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Hongbeom님의 아티클

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트윗베이스 로드맵 짜기 (트위터 도구 시장 조사)

트윗베이스의 로드맵을 계획하기 사용한 리서치를 공유합니다. 자세한 내용은 다음 링크를 참조하세요. https://kyledo.medium.com/best-twitter-growth-tools-in-2023-8803f4868e64 (영문)

tl;dr

2023년 최고의 트위터 그로스 툴:

Typefully: 최고의 텍스트 에디터와 스케줄러. 트윗 작성이 메인으로 필요하신 분들에게 추천합니다. 장기적으로 다른 B2B 제품들로부터 많은 사용자를 뺏어올 것으로 예상합니다.

Tweethunter: 트위터 그로스 해킹을 새로 시작하는 인플루언서에게 좋은 선택입니다. 가장 다양한 기능을 제공하는 도구 중 하나이며, 개인화된 AI를 위한 온보딩이 잘 되어 있습니다.

Hypefury: 콘텐츠 라이브러리가 잘 준비되어 있고 다양한 플랫폼에 포스팅을 하는 경우 이 도구를 선택하시면 좋습니다.

블랙매직: 애널리틱스를 좋아하는 분들에게 추천합니다. 전 개인적으로 이 도구가 유용하다고는 생각하지 않았습니다.

트윗베이스의 결론

이미 3년의 헤드 스타트를 가진 경쟁자들 사이에서 트윗베이스가 기능적인 면에서 경쟁력을 가지려면 수 년이 걸릴 것 입니다. 하지만 가장 큰 가치를 제공하는 3-4가지 핵심 기능에 집중한다면, 1년 내에 빠르게 따라잡을 수 있습니다. (파레토 법칙 ✨)

개발 확정:

  1. Great 콘텐츠 편집기.

    1. 예시: Notion의 Unsplash 이미지 연동 기능, Typefully의 빌트인 이미지 편집기.

  2. 컨텐츠 스케줄링

  3. 자동 리트윗 & 자동 DM

  4. CMD+K 커맨드 바

중장기 계획:

  1. 크로스 포스팅: 한번에 여러곳에 포스팅. Twitter, Threads, Linkedin, Reddit, Facebook 등등. (잘하면 디콰까지..!?)

  2. 콘텐츠 라이브러리: 트윗 뿐만 아니라 링크, 텍스트 하이라이트, 블로그, 비디오를 수집하고 스레드로 변환하는 기능.

  3. 개인화된 AI 작가: 사용자의 이전 트윗을 학습해 사용자의 스타일로 글을 작성하는 AI 어시스턴트. 예: Superhuman AI

있으면 좋지만 필수는 아닌 기능들:

  • 애널리틱스. 멋지지만 핵심 기능은 아닙니다.

  • 써드파티 연동 (zapier, notion, 등등)

  • 글쓰기에 도움되는 프롬프트

  • 데이터 내보내기

한 문장으로 요약하자면:

트윗베이스가 되고자 하는 것은 '소셜 미디어를 위한 Superhuman'입니다.

트위터를 넘어서 웹에서 찾은 정보를 수집, 정리, 콘텐츠로 만들어 스케줄링하고, 그에 대한 답글 관리까지 한 곳에서 가능한 프로 사용자를 위한 도구를 개발하고자 합니다.

다시 개발하러 가겠습니다! 🫡

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트윗베이스 팀 자랑 (해외 팀 멤버 찾는 팁)

Deepjyoti: GitHub 트렌딩 개발자, 여러 오픈소스 프로젝트 관리, 리눅스 덕후. 깃허브 3천개의 별을 받은 Ytmdl 개발자. YC 코파운더 매칭 서비스에서 만났습니다.

Madhur: 인도공과대학(IIT), 구글 개발자 학생 클럽 회장, 이더리움 해커톤 우승자, YC 출신 스타트업에서 인턴 경험. 빌드스페이스 디스코드에서 만났습니다.

Kawsar: 업워크에서 최고 평점을 받은 스벨트 개발자. Upwork에서 만났습니다.

다른 장소에서도 팀빌딩을 시도해 보았지만, 가장 만족스러웠던 것은 YC 매칭 서비스와 빌드스페이스였습니다. 해외 서비스를 준비하시는 분들께 강추드립니다!

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PMC-06: 트윗베이스 주간 지표 체크 및 배운 점

Growth

  1. 총 다운로드: 612명 (+6%)

  2. 주간 다운로드: 34명 (+55%)

  3. 주간 앱 삭제 11명 (-45%)

  4. 주간 앱 삭제율: 32% (-64%) 🥹 안정성이 조금씩 개선되고 있다아..

