"RACI Chart" 란 무엇인가?

스타트업 직무와 관련하여 PM/PO의 역할, 팀의 중요성 등에 스터디 중 이런 내용도 정리하면서 숙지해야 할 것 같아서 정리해 봅니다.

"RACI Chart"

번역하자면 협업을 하기 위한 업무와 역할 분배에 필요한 프레임워크라고 정의할 수 있습니다.

1) R (Responsible) : 업무를 실질적으로 수행하는 실무 담당자

2) A (Accountable) : 업무에 대해서 결정할 수 있는 의사 결정권자

3) C (Consulted) : 업무 수행에 필요한 조언자

4) I (Informed) : 업무 수행 결과를 통보하는 대상자

규모와 상관없이 팀 프로젝트에서는 반드시 필요하다고 생각합니다.

앞서서 작성한 생산성과 협업 툴 비교 사이트에서는 팀에서 가장 효율적으로 사용 가능한 툴을 선정하는 것이고, 이것은 각자의 역할과 업무 할당에 대한 것이라 할 수 있습니다.

RACI Matrix 예시를 보여 드리겠습니다.

출처 : https://www.teamgantt.com/blog/raci-chart-definition-tips-and-example

* 업무 역할 및 담당자 예시

- R : 프로젝트 팀원들

- A : PL, PM. PO, PMO 등

- C : QA, Test 조직, 지원 조직 등

- I : CTO, CMO, COO, CEO 등

바로 RACI Chart는 프로젝트 업무 수행과 각자의 역할에 대해 정의하고 공유하는 것이라 말할 수 있습니다.

이렇게 해서 프로젝트 인원 모두 서로를 이해하고 다같이 협업할 수 있는 체계가 될 수 있는 것입니다.

위와 같이 신규 프로젝트나 지금 진행 중인 프로젝트가 있다면 업무에 바로 활용하여 적용하는 것도 좋을 것 같습니다.

감사합니다.