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유승학
유승학 ·

링크드인 챌린지 1주차 - 퍼스널 브랜드 전략 / 가장 나다운 모습

  1. 링크드인을 하게 된 이유
    대기업에서 원자재 트레이딩 업무를 하다가, 스타트업을 창업했다. 직원이 아닌 창업자가 되어서 사업을 해보니 사업 특히 B2B 사업은 잠재고객을 모으기가 어렵고, 제품을 만들기 위해서 적합한 사람을 찾기도 어려웠다.
    그렇다고 일대일로 오프라인에서 네크워킹을 하기에는 시간이 부족하다.

    그래서, 온라인에서 나답고 자연스러운 컨텐츠를 발행해서 내 비전에 공감하고 잘 통하는 사람들을 모으고 체계적인 네트워킹을 하고 싶어 링크드인을 하게 되었다.

    여러 SNS에서 중에서 링크드인을 선택한 이유는 글로벌 비즈니스 서비스를 지향하는 경우에 가장 적합한 SNS이고, 페이스북 같은 SNS와 달리 내 개인적 상황이나 컨텐츠와 비지니스적 정보가 혼합되지 않는 환경이 좋아서이다.

  2. 프로파일링

    무역 / 국제물류 분야라는 레거시 산업에서 10년 간 일하면서 겪었던 산업 구조적인 문제, 회사의 비효율, 일하는 개인으로서의 문제를 깊이 있게 이해하고 디지털 프로덕트와 스타트업 방식의 혁신적으로 이를 해결하려는 30대 밀레니얼 세대.

    #인트라프리너 #B2B SaaS Founder #Non-tech IT Founder

  3. 글의 주제 - 한국에서 글로벌 지향 B2B SaaS 스타트업을 하고 있는 대표의 사업 진행과정

    • 한국에서의 B2B SaaS 사업을 할 때의 어려움

    • 대기업 출신 창업자가 바라본 한국 스타트업 씬에 대한 생각(Distruptive Contents)

    • 미국식 스타트업 방법론을 적용하는 과정에서 느끼는 한계점

      나는 예비 창업단계는 아니고, 이번 창업을 통해서 성공과 실패의 성과가 명확하게 평가되는 종지부를 찍은 것도 아니다. 10여 년의 회사 상황에서 겪은 문제를 풀기 위해 창업을 해서 3년차 사업을 해나가는 과정에 있다. 과정에서 느끼는 생생한 감정과 깨달음, 사회적 상황에 대해서 이야기하고 싶다.

      이를 통해 나와 같은 길을 가고자 하는 사람들에게 유익함을 줄 수 있고, 내 스스로에게는 힐링이 될 수 있어 지속가능할 듯 하다.

  4. 글의 세부주제

    • B2B digital product Enterpreneur’s on-going lesson-learn

    • B2B Productization strategy

    • B2B GTM trial & errors

    • Built-in-public product making story

  5. KPIs

    • 5+ comment or 15+ likes on at least 1 post per week

    • 10 Outbound connection per week

    • 10 Inbound connection request per week

  6. 목표

    • Legacy Industry를 혁신하는 B2B Product를 함께 만들 거나 도움을 얻을 수 있는 사람과 관계를 형성한다.

    • 그들로부터 3개월 이내에 런칭할 서비스에 대한 피드백을 받을 수 있도록 인재 Pool을 형성한다.

    • 문제해결과 경영을 함께 고민할 수 있는 공동창업자, C-level의 잠재 동료를 찾는다.

  7. 목표관리의 Roadmap / Timeline

    • 앞으로의 한 분기는 오디언스를 모으는데 집중하고, 프로덕트 세일즈는 개발 중인 프로덕트의 런칭 시점에 목표한다.

    • 나만의 관점이 있는 포스트를 국문으로 작성해서 우선적으로 국내 오디언스와 깊이있는 네트워킹을 하고,

    • 글로벌 서비스를 런칭하면 컨텐츠를 영어로 작성해서 저변을 넓히고

    • 서비스의 사용, 테스트를 유도한다

  8. Output

    • 10 Outbound connection per week

    • 3 engaging comments per day on average

    • 2 LinkedIn post per week

  9. Target Audience

    • Business-centered Digital product makers - PO(O) / Product Designer(O) / Developer(X)

    • SaaS early adopters

    • International business people - Marine / Trading

    • Entrepreneur pier group - B2B Startup CEO / CPO

  10. Current State(as of 9 Jul 2023)

    • Connections: 275

    • Followers: 280

    • Skills endorsement: 영업 1 / 시장진입 전략 1 / IR 1

    • (향후 링크드인 목표관리 결과와 비교해보기 위해서 지금 지표를 기록)

Linkedin Challenge 그룹의 글
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댓글

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이혜환
이혜환

오.....페르소나가 아주아주 명확한게 인상적이네요! KPI도 상당히 구체적으로 세우신 점이 멋있어요 🤓 고민을 많이 하신 것이 느껴져서 외려 준비한 저희가 감사할 따름입니다🤗

유승학
유승학

지난주에 했던 커피챗에서 영감을 얻어서 이렇게 작성한거죠. 다 Maetel 팀 덕분이에요 ㅎㅎ

Kuen Wee
Kuen Wee

아주 명확한 목표와 타겟을 가지고 계신군요!! 기대하겠습니다!ㅎㅎ

유승학
유승학

같이 열심히 해봐요!! 화이팅! ㅋㅋㅋ