눔 창업자 정세주 EO 영상 요약

안녕하세요, 비클의 모더레이터 김정빈입니다.

좋은 하루 보내고 계신가요?

비클은 사업에 관심 있고, 서로의 성장을 도와주기 위해 생성된 비즈니스 북 클럽입니다.

현재 450명 규모의 예비&초기 창업 오픈 커뮤니티와 연계되어있으며, VC/컨설턴트/스타트업 파운더/마케팅 리더 등 다양한 업계의 크루들과 함께 오프라인에서 모여 사업과 관련된 인사이트를 서로 주고 받아요.

물론 디스콰이엇에서도 신청을 주신 분들이 계시고, 커뮤니티 참여 의사를 조사하기 위해 제가 직접 DM, 오픈 챗 링크 전달 등 연락을 드리고 있어요.

관심 있으신 분들은 참여 요청 언제든 주세요.

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눔 창업자 정세주 EO 영상에 좋은 인사이트가 많아 영상 내용을 텍스트로 요약해보았습니다.

아래에 원본 링크를 첨부해놓았습니다.

김동신 센드버드 CEO의 Unlearn, 권도균 프라이머 CEO의 "창업은 도박이 아니다" 라는 말씀들이 떠오르는 영상이네요.

1. 제대로 된 건강 관리 서비스 "눔"이 태어날 때까지 10년이 걸렸다.
2. 5~6년 간 만들었던 칼로리 계산 서비스와 운동량 측정 앱 서비스는 유료 유저 전환율이 많이 떨어졌고, 실제 건강 관리에 도움되지 않았다. 이 때 실패를 경험했다.
3. 실패 경험을 통해 (식단,운동,스트레스 관리,휴식) 유기적으로 연결되어 있는 4개의 핵심 요소를 모두 커버하는 눔을 새롭게 만들어야 한다는 인사이트를 얻게 됨
4. 서비스 개발 영역 커버리지 범위가 늘어감에 따라 인재 이탈, IP 매각을 통한 투자금 회수(혹은 폐업) 이야기도 나왔다고 한다. 
5. (식단,운동,스트레스 관리,휴식) 4개의 요소를 모두 커버하는 눔 서비스가 나오고 나서부터 초고속 성장을 경험하게 되었다.
6. 어떤 사람이 창업을 해야 하는가?
7. 실제로 창업을 꼭 해야 할 만큼 강력한 이유가 있어야 한다.
8. 왜 창업을 했는지, 어떻게 서비스를 만들어가야 하는지 고민을 많이 한 사람이라면 빠른 보상을 요구하지 않는다. 창업은 도박이 아니다.
9. 본인만의 Why가 있어야 한다.
10. 인재 철학
11. 자기 자신을 객관화 시키고, 약점은 다른 사람을 통해 보완하라.
12. 회사의 성장 속도와 개인 성장 속도의 Gap은 인재 영입을 통해 메꾼다.
13. 특히, 인재 영입을 진행할 때 "고용주가 먼저 신뢰하는 것"이 대단히 중요한 포인트. 계산적 관계에서 열정은 피어나지 않는다.
14. 혁신가의 딜레마
15. 성장 속에 성장 동력을 잃어버린다면 그 다음 단계의 영속적 성장을 기대할 수 없다.
16. "자체 파괴를 통한 혁신"을 통해 다음 단계로의 성장을 이룰 수 있는가를 고민한다.
17. 우리가 생각하는 성공 방정식이 정말 맞는가?에 대해서 끊임없이 비판해야한다. 수익성 높은 성장을 어떻게 끊임 없이 이룰 것인가?
18. 도에서 1등, 전 세계 대회에서 1등 하려면 어떤 이야기를 주고 받아야하는가?
19. 정세주 조언
20. 아무리 힘들더라도, 건강한 삶의 루틴을 찾아라.
21. 어렵겠지만 일찍 일어나고, 매일 운동하고, 생각의 고리를 끊지 않고 계속해서 고민하고 사색하라.
22. "나보다 특정 주제에 대해 고민을 한 사람은 없다"라는 자신감이 힘을 실어준다.

원본 링크 : https://www.youtube.com/watch?v=O20acuFIGf8