  5. WAU: 43명 (+153%)

Retention & Engagement

  1. 신규 코호트 D7 리텐션: 35%

  2. 평균 D7 리텐션: 45%

  3. 검색 기능 사용 유저 수: 17명

  4. 폴더 기능 사용 유저 수: 15명

  5. 북마크 읽음 처리 사용 유저 수: 6명

Finance

  1. 런웨이: 6개월

집중하는 점 & 회고

  1. 다음 주에 트윗 작성 기능과 스레드 기능을 런칭할 예정입니다!

  2. 트위터 툴 시장에서는 콘텐츠 작성, 수집, 정리, 애널리틱스, 크로스 포스팅을 한 번에 해결하는 효율적인 서비스가 부족합니다. 이런 버티컬 SaaS 개발이 큰 기회가 될 수 있다고 보여집니다.

  3. 트윗 매니저 기능 개발 후에는 다양한 소셜 미디어의 피드와 알림을 한데 모으는 서비스도 기획중입니다. 이런 기능은 texts.com 같은 앱에서 볼 수 있습니다. 트위터를 잘 다루는 우리 팀의 능력을 살려 서비스를 확장하는 방향을 고려하고 있습니다.

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PMC-05: 트위터에서 활동중인 해외 메이커 추천!

twitter.com/rahulvohra: 최고의 이메일 클라이언트 앱, Superhuman의 창업자.

twitter.com/AravSrinivas: ChatGPT를 뛰어넘는 챗 기반 검색 엔진 perplexity.ai의 CEO.

twitter.com/_junhoyeo: 2주만에 Threads API를 리버스 엔지니어링. 현재 깃허브 스타 1.4k를 받은 threads 클라이언트 오픈소스 프로젝트를 운영중인 21살 한국인 슈퍼 해커.

twitter.com/taishik_: Buildspace라는 초기 엑셀러레이터 프로그램에 참가 중인 일본인 인디 해커.

twitter.com/DhravyaShah: 18살 인도 출신 사업가, 개발자, 인플루언서. 1.5년의 짧은 개발 경력에도 불구하고 Hypefury에 tweets.beuty를 매각함.

twitter.com/julianlehr: 리니어에서 근무 중인 개발자. julian.digital라는 엄청난 인사이트가 담긴 블로그를 운영중.

https://twitter.com/dsiroker: Copilot for mind를 개발중인 Rewind.ai의 CEO.

twitter.com/nikitabier: 빠르게 성장하는 프로덕트 메이커의 끝판왕, 가스앱 창시자.

twitter.com/rileytomasek: 챗 기반 팟캐스트 검색 엔진, dexa.ai의 창시자.

twitter.com/vanschneider: 전 NASA 디자이너. 기깔나게 잘 만든 북마킹 앱 mymind.com의 창시자.

twitter.com/Suhail: 전 Mixpanel 창시자. 크롬보다 10배 빠른 mightyapp에서 피봇하여 현재는 AI 기반 이미지 에디터 playgroundai.com을 개발중.

twitter.com/shl: Gumroad와 Flexile의 창업자. 블로그 추천: 유니콘 기업을 만드는데 실패한 원인에 대한 고찰.

twitter.com/__morse: 우피와 같은 노션 플러그인을 개발 중인 노타쿠 메이커.

twitter.com/yasser_elsaid_: 기업용 고객 지원 챗봇으로 월 매출 8천만원을 달성한 인디 해커.

twitter.com/pbteja1998: sitegpt.ai 라는 기업용 고객 지원 챗봇으로 월 매출 2천만원 이상을 달성하고 있는 2년 차 인디 해커.

P.S. 프로덕트 메이커 말고도 다른 분야에 관심 있으시면 댓글로 알려주세요. 추천해드릴게요!

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PMC-04: 트윗베이스는 피봇해야할까?

어제 1대1 멘토링에서 피봇 제안을 받았다. 트위터 크리에이터들을 겨냥한 마이크로 피봇을 생각하고 있다고 말씀드렸는데, 그럴거면 아예 더 큰 플랫폼으로 가는게 좋지 않냐는 제안을 해주셨다. 투자사 대표님이 기존 트윗베이스로 쌓아온 걸 이용하여 개발 가능한 유튜브 크리에이터 B2B Saas 아이디어를 제안해 주셨는데, 정말 좋은 아이디어였다. 경쟁사도 거의 없고, 시장도 훨씬 크고. 사업의 매력도로만 보면 트윗베이스보다 압도적으로 좋았다.

