[메이커 클럽] 네 번째 미션 - 검증

Q1. 메이커님께서 가설과 검증 전략을 세웠을 때 겪은 문제가 있었나요? 만약 있었다면 어떤 문제였고 어떻게 해결하셨나요? (없었다면 문제가 있다고 가정하고 답변해보세요)

• 가설을 세울 때 한 가설에 여러가지 변수를 섞다 보니, 이에 대한 검증이 성공(또는 실패)했을 때 어떤 변수로 인해 검증이 성공한건지 실패한건지 파악이 어려웠다. 성공하면 다행이긴 한데, 실패할 경우가 더 문제였다. 어떤 변수를 조정해야 할지 파악이 어려웠다.
• 그래서 이를 해결하기 위해 가설에는 딱 한 가지를 검증하려고 다분히 노력했다. 그렇다고 너무 과학적으로 접근하면 '감'을 잃을 수가 있었기에 타협할 수 있는 부분들을 넘어갔다.
• 검증을 할 때에 어떻게든 사람들을 많이 모으려고 했었던 착각을 한 적이 있었다. 그냥 그저 좋아하는 100명 보다 찐팬(=없으면 미치는) 1명이 더 중요하다는 사실을 알게 되었다.

Q2. 가설 및 검증 전략 템플릿을 활용해서 메이커님의 가설을 정리하고 검증 전략을 세워보세요

https://sunset-fisherman-2f4.notion.site/4-1217461b07544f3f899421475d05819a

Q3. 사례를 찾아보거나 경쟁&유사 서비스를 조사해서 성공 척도를 정해보세요

• 뉴스레터로 사용자를 유입해서 전환율을 확인 하는 경우 산업별로 4~8% 정도의 전환율로 평가한다고 한다. (스티비 뉴스레터 트렌드 자료)

공부를 하러 추가로 자료를 뒤지다 보니 좋은 '실험'과 '가설'에 대한 개념을 섦여하는 글이 있어서 공유해봅니다.

https://www.minwookim.kr/experiment-hypothesis-for-startups/