레버리지

레버리지란?

레버리지 = 생산한효과 / 투자한시간

쉽게말하면 투자수익률이라고 할 수 있다.

레버리지가 왜 중요한가?

우리의 삶에서 시간이 가장 제한적이기 때문이다.

성공한 사람들, 세계적인 부자, 당신이 존경하는 사람을 만나도

그들은 우리보다 더 많은 재화와 업적을 가졌을뿐

시간을 더 많이 가지지는 못했다.

우리 인간에게 시간은 다른 자원과 다르게

저장, 확장, 대체가 불가능하기 때문이다.

당신의 목표가 뭐든, 시간은 제한적이다.

여러분이 일론머스크처럼 주 100시간 일하는 워커홀릭이든

경제적 자유를 얻어 하루 1~4시간만 일해도되는 것을 꿈꾸는 사람이든

항상 여러분의 시간보다

여러분이 해야할 업무가 더 많아지고

그 업무중에 우선순위를 선택해야할 순간은 반드시 온다는 것을 기억하자.

레버리지를 늘리는 3가지 방법

레버리지를 늘린다.

=

단위시간당 생산하는 가치의 양을 증가시킨다.

첫번째, 특정 활동을 완료하는데 드는 시간을 줄여라.

항상 질문하자.

이 활동을 더 짧은 시간에 완료하려면 어떻게 해야할까?

예를들어서

• 똑같은 목표를 더 짧은 시간 내에 달성할 수 있게, 회의시간을 1시간에서 30분으로 줄이기

• 수동으로 작업하던 개발/테스트 프로세스 중 일부를 자동화해서 개발주기를 더 빠르게 반복하기

• 프로파일링 도구를 효과적으로 사용하는 방법을 배워서, 병목지점을 파악하는데 드는 시간 줄이기

두번째, 특정 활동의 생산량을 늘려라.

항상 질문하자.

이 활동으로 생산되는 가치를 증가 시키려면 어떻게 해야할까?

예를 들어서

• 회의사 명확한 목표를 향해 더 생산적으로 진행되도록, 사전에 회의 의제를 준비하고 목표를 설정하여 참석자에게 배포하기

• 출시 했을때 중요한 정도에 따라, 작업의 우선순위를 정해서 최종 배포할 제품의 가치를 최대한 높이기

• 각 웹페이지 성능과 방문 빈도를 측정하여, 트래픽에 특히 영향을 미치는 병목을 먼저 해결하고, 더 큰 효과를 낼 수 있는 순서로 해결하기

세번째, 레버리지가 높은 활동으로 전환해라.

항상 질문하자.

이 시간을 투자해서 더 큰 가치를 생산할 수 있는 다른 활동이 있을까?

예를 들어서,

• 꼭 직접만나 의논할 필요가 없다면, 회의를 이메일 논의로 대체하고, 회의시간을 중요한 기능을 제작하는데 사용하기

• 고객지원 팀과 소통하면서 고객이 가장 불편해하는 부분을 파악하고, 이를 바탕으로 적은 노력으로 더 큰가치를 창출할 수 있는 새로운 기능이 있을지 생각해보기

• 애초에 성능지표를 제품개발시 우선적으로 염두할 요소로 둬서, 처음부터 성능이 우수한 소프트웨어 설계하기

마치며

우리가 쓸 수 있는 시간은 한정적이고, 그 시간에 할 수 있는 활동은 매우 많다.

우리는 우리의 시간을 더 높은 레버리지 활동에 쏟아서

다른 소중한 가치에 사용할 시간을 확보할 의무가 있다.

예를들어서, 소중한 가족과 친구나 동료와 배우자와 함께 보낼 시간을 확보하는것도 하나의 의무이다.

우리 회사

우리 팀

그리고 개인의 레버리지를 높이는 새로운 시도를 하는것은 결코 쉽지 않다.

하지만 그렇다고 그게 안할 이유가 되지는 않을것이다.

나도 잘 못하고 있지만
앞으로 업무를 할때 스스로 계속 곱씹어보려고 한다.