하지만 피봇에 확신이 안 선다. 가장 큰 이유는 내가 트위터를 너무 좋아한다는 것이다. 모든 앱 중에서 하나만 평생 써야한다면 트위터를 고를 것이다. 포기하지 않을 자신이 있기 때문에 장기전으로 가면 누구보다 잘할 자신이 있다. 트위터는 유튜브에 비해 시장이 매우 작다. 10분의 1도 안 될 것이다. 그러나 트위터는 일론의 리더쉽을 통해 급변하고 있고, 트위터 관련 도구 시장은 점점 커질 것이다. 트윗베이스도 typefully처럼 비슷한 플랫폼으로의 확장도 가능하다 (linkedin, facebook, threads).

확신이 안 가는 두번째 이유는 Product-Founder-Market-Fit의 부족이다. 난 트위터에서는 어느 정도 활동을 하지만 유튜브 영상은 만들어 본 적이 없다. 개인적으론 유튜브가 너무 중독적이어서 삭제했다가 다시 깔았다를 백번은 반복한 경험이 있다. 그래서 중독성이 강한 유튜브가 싫다. 난 유튜버 크리에이터들의 고충도 모르고 관련 인사이트도 없기에 새로 쌓아가야한다. 내가 쌓은 트위터 관련 인사이트로 niche한 문제들을 해결한다면 2년안에 트윗베이스로 월 1억 매출은 달성 가능할 것이다. 확실하지만 작은 성공. VC들이 좋아하지 않는 사업이다.

그럼 당연히 트윗베이스를 계속하면 되지 않냐 생각할 수도 있지만 걸리는 점이 있다. 사실은 피봇을 하면 완벽한 실패를 인정하는 것 같아 두려워서 안하고 싶은 건 아닌가 생각도 든다. 나이가 들어갈수록 실패하는 것이 더 두려워지는 느낌이다.

마음의 불확실성을 없애기 위한 액션플랜을 잡아봤다.

  1. 내가 생각하는 트윗베이스의 비전을 투자자들에게 더 명료하게 전달하는 것.

  2. 6개월치의 트윗베이스 로드맵을 간결하게 2개월 안에 다 만들어서 유의미한 리텐션 개선이 되는지 테스트하기.

  3. 유튜브 B2B Saas를 매 주말동안 개발해서 1달안에 MVP를 만들고 고객 반응을 보는 것.

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PMC-03: 트윗베이스 주간 지표 체크 및 배운 점

살면서 처음으로 편도염이 생겼는데 죽을뻔 했습니다.. 1주일동안 누워만 있었네요. 좋은 점은 4키로가 빠졌습니다 ㅎㅎ 다들 몸관리 잘하시길!

AU: 트위터 북마크 50개 이상 & 앱을 연 유저

Growth

  1. 주간 다운로드: 40 (+43%)

  2. 주간 앱 삭제 21 (-25%)

  3. 총 다운로드: 556 (+8%)

  4. WAU: 25 (-4%)

Retention & Engagement

  1. 신규 코호트 D7 리텐션: 54%

  2. 평균 D7 리텐션: 54%

  3. 주간 검색 기능 사용 유저 수: 12명

  4. 주간 폴더 기능 사용 유저 수: 7명

  5. 북마크 읽음 처리 사용 유저 수: 3명

Finance

  1. 런웨이: 6개월

배운 점 & 고민 중.

  1. 높은 앱 삭제율을 개선했습니다.

  2. 다운로드 수는 40이지만, WAU가 24라니… 정말 충격입니다. 원인을 찾아보니, 신규 사용자 중에는 저희의 타겟 사용자 (북마크 50개 이상)가 절반도 안 되더군요. 가능한 빨리 새로운 기능들을 추가해야 할 것 같습니다.

  3. 이번 주 내에 트윗 작성 기능과 스레드를 개발하려 합니다.

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PMC-02: 트윗베이스 주간 지표 체크 및 배운 점.

