데이터 소유, 지속가능한 비즈니스, 컨텐츠 생산 비용

Another thing is I think we will get true multimodal models working. And so not just text and images but every modality you have in one model is able to easily fluidly move between things. I think we will have models that continuously learn. So right now, if you use GPT whatever, it’s stuck in the time that it was trained. And the more you use it, it doesn’t get any better and all of that. I think we’ll get that changed. So I’m very excited about all of that.

데이터가 어떤 형태로든 소유하고 있는 것이 곧 Power다. 그 데이터가 어떤 형태로든 변환될 수 있기 때문이다.

아이러니하게도 고금리가 스타트업들로 하여금 지속가능한 비즈니스를 구축하도록 유인할 것이라는 차마스의 주장 그리고 막판에 에너지와 컴퓨팅의 비용이 제로로 수렴하는 것이 향후 10년간 가장 중요한 변화의 드라이버일 것이다라고 샘 알트먼과 같은 주장을 한다.

지속 가능한 비즈니스를 하는 곳만이 살아남을 것이다. 일시적으로 돈을 버는 비즈니스는 안된다. 적어도 향후 몇 년 동안은 말이다.

컨텐츠 생산의 비용에도 영향을 미칠 것이다. 디스콰이엇은 이런 환경에 어떻게 대응할 준비를 해야할까? 아마도 많아지는 컨텐츠를 대응할 수 있는 contents-discovery algorithm을 극도로 personalized 해서 제공해야 할 것이다. 컨텐츠가 많아진 만큼 사람들이 어떤 컨텐츠를 선택할 확률이 낮아지기에, 그 확률을 높이려면 당연히 해야 하는 방향인 것 같다.

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"Another thing is I think we will get true multimodal models working. And so not just text and images but every modality you have in one model is able to easily fluidly move between things. I think we will have models that continuously learn. So right now, if you use GPT whatever, it’s stuck in the time that it was trained. And the more you use it, it doesn’t get any better and all of that. I think we’ll get that changed. So I’m very excited about all of that." 데이터가 어떤 형태로든 소유하고 있는 것이 곧 Power다. 그 데이터가 어떤 형태로든 변환될 수 있기 때문이다.

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