가능하신 3년~7년차 현직자 있으신가요?

안녕하세요, (주)마르티 대표 이상진입니다.
노원구 공릉동에서 85평 갤러리카페를 운영중에 있습니다.
7개 대학 상권이 밀집해 있는 마르티에서 취준/이직을 위한 토크쇼를 진행하려고 합니다.

술/커피/음식 가볍게 하면서, 솔직하고 시원시원한 이야기를 해주실 수 있는 3년차~7년차 현직자분들 계신가요???

요청사항
- 1시간 강연(토크쇼) : 취준/취업 스토리 등
- 1시간 자소서/포폴 피드백&꿀팁 전수 (참여자들과 1:1)

아래 링크는 연사님 소개 및 사전신청을 위한 랜딩 페이지 예시입니다. 감사합니다.

https://buly.kr/9BTJnKt

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이상진

함께 성장해요~~

디스콰이엇의 훌륭하고 개성넘치는 분들과 교류하면서 함께 성장하고 싶어서, 일기처럼 글을 올려봅니다.


프로덕트 팀장으로 3년차에 접어들었습니다.

3년이란 시간 동안 3번의 피봇 과정을 거치면서, 미술품 전시 기획과 작품 거래 중개라는 서비스로 1년 4개월의 시간이 흘렀습니다. 많은 작가분들이 좋아하고, 전시 서비스를 이용하는 고객들의 웃음을 보면서 뿌듯함을 느낍니다.


한편으로는, 모두가 안될 것 같다는 서비스에 도전 한지가 1년이 되었습니다.

번 아웃에 빠진 경우도 있었고, 쉬고 싶다는 생각도 많이 해왔습니다. 하지만, 프로덕트의 성공 이면에 당사자의 문제를 해결하고 싶다는 욕구가 더 컸기 때문에, 계속 도전할 수 있었습니다.


2023년 4월 모두가 안될거라는 정부지원사업을 통과하면서, 이제 본격적인 시작에 들어섰습니다. 지속적으로 도전한 결과가 다시 더 성장하기 위한 출발점이 되는 것 같습니다.


나와 팀원들의 성장을 위해 노력하고 있습니다. 팀원들의 성장은 프로덕트의 몰입도를 높이는 가장 중요한 요인이 되고 있다는 것을 최근에 깨닫게 되었습니다.

다른 대표님들도 같은 고민이 많으실거라고 생각이 듭니다.


3년이란 시간 동안 도전했지만, 아직도 지식과 경험이 부족하다고 많이 느끼고 있습니다.

디스콰이엇의 훌륭하고 개성넘치는 분들과 교류하면서 함께 배우며, 교류하면서 함께 성장했으면 좋겠습니다.

감사합니다:)

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