[ 서커스(Sustainable community space) 스터디 ]

[ 서커스(Sustainable community space) 스터디 ]

커뮤니티가 있는 서비스는 강력한 락인 효과(Lock-in effect)를 갖습니다. 특히 스타트업과 개인은 (1)적은 비용과 시간 (2)지속 가능성 (3)수익성을 고려한 커뮤니티 프레임을 이해해야 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다.

서커스 스터디의 목적은 아래 주제를 사례 분석과 응용으로 개념화시키고, 자신이 운영하거나 구상하는 서비스/공간에 적용하는 기획과 마케팅 능력을 높이는 데 있습니다. 단순 사례 분석이 아닌, 커뮤니티로 확장할 수 있는 솔루션을 함께 모색합니다.

스터디 컨셉과 방향

내(내가 만들) 브랜드와 서비스에서도 커뮤니티가 가능할까? 어떤 조건과 대상으로?
하이엔드/프리미엄 커뮤니티가 되려면?
단 100명만 모아도 수천배 성장하는 커뮤니티로 만들려면?

2015년부터 전세계 400개 집에서 전세계 집주인들이 서로의 집에 초대해서 친구가 되는 오픈하우스 커뮤니티 인터스타일 을 운영하며 500회의 다양한 기획을 한 경험과 노하우를 공유합니다. 매달 4주 동안 지속 가능한 커뮤니티와 공간, 서비스를 기획하는 인사이트와 프레임을 토론식으로 스터디합니다.

서커스 컨셉과 구성 소개 및 신청 → https://www.notion.so/Sustainable-community-space-017e18a7761d4d1aa61d50e0a496d2cb

서커스 진행 방식

(1) 일정

총 4주 과정 (매주 1회 씩 총 4회)
2023년 1월 둘째주부터 2월 첫째주까지 매주 월/화/수 3개 그룹으로 진행
오후 9시~ 10시 30분 진행(구글 meet 사용)

(2) 스터디 효과

기본적인 모델링과 적용 방법만 알아도 불필요한 리소스를 줄이게 됩니다.
유저들이 자발적으로 참여하고 반응하는 ‘관계’ 의 속성 파악
취향과 관심사 중심에서 ‘동질성/신뢰성이 강한 사람의 연결’ 이 더 강력하다는 인사이트
멤버 네트워킹 : 스터디를 통해 좋은 아이디어와 관심사가 비슷한 사람들이 생기면 별도의 사이트 프로젝트, 팀빌딩 추진

서커스 커리큘럼

(1) 1회차 : 오프공간의 확장(난이도 3/5)

사례 분석 : **아날로그 엽서로 MZ세대를 끌어모은 엽서도서관을 온&오프 커뮤니티로 확장하려면 무엇이 필요할까? http://bit.ly/3Yot5Yn
포인트 : 오프공간에 방문자/회원들이 자발적으로 콘텐츠 만드는 맥락. 유저가 만든 콘텐츠로 멤버쉽 서비스로 확장하려면? 오프공간을 온라인으로 확장하는 기획
질문A_1 엽서도서관에 오프커뮤니티 만든다면 어떻게 해보겠는가?
질문A_2 엽서도서관을 온라인으로 확장한다면 어떻게 해보겠는가?
자유 질문B : 주제 관련 질문

(2) 2회차 : 유료 멤버쉽(난이도 3.5/5)

사례 분석 : **콜라보로 멤버쉽의 컨셉과 가치를 높인 책바다봄이 온라인 콘텐츠 기반 멤버쉽과 오프 커뮤니티로 확장하려면? http://naver.me/FcaEUpVi
포인트 : 콘텐츠 기반 멤버쉽의 기획. 패키지 멤버십의 장점과 한계. 온라인 멤버쉽을 오프로 연계하는 맥락
질문A_1 책바다봄을 온라인 콘텐츠 멤버쉽으로 만든다면?
질문A_2 책바다봄과 오프를 연결하는 방법은?
자유 질문B : 주제 관련 질문

(3) 3회차 : 온라인 콘텐츠로 커뮤니티 구성(난이도 4/5)

사례 분석 : **콘텐츠가 없어도 콘텐츠의 재구성과 새로운 맥락으로 작품을 만드는 마클레이 사례가 온 & 오프 콘텐츠 커뮤니티 플랫폼으로 가능하려면? https://artlecture.com/article/526
포인트 : 1회성 미션이나 캠페인에서 지속가능한 커뮤니티로 확장. 넷플릭스 같은 온라인 콘텐츠 기반에서 오프 커뮤니티로 연결.
질문A_1 ‘The clock’ 으로 온 또는 오프 커뮤니티로 만들려면?
질문A_2 ‘The clock’처럼 응용해서 시도해보고 싶은 콘텐츠는?
자유 질문B : 주제 관련 질문
3회차는 난이도가 있어서 1~2회차를 참여하고 나면 이해도가 높아집니다

(4) 4회차 : 자유 주제