어떻게 하면 개발팀과 소통을 잘할까?

오픈베타 이후... 눈팅만하다가 오랜만에 이렇게 글을 쓰게 되네요.

정말 바쁘게 살아왔던 것 같아요.

그동안 서비스 홍보 + 피드백을 받고 인사이트를 도출하느라 밤낮 가리지 않고 시간을 보냈답니다.

그리고 제딴에 나름 팀원들에게 실시간 현황을 공유하고 싶어 피드백을 받을때마다 노션 페이지에 간단하게 포인트 몇개로 적어서 보관하고 팀원들에게 피드백 궁금하면 하나씩 읽어보라고 했습니다.(여기서부터 뭔가 잘못되었죠..ㅎ)

저는 이때까지만해도 '오우... 난 너무 좋은 동료야.. 나의 모든 상황을 수시로 팀원들하고 공유하고 있단말이지...(후훗)' 라고 생각했었습니다.

하지만, 그건 제 착각이었죠😅😅

오늘, 저의 공동창업자인 수아님(개발)은 저에게 와서 '피드백 받고 인사이트 도출하는건 좋은데 피드백들이 너무 중구난방하다. 피드백을 물어볼때 매일 다른 질문을 하고 다양한 답변들이 섞여있으니 읽어도 뭔가 한눈에 들어오지 않는다.'라고 말씀하셨습니다.

한마디로 체계가 없는 피드백 묻기를 하니까 개발팀은 피드백들을 모아봤을때 한눈에 이해하기 힘들다는것이었습니다....🥹🥹 제 나름대로 팀원들에게 시장 반응을 전달할려고 노력을 했지만 방법이 잘못되었다는 것을 깨닫고 고민에 빠지게 되었어요.

*참고로 저희팀은 저빼고 다 개발을 하고 있습니다..ㅎ

어떻게하면 개발팀들도 제가 시장에서 느끼는 감정들을 같이 느낄 수 있을까요?

수아님이 말씀하신대로 피드백을 받을때 정해진 질문을 하고 답변들을 정리하면 되는 걸까요?

여러분들은 시장반응을 어떤 식으로 정리하고 팀원들과 공유하시나요?

좋은 아이디어 있으시다면 댓글 남겨주시면 감사하겠습니다:)