TWIL 회고(11/6~11/12)

지난 회고에 이어 두번째로 이어가는 TWIL(This Week I Learned) 시리즈.

이러한 회고 작성을 언제까지 지속가능할지 모르겠지만, 어떤 일이든 100일을 꾸준히 하면 습관이 된다고 한다. TIL(Today I Learned)에 비해 난이도가 훨씬 낮으니 시도해볼법하다. 과연 100일 후의 내가 돌이켜 보았을 때 지켜져 있을까? 기대반, 걱정반이지만 공공연하게 내뱉었으니 최대한 지켜보겠다.

이번주 자체적으로 반영한 PMC W23의 KPI로 표현하면, 만족스러운 결과였었다.

• 목적 : PMC W23기간 내 코파운더 찾기

• 주간 목표 : (이전목표)5번의 커피챗 진행 팀을 찾기 위한 행동 5번

• 결과 : 커피챗 3회(Inbound 2건, Outbound 1건), 외부 행사 참여 2건 등 총 행동 5번 달성

이번주도 같은 팀이 된 사람은 없지만, 다양한 접촉을 하면서 나를 조금 노출시킬 수 있었다. 아직 나를 알지 못하는, 그러나 비전을 공감할 수 있고 서로의 합이 잘 맞는 사람이 어딘가에는 있지 않을까. 그런 사람에게 한 발짝 다가섰다고 생각한다.

PMC W23 네트워킹 행사

PMC W23의 3주차가 지나가고 있다. PMC W23이 유지되는 6주 레이스의 중반이다. 지난 3주차 네트워킹 행사는 오프라인으로 이뤄졌다. 멋진 패널 세분의 패널토크로 네트워킹 행사 시작을 알렸으며, 그 이후는 각 패널분들께 자유 질의 및 개인 네트워킹 할 수 있는 시간을 가졌다.

<좌부터 패널토크 진행자 10X AI Club 용혜림님, 파운틴 설립자/전 CEO 류기백님, 소풍벤처스 최경희 파트너님, Corca 정영현 대표님. (사진 디스콰이엇 제공)>

주된 패널토크 주제는 '조직 운영'과 '스타트업 동향'이었다. 세 분 모두 각자의 경험 및 견해로 답을 주셨다. 대부분 공감가는 내용이었고, 사업을 이끌어 나가려면 어떤 마인드셋을 가져야할지 공통되게 이야기해주셨던 것 같다. 다시 한 번 말초신경에 되새기려 한다. '강인한 정신', '겸손한 자세' 이 둘 만은 끝까지 이어가려 노력하겠다.

(이번 네트워킹 행사에서 패널분들 말씀을 상세히 기록해주신 허유정님께 감사의 말씀드립니다.)

나의 핵심가치

혼자 생각하는 시간이 많아졌다. 사업 생각으로 가득 찼다는 이야기는 아니고, 내가 어떤 사람이었는지를 곱씹게 되는 생각이 깊어졌다. 나는 상당수 의사결정에 '지속가능성'을 핵심요소로 생각하고 있다. 전반적인 인생설계도 그렇고, 조직 운영 측면, 인간 관계에서도 마찬가지다.

(각각의 주체들은 시간이 된다면 따로 주제로 잡고 작성해보겠다)

요새 여러 매체를 통해 다양한 정보들을 습득하고 있다. IT뉴스레터, 링크드인, 유튜브 등 각 플랫폼 내에서도 다수의 채널을 이용하고 있다. 하루에 수십건씩 날아오는 정보들은 전부 소화하기에 벅차다. 다양한 정보들 중 이번 한 주는 OpenAI DevDay로 기사 일면이 장식되었다. OpenAI가 제공하는 플랫폼은 더욱 강력해졌다. 개발자 생태계에 큰 영향을 행사할 것이며, 일반 대중들도 본인만의 챗봇을 만들 수 있다. 점점 더 접근성이 좋아지고 있다.

그러나 적어도 나에게는 2022년 11월말 ChatGPT가 처음 등장한 시점보다 큰 임팩트는 없어보였다. 2020년 6월 GPT3를 봤을 때 보다 충격이 덜 했다고도 생각한다. 2015년 12월에 설립된 OpenAI가 추구하는 것을 꾸준히 실천하고 있기 때문인 것 같다.

"Our mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity."
- OpenAI Charter, 2018.04

나는 다음 두 개의 자료를 소개하고자 한다. 뜬금 없을 수 있다. 단편적으로는 '지속가능성'과 벗어난 사업모델을 소개하기 때문이다. 하나는 마이크로소프트의 프로젝트 실리카, 다른 하나는 뉴럴링크의 비전칩이다.

• 프로젝트 실리카 : 데이터를 유리로 보존(기존 테이프, 하드디스크 저장 방식은 상대적으로 휘발성)

• 뉴럴링크 비전칩 : 뉴럴링크로 시각장애 문제를 해결

OpenAI를 비롯한 위 두 프로젝트의 공통점을 발견했는가? 어느 누구도 쉽게 따라하기 힘들 기술을 구현했다. 그리고 프로젝트 초기에 많은 사람들이 낮은 성공 가능성을 점쳤을 것이다. 그럼에도 꾸준한 도전으로 증명해나가고 있다. 한 치 앞도 모르는 상황에서 앞으로 나아갈 수 있는 그 동력은 어디서 기인하는가? 물론 '돈'이 있다면 실패해도 계속 도전할 수 있다. '돈'은 연료일 뿐 그 자체만으로는 동력이라 칭할 수 없다. 결국 사람이 움직여야 한다. 동기가 꺾이지 않으려면 당장 눈 앞의 성과보다 어느 상황에서도 흔들리지 않는 '지속가능'한 목표가 필요하다.

나는 10년 뒤, 20년 뒤, 30년 뒤 만을 목표하여 생각하지 않는다. 내가 눈을 감는 날까지 절대 바뀌지 않을 '지속가능성'. 그것은 '도전하는 삶'과 같다.

마치며

제품 설명 없이 작성하는 기록이지만, 저와 같이 '불편함 해결', '빠른 실패', '빠른 성장'을 해내고 싶은 분을 찾고 있습니다. 커피챗 언제든 열려있습니다. 많은 연락주시면 감사하겠습니다.

@ 커피챗을 위한 간단한 이력 소개를 남깁니다.

정부출연연구기관, 대기업 중앙연구소 및 사업부를 거치며 '직무', '시스템', '소통' 에 대한 것을 배웠습니다.

이후 핀테크 스타트업에서 2년 동안 개발팀장을 맡았고, 투자 혹한기를 직격으로 맞아봤습니다.

'생존', '효율화'에 대해 몸으로 익혔습니다.

현재는 '로스팅뷰'라는 사업 아이디어로 MVP를 구상중입니다.