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이지수
이지수 ·

올바른 나만의 선택을 하는 방법

주도적으로 미래를 만들어가기 위한 자세

분에 넘치지만 졸업생 자격으로 코드스테이츠 PM부트캠프에서 13기 멘토로 활동하고 있다. 이번주에는 수강생분들과 온라잇으로 밋업 행사를 지냈는데, 어느 수강생분으로부터 (내 멘티는 아니고) 메시지로 개인 질문을 받았다. 덕분에 나와 내 가치관에 대해 돌아보는 과정을 가졌고, 그 내용이 의미있다 느껴져 기록.

질문의 내용은 내가 취업할 당시 직장을 '선택하는 과정에서 애초에 강직하게 나의 선택을 밀고 나갔는지,' 혹은 '고민했는지,' 고민했다면 '어떤 이유에서 고민했는지'였다. 행사에서 나는 다른 정규직 포지션을 두고 비교적 연봉도 낮은 인턴으로 취업했지만 나만의 기준을 바탕으로 선택했기에 후회하지 않는다는 이야기를 했다. 수강생분께서도 성장을 최우선 과제로 삼고 있지만 자신이 나였더라면 비교될 수 있는 열등감 때문에라도 연봉을 쉬이 포기하지 못했을 것이라고 말씀하셨다.

'나는 어땠지?'를 생각해보다가 곧 두 가지를 잘 아는 게 중요한 것 같다는 결론이 나왔다.

1/ 나는 어떤 사람이 되고 싶은지
2/ 내가 가진 욕망은 무엇인지.


1/ 어떤 욕망을 가졌는가

사람은 기본적으로 가진 것에 대한 만족과 이루고자 하는 욕망 두 감정을 번갈아 가며 먹고 사는 존재다. 인간에 관한 지극히 개인적인 고찰이다. 욕망과 만족, 그리고 각 대상의 크기나 비중은 사람마다 다르겠지만 자기가 뭘 원하는지 정확히 이해하고, 이를 기준으로 삼을 수 있는 게 중요한 것 같다. 어떤 사람이든 간에 결국 자기가 정확히 이해할 수 있는 건 자기가 직접 느끼고 경험할 수 있는 것들 뿐이다.

'나'의 범위가 어디까지인지 선을 긋고 그 안을 채우는 게 뭔지 정확히 아는 게 중요하다. 내가 가진 욕망과 가치관이 무엇인지 이해할 때 '나는 어떤 사람인지' 알 수 있다고 생각한다. 어떤 사람이 되고싶은지 알고 있다면, 지금 내 모습에서 '되고 싶은 모습으로 도달하기 위한 여정'을 그려나갈 수 있다. 이 두 가지는 모든 중요한 결정에서의 근본적인 기준이 될 수 있다.


2/ 어떤 사람이 되고 싶은가

인생에 목표가 없는 사람들이 많다고 한다. 내 주변에서도 심심찮게 봤다. 나와는 거리가 있는 이야기였다. 내 인생에서 나는 늘 확고한 목표를 갖고 있었다. "너는 어떻게 그래"라던지, "넌 꿈이 있어서 좋겠다"라는 말을 들을 때면 되묻곤 하였다, "넌 어떤 사람이 되고 싶어?"

누군가는 자신의 꿈에 대해 '직업'으로 대답하는가 하면, 누구는 '동사'로 대답하기도 한다. 다양한 방식으로 표현할 수 있겠지만 전부 일부를 묘사하는 것에 지나지 않다고 생각한다. 직업적인 면이나 뭔가를 하는 것만이 우리의 미래는 아닐테니까. 그래서 나는 시간을 함께 보냈을 때 어떤 분위기, 어떤 인상, 어떤 생각이 들게 하는 사람이 되고 싶은지를 물어본다.

대답은 추상적이라도 좋다. 어느 정도면에서 추상적일 수밖에 없다고 생각한다. 그것이 그 사람이 그려나가고자 하는 이야기니까. 디테일은 시간이 지나면서 채워나가는 것이고 변할 수도 있는 거라고 생각한다. 다만 중요한 건 내가 어떤 가치관을 갖고 있고, 그래서 타인에게 어떤 인상/감정을 주고, 그것이 자신의 업과는 어떻게 연결되는지인 것 같다. 이런 총체적인 그림을 그려나가는 게 삶이니까.

내가 가진 욕망과 욕망의 실현이 모여서 '나'라는 인간상을 만들어 낸다. 나는 일이 중요하고, 내가 하는 일의 의미가 중요한 사람이다. 그리고 선한 가치관을 계속 가져감으로써 내 손이 닿는 내 주변에 선한 영향을 줄 수 있는 사람이 되기를 꿈꾼다. 사회적 임팩트를 꿈꾸는 것도 타인과 공동체를 위한다고는 하지만, 결국 내 욕심이라는 걸 알게 되었다. 하지만 이걸로 누군가를 설득하거나 납득시킬 생각은 없다. 그냥 나는 그런 사람이니까. 내가 만족할 수 있는 방식으로 내 삶을 그려 나갈 것이다.

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댓글

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박종한
박종한

감사합니다. 감정을 느끼는 기제(욕망)과 되고 싶은 상(어떤 사람)으로 구분하여 생각하는 거 좋은 것 같아요.

Doeon Kwon 권도언
Doeon Kwon 권도언

양주의 위아주의에선 극단적 이기주의가 오히려 세상에는 더 이롭다고 합니다. 나는 건강해지고 싶은 욕심, 똑똑해지고 싶은 욕심, 돈을 많이 벌고 싶은 욕심, 존경받고 싶은 욕심 등을 충족하기 위해 하고 싶은 걸 계속 한다. -> 이 행위로 인해 주변에 다양한 영향을 끼치게 된다. 그리고 이는 주로 긍정적 영향이 더 많다고 해요. '내가 건강해지고 싶은 욕심을 충족하려고 운동도 하고, 헬스케어 프로덕트도 만들고(나를 위해서), 하다보니 다른 사람들도 나를 따라하고 내가 만든 프로덕트로 건강해지더라' 라는 논리입니다. 내가 건강하지 않은데 감히 다른 사람의 건강을 챙길 수 있는 걸까요? 일단 내 건강 먼저 챙길줄 알아야 남의 건강도 챙길줄 알게 된다는 것엔 동의하고 있습니다. 그런면에서 저는 우선 정말 능력이 뛰어나고 주변 사람들에게 존경을 받을 만한 메이커/오퍼레이터가 되고 싶습니다. 그래야 다른 메이커들을 진짜 잘 도와줄 수 있을테니까요! 지수님의 글을 읽고 나니 갑자기 위아주의에 대해 생각이나서 긴 댓글을 작성해봤습니다.

이지수
이지수

도언님의 댓글만 쭉 봤을 땐 애덤 스미스의 보이지 않는 손이 떠올랐습니다. 하지만 위아주의에 대해 조금 더 찾아보니 보이지 않는 손과는 또 다른 깊은 뜻과 여러 각도에서 해석이 가능해 보이더군요. 양주와 논객의 이야기가 인상적이었습니다. 설득이 중요한 비즈니스의 관점에서 보면 설득에 관해 중요한 레슨을 암시하는 듯 보였어요. 정성스런 댓글 감사드립니다. 동양 철학과 사상에는 식견이 짧은데 도언님 덕분에 저의 지평을 또 한 껏 넓힐 수 있었네요. 도언님 활동하시는 거 보면서 많이 자극 받고, 앞으로 어떻게 성장하실지 개인적으로 많이 기대하고 있습니다 :)