🥅기획자는 무슨 일을 하나요?: 기획 세미나를 끝마무리하며

IT 협업 동아리 PARD에서 기획 파트에 들어와 공부를 한지 어느덧 9주가 지났다 !

기획자의 자질이 무엇인지, 기획자는 어떤 일을 하는지 어떤 산출물을 만드는지 매주 배우며 성장할 수 있었던 시간이었다.

지금까지 배웠던 것을 간단 요약을 통해 회고하며 기획파트에서는 무엇을 배우는지! 궁금증을 풀어드리겠다 🕶

🔨문제 인식 및 목표 정의 해보자고.

기획자의 목표는 문제의 본질에 대한 이해를 통한 문제정의로부터 문제해결을 하는 것이다.

그렇다면 어떻게 문제를 발견하고 인식할 수 있을까?

문제발견의 3가지 관점을 통해 이를 살펴보자.

1. 그로스해킹
2. 이는 데이터를 기반으로 문제를 찾아서 해결하는 방법으로, 제품 또는 서비스의 중요한 지표를 지속적으로 파악하고 분석하여 사용자의 흐름을 최적화하는 것이다.
3. 실제 AARRR분석을 실습해보며 데이터를 기반으로 문제를 바라보는 역량을 얻을 수 있었다.
4. UX 리서치
5. 제품에 대한 시장의 반응 및 선호도를 조사하는 것으로 사용자들의 행동과 태도를 관찰하고 문제해결방법의 근거를 찾아서 실질적인 해법을 찾을 수 있다.
6. 서베이, 설문조사, 사용자 테스트 등이 여기에 포함이 된다.
7. 상위 기획
8. 비즈니스적인 기회를 발견하여 시작할 수 있으며, 현행법과 정책 환경 인프라, 경쟁사를 고려해야한다.
9. 제품의 히스토리를 파악하는 원페이저 작성을 통해 개발에 온전히 집중된 효율적인 소통을 배울 수 있었다.

↩️ 정책 및 기능 정의: IA, Flowchart를 설계해보자고.

문제를 발견하고 목표를 정의했다면, 인력이나 일정, 예산 등의 가용한 리소스 내에서 서비스 정책을 만들어야 한다. 이를 위해서 IA와 Flowchart를 작성하는 방법을 배울 수 있었다.

a. IA란?

• 정보구조를 설계하고 정리하는 문서로, 앱이나 웹이 어떻게 구성되며, 어떤 기능의 화면으로 보여지는지 전체적으로 보여주는 도구이다.

실제로 프로덕트를 선택하여 IA구조를 설계해보았으며, 파트장님들의 피드백과 수정을 통해 정보구조에 대한 이해를 쉽게 도울 수 있었다.

b. Flowchart란?

• 프로세스를 수행하기 위해 필요한 일련의 단계와 결정을 시각적으로 표현한 자료로 일관된 디자인 요소 사용하여 함께 일하는 디자이너, 개발자의 이해를 도울 수 있다.

📱화면설계: UX/UI, Wire Frame, Story Board 만들어보자고.

UXUI의 10가지 원칙에 대해 이해하며 UI컴포넌트를 통해 웹, 모바일 화면에서 각 기능을 구성하는 최소의 단위를 배우게 되었다 !

너무 많은 UI컴포넌트들이 있었지만,, 🤤 디자이너들과 원활한 소통과 스토리보드를 작성을 위해 기획 파트 내에서 UI 컴포넌트 퀴즈도 진행했었다 -! 치즈볼을 걸고 진행한 퀴즈라 더욱 더 힘써 풀었던 기억이 ,,🔥

또한 프로덕트 선택 후 스토리보드를 작성해보았다. 디스크립션은 개발자와 디자이너의 입장👀에서 다시 물어보는 일이 없도록! 작성해야함을 깨달을 수 있었다.

내가 기획한 스토리보드를 보고 이거뭐에요? 라는 질문이 없을 때 까지 피드백 받으며, 수정해보려고 한다-!

💻프로젝트 관리 해보자고.

마지막으로 기획자의 프로젝트 관리 기술의 방법들도 배우게 되었다.

프로젝트 관리의 Soft Skil에 대해 배우며, 리딩과 관리의 기술을 배울 수 있었다. 내용은 아래와 같다.

• 동기부여가 필요하다. 프로젝트를 나의 일로 받아들이는 Ownership 갖기 및 팀원들까지 !
• 나의 일이라는 인식을 가지고 있기에, Why를 집요하게 설명하고, 설득한다.
• 왜 이서비스가 필요하고 왜 이기능이 필요한지, 명확한 이해와 논리를 기반이 필요하다.

또한 팀원들이 피드백할 창구는 필수적으로 필요하다.

타인과의 협업에 대한 소통을 활성화할 수 있으며, 더 많은 고민의 결과물을 만들어낼 수 있다.

🚰기획 세미나를 끝마치며-

세미나 전의 나는 기획자, 프로젝트 매니저는 뭐하는 사람인가요? 라는 질문에 확실한 대답을 하지 못했다면, 지금은 명확하게 말을 할 수 있다.

프로젝트를 효율적으로 관리하고 효과적으로 산출물을 낼 수 있는 사람이 꼭 필요할 것이며, 이는 협업으로 부터 시작된다고 믿고 있다-!😝

PAY IT FORWARD의 가치를 가진 PARD는 그 가치답게 매주 토요일 4시간의 시간을 우리에게 할애하며, 배움을 준비하고 나누어주었다. 시간이 날때마다 우리의 과제를 피드백 해주고, 많은 분량의 PPT를 준비하여 알려주었으며, 매 세미나가 끝날 때마다 피드백 창구를 열어주어 더 나은 세미나를 위해 노력해주었다.

기획이 무엇인지, 제 대 로 ! 알려준 PARD에게 감사의 인사를 전하며, 배운 것을 바탕으로 더욱 성장하여 롱커톤을 기대해보겠다🔥