???:서빈님은 좀 부정적이시네요?

저는 솔직히 말하면, 부정적이기 보단 현실적이라 생각했습니다. 대부분의 아이디어가 실패로 끝이 나니 큰 기대 없이 시작하고 진행해왔습니다. 그러는 제 모습을 보고 한 팀원 분이 “즐겁게 해도 힘든게 스타트업인데 너무 부정적으로 생각해서 힘드실 것 같아요”라고 이야기 해주었습니다. 최근 토스의 이승건 대표님께서도 강연에서 ‘어차피 안될텐데’로 시작한 아이디어가 토스가 되었다고 말씀하셨습니다. 저 또한 이처럼 생각했습니다.

생각해보면 잦은 실패를 경험할 수 밖에 없는 스타트업에서 저의 ‘방어 기재’가 아닐까 싶습니다. 종종 가설 검증의 실패를 제 실패라고 자책하는 경우도 많기 때문입니다.

‘왜 일하는가’의 저서 이나모리 가즈오님이 말씀하신 것처럼 일희일비 해야하는 것이 성공에 가까워지는 태도일까요? 일을 하면 할수록 일을 대하는 태도가 더욱 어려워지는 것 같습니다 🥲 이러한 고민과 부정적인 마음이 겹겹이 쌓여 휴가까지 냈는데 맘처럼 쉽게 답을 찾지 못했습니다.

하지만 최근 디스콰이엇 팀의 ‘네 해봐요’ 문화에서 조금은 힌트를 얻었습니다.

기꺼이 실패하더라도 그 과정을 즐길 수 있고, 가설 검증의 성공과 함께 팀의 성장을 함께 생각하는 태도. ‘어차피 안될텐데’보단 ‘안될 것 같은데 우리 팀이라면 해낼수도?’라는 기대를 가져보기로 해보..기로 하…기로… 했..는데 잘 될진 모르겠습니다. 프로덕트의 가설 검증과 함께 제 태도에 대한 가설 검증도 해봐야겠네요🥲