창업 준비 단계에서 필요한 것 (픽플리 리서치 결과 공유)

안녕하세요, 커뮤니티형 리서치 플랫폼 픽플리를 만들고 있는 팀 R2C 컴퍼니입니다!

8/8에 '창업 준비 단계에서 한 가지만 먼저 챙겨야 된다면?!'이라는 메이커로그를 작성했었습니다.

해당 메이커로그는 저희 프로덕트 픽플리 베타 커뮤니티에서 당시에 진행되고 있는 투표글을 바탕으로 작성을 했었는데요,

참여자 수가 크지는 않지만 중간 결과가 나와서 공유해봅니다 :)

결과 자체는 예상했던 것과 비슷한 것 같습니다.

그런데 이 결과와 함께 해당 투표글과 메이커로그의 댓글로 남겨주신 코멘트를 읽으면서 '왜?' 라는 생각을 한 번 해보게 되었는데요.

한 분(디스콰이엇 메이커 @최현종님)은 '팀'을 골라주셨고, 다른 한 분(픽플리의 회원 애드인플랜 님)은 '아이템'을 골라주셨습니다. (댓글 달아주셔서 감사합니다!)

각각의 내용은 다음과 같습니다.

팀) 초기일수록 아이템은 언제든지 엎어질 수 있고, 초기 자금은 없어도 지원사업이 요즘 잘 돼있기도 하고요. 젤 중요한 건 사람, 함께 미친듯이 즐기면서 버틸 수 있는, 서로 부족한 점을 채워주는 팀이요!

아이템) 창업 준비 단계에서 아이템에 대한 정확한 시장 분석을 후 서비스 또는 아이템에 대한 성장 가능성이 높다면 이후 예비창업패키지 및 네트워킹을 통해 자금 확보와 인력에 대한 문제는 해결이 가능하다 생각 됩니다.

흥미로운 것은 두 분 다 자금에 대한 부분은 '외부 지원사업 또는 네트워크를 활용하면 된다'고 언급해주셨네요.

각각에 대해 고른 이유에 대해서는 모두 공감이 되는데요.

아직 극초기 단계이기는 하지만, 저의 경우 작년부터 프로덕트를 만들고 약 1년 6개월이라는 시간동안 사업화를 준비하면서 두 가지의 생각을 모두 해봤고, 그것을 행동으로도 옮겨봤기 때문에 둘 다 맞는 말이라는 생각을 할 수밖에 없었습니다.

사실 제일 좋은 것은 세 가지가 다 있는 것이겠죠.

그러나 그렇게 창업을 할 수 있는 사람은 거의 없을 거고, 현실적으로 세 가지 중 하나, 운이 좋거나 Exit 경험이 있다면 두 가지의 무기를 손에 들고 시작하게 되죠.

저는 '팀'을 선택하기는 했습니다만, 말로서 누가 물어본다면 '셋 중 하나만 확실하게 있으면 된다'라는 게 제 입장이기는 합니다. 어쩌면 당연한 이야기일 수도 있겠네요 ㅎㅎ

1. 좋은 팀이 있으면; 함께 시장조사를 하고, 가설을 세우고, 실험을 하면서 아이템을 찾은 다음 그것을 바탕으로 자금을 확보할 수 있죠. 아니면 팀 자체의 value가 좋아서 자금을 확보한 다음 아이템을 찾아가는 경우도 있습니다. (비단 돈이 아니더라도 엑셀러레이팅을 받는다거나 하는 방법도 요즘은 있죠.)
2. 좋은 아이템이 있으면; 아이템 또는 해결하려고 하는 문제가 명확한 경우, 이에 대해 공감을 하는 사람들을 모아서 팀을 만들고, 사업계획을 세워서 자금을 확보하거나, 아이템을 바탕으로 자금을 확보하고 그것을 바탕으로 팀을 꾸릴 수 있겠네요.
3. 충분한 자금이 있으면; 어쩌면 이것은 스타트업의 창업과는 거리가 멀 수도 있겠지만, 창업에 있어서는 자금력을 바탕으로 3H(Hustler, Hacker, Hipster)에 해당하는 팀원들을 각각 모으고 아이템을 찾아갈 수도 있을 것 같습니다.

결국은 '나의 강점과 약점'을 파악하는 것에서 시작해서 '강점을 바탕으로 약점을 보완해나간다'는 말로 귀결되지 않나 싶습니다.

그리고 지금의 저에게는 가장 큰 장점이 저희 팀이기 때문에 팀을 고르게 된 것입니다.

여러분은 어떻게 생각하시나요?

실제 Exit을 해보셨거나, 저보다 먼저 앞서 나가고 계신 선배 창업가분들의 경험과 생각이 궁금하네요 :)