성공적인 채용을 위한 3가지 조건

안녕하세요, 실무역량 기반 채용플랫폼 '미니인턴' 서비스 운영을 담당하고 있는 (주)오픈놀 제나영 연구원입니다.
이번에는 “채용전략”의 마지막 주제인 성공적인 채용에 대해 말씀드리겠습니다.

여러분은 성공적인 채용이 무엇이라고 생각하나요?

적합한 인재를 적절한 시기에 합리적인 처우로 채용하는 것이 성공적인 채용이라고 생각합니다.

그렇다면 적합한 인재, 적절한 시기, 합리적인 처우 세 가지 Right한 조건을 어떻게 갖출 수 있을까요?

먼저는 기업에서 정의하는 적합한 인재가 무엇인지 파악해봅시다.

우리 기업에서 Fit한 인재가 어떤 인재인지 내부 데이터를 보고 유추합니다.
내부적으로 재직자의 데이터(경력, 나이 등)를 취합하고, 고성과자와 장기근속자의 특징을 분석합니다.
이렇게 종합하여 나온 데이터가 바로 기업의 인재상이 될 수 있습니다.

두 번째로, 적절한 시기란 채용 니즈가 발생하는 시점입니다.
채용 니즈가 발생하여 그에 따른 채용을 시작하는 것보다, 이미 보유한 인재풀에서 해당 포지션에 적합한 인재를 추천하면 좋습니다.
이를 위해 이미 지원한 적이 있는 지원자의 이력서를 아카이빙하거나, 자사 사이트에서 인재풀 등록을 활성화합니다.
실제로 현대자동차, 카카오, 여기어때, 컬리 등 다양한 기업에서 인재풀 등록 제도를 운영하고 있습니다.
채용 니즈 발생 시 인재풀을 우선적으로 검토하여 적합한 인재에게 입사지원을 요청할 수 있고,
나아가 등록된 이력서로 서류 합격 여부를 판단해 바로 면접을 제안할 수 있습니다.

마지막으로 어떻게 합리적인 처우를 제공할 수 있을까요?
먼저는 채용 플랫폼을 통해 채용하고자 하는 직무와 연차의 연봉 테이블을 확인합니다.
또한 지원자들의 직전 연봉과 희망 연봉 데이터를 취합해 적정선을 산출합니다.
이외에도 포지션의 중요성과 기업 상황을 고려하여 연봉 등 처우를 결정할 수 있습니다.

위 글이 기업의 핵심 인재를 채용하시는 데 도움이 되기를 바랍니다.
지금까지 12월부터 채용브랜딩, 채용트렌드, 채용전략을 주제로 인재 채용에 관해 말씀드렸습니다.
미니인턴이 앞으로도 기업에 Fit한 인재를 찾으실 수 있도록 응원하겠습니다!
실무역량이 검증된 인재풀을 쌓고 채용하고 싶다면, 인재매칭 솔루션 '미니인턴'을 이용해보세요!

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