회사라는 어드벤처에서 나의 Human Capital을 쌓는 방법

유튜브 존잡생각 '잘나가는 임직원 되는 방법 - 프로 일존잘러가 되어보자!'를 보고 요약 및 인상 깊었던 부분을 정리해보았습니다.

📝 영상과 함께 보는 슬리드 요약 노트: https://slid.cc/share/vdocs/존잡생각-프로-일존잘러-되기-1e3768713e974a8aa6b3a83db86295a9

--

회사는 주인공, 즉 '나'를 발전하게 해주는 어드벤처의 일부임.

그 어드벤처를 통해 우리는 3가지 Human Capital을 쌓는 것임.

회사에서 '나'라는 사람을 최대한 업그레이드하고, Human Capital을 많이 쌓아보기.

Intellectual Capital - 지식/스킬/경험 및 관련된 학습 능력 일체 (=회사에 다니면서 일을 잘하게 되는 전문성을 뜻함)

Social Capital - 나라는 사람을 알고 따라주는 평판/인맥/리더십

Emotional Capital - 자신 & 타인의 감정을 이해하고 영향을 줄 수 있는 역량

일을 잘하면 Human Capital이 쌓이게 되는데, 우리는 일을 할 때 아래 3가지 결과물을 반드시 내게 되어있음.

이때, 일을 잘하기 위해서는 2가지 차원가 1가지 요소에 대해서 고려를 해야함.

업무 차원에서의 일존잘러

리더십 차원에서의 일존잘러

2가치 차원은 모두 '긍정적 커뮤니케이션 / 협업 / 동기부여'라는 항목을 공유함.

마지막으로 일을 잘하기 위한 Human Factor: Integrity(청렴성), Trust(신뢰를 할 수 있는가), Respect(서로 상호 존중할 수 있는가)

=> 이게 결여가 되면 업무 & 리더십이 아무리 뛰어나도, 곱을 해서 0이 되는 경우가 있음.

결국 이렇게 일을 잘해서 Output이 나왔을 떄, Human Capital이 쌓이게 되는 것이고, 훌륭한 인재가 될 수 있음.

당신이 이 세상에서 보고 싶은 변화가 되어라. - 간디