조화로운 팀에는 PAEI가 필요하다.

PAEI는 조직이 성장하는 과정을 기반으로 롤을 생각해보는 프레임워크이다. 팀빌딩시 각자의 강점을 살릴 수 있는 방향으로 롤을 분배하는데 도움이 많이 된다.

Entrepreneur

조직의 시작은 Entrepreneur에서 시작한다. Entrepreneur는 남들이 보지 못한 기회를 발견하고 리스크를 지는 사람들이다. 이들은 스토리텔링 역량이 탁월하며 아이디어가 많다. 지엽적인 사고보다는 큰그림을 보는 것에 강하고 비판적 사고(critical thinking)에 강하다. 기존의 틀, 프로세스를 따라서 문제를 해결하기 보다는 남들이 생각지 못한 새로운 방식으로 문제를 해결한다.

Producer

Entreprenuer의 비전만으로는 할 수 있는게 없다. Producer는 이 비전을 현실로 만드는 사람들이다. 이들은 높은 행동력, 빠른 실행력, 꼼꼼한 계획력을 보유하고 있어 결과를 만들어낸다. 팀원들에게 무엇을 언제까지 달성해야 되는지 명확히 전달할 줄 알고 목표를 달성할 수 있도록 푸시한다. 이들이 제품이나 서비스의 퀄리티에 직접적인 영향을 미친다.

Administrator

제품의 사용량이 증가하면서 고객 요청이 많이 들어오기 시작한다. 이때부터 조직내 사람이 늘어나게 되고 이를 잘 처리할 수 있는 프로세스가 필요해진다. Administrator는 조직이 성장하는 과정에서 잘 기능할 수 있도록 프로세스를 만들어가는 사람이다. 이들은 보통 분석적이고 체계적이다. 빠른 실행보다는 꼼꼼하고 체계적으로 일하는 것을 더 즐긴다.

Integrator

조직이 성장하면서 다양성 또한 늘어나게 되고 커뮤니케이션 및 화합의 문제가 생기게 된다. 이 문제를 잘 해결하지 못하면 조직내 정치가 생기게 되고 분열을 일으킬 수 있다. Integrator는 사람들간의 교류 및 화합에 신경쓰는 사람들이다. Integrator는 공감능력이 탁월하고 높은 EQ를 보유하고 있다. 이들은 따뜻한 배려심으로 사람들을 리드하며 항상 동료를 돕고 싶어하는 마음을 지니고 있다. 좋은 조직 문화를 만드는데 핵심적인 역할을 한다.

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