AU: 트위터 북마크 50개 이상 & 앱을 연 유저

Growth

  1. 주간 다운로드: 28명 (0%)
  2. 주간 앱 삭제 28명 (+115%) 🥲
  3. 총 다운로드: 517명 (+6%)
  4. WAU: 27명 (+4%)

Retention & Engagement

  1. 신규 코호트 D7 리텐션: 50%
  2. 평균 D7 리텐션: 70%
  3. 주간 검색 기능 사용 유저 수: 25명
  4. 주간 폴더 기능 사용 유저 수: 23명
  5. 주간 북마크 읽음 처리 사용 유저 수: 3명

Finance

  1. 런웨이: 6개월 (-1개월)

배운 점 & 고민 중:

  1. 유저분이 버그를 제보해주셔서 높은 앱 삭제 비율의 원인을 찾았습니다. 주말에 배포 예정입니다.
  2. 북마크 읽음 처리 기능이 기대보다 사용 유저수가 적어 기능에 투자를 그만할 예정입니다. 현재 가장 많이 사용되는 검색 기능과 자동 트윗 정리 기능을 더 개선하고자 합니다. 
  3. 2주 안에 마케터들이 사용할 수 있는 트윗 작성 및 자동 생성 기능의 mvp를 배포해보려 합니다.

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프라이머 23기 오픈했습니다!

어제 권도균 대표님과 오랜만에 멘토링 세션을 가졌는데 그 1시간에 얻어가는게 무지막지했다.

  1. 트윗베이스 앱 UI & UX 피드백
  2. 현재 트윗베이스팀이 집중해야할 부분
  3. 팀의 상황에 맞춘 KPIs 시트 재설정
  4. 채용에 대한 피드백

CEO로서 일에 매몰되다 보면 명확하게 생각해 볼 여유가 부족해지곤 합니다. 이번 멘토링이 없었다면 저희 팀은 분명히 더 느리고 어려운 길을 걷고 있었을 것입니다.

6개월에 한 번 열리는 프라이머 23기 모집이 시작되었습니다. 다른 창업가분들도 대한민국 1세대 창업가인 권도균 대표님의 도움을 받아 성장했으면 좋겠습니다. 관심 있으신 분들은 꼭 지원하셔서 기회를 잡아보세요.

https://apply.primer.kr/incubations/74/letters/apply_poster

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팀 매버릭스 파트타이머의 2주차 회고

매버릭스팀의 기깔나는 랜딩 페이지를 발견하고 흥미를 느껴 두 차례의 커피챗을 진행했다. 그리곤 팀 매버릭스에 주 10시간 파트타이머로 참여한 지 이제 2주가 되었다. 지난 2주간 매버릭스와 함께 일하며 얻은 인상과 경험들을 정리해봤다.


창우 대표님은 개발 몬스터

래치드는 불과 2개월 만에 개발된 프로덕트로, 엄청난 속도로 개발이 진행되고 있다. 개발을 맡고 있는 창우 대표님은 커피를 안마신다. 카폐인 없이 개발을 10시간씩 하는 창우님은 사람이 아니다. 디자이너 민지님은 세심하고 배려 있는 성격의 소유자로, 유저가 사랑하는 프로덕트가 나올 거라고 확신한다. 이렇게만 계속하면 매버릭스는 반드시 성공한다.


컬쳐는 채용이 답이다

매버릭스 팀은 지난 3년간 모두 무급으로 달려왔다. 이런 상황이면 팀 분위기가 차가울 법도 한데, 팀 매버릭스는 너무 따뜻했다. 남자 개발자 3명으로 구성된 트윗베이스의 딱딱한 컬처와 비교가 많이 됐다. 현타가 와서 트윗베이스 팀을 더 따뜻하게 운영을 해보려 했으나 1주일만에 포기했다. 역시 컬쳐는 채용이 답이다.


Shape Up 프로덕트 개발 방식

매버릭스는 베이스캠프의 Shape Up 프로덕트 개발 방식을 참고하여 변형하여 사용하고 있다. 이 방식은 바텀업 컬쳐 구축에 큰 도움이 된다고 느꼈다. 매버릭스의 업무 방식을 다른 스타트업들이 적용하면 상당한 도움이 될거라 생각한다.


나(ESTP)를 제외한 전원이 극 N

개발자로 합류하고 나서 개발은 1도 안하고, 하고 싶은 시장 분석 및 수요 검증만 했는데, 열린 마음으로 수용해주셨다. 나중에 알고보니 나(ESTP)를 제외한 전원이 극 N이였다. 역시 mbti는 과학이다.


현재 매버릭스에서 하고 싶은 일:

  1. 매버릭스는 Shape Up 방식을 노션 템플릿으로 구현하여 모든 업무를 노션에서 관리한다. 해외에서는 노션 템플릿을 판매하여 수익을 올리는 사례가 상당수 있으며, 한국에서도 먹힐까 궁금해졌다. 매버릭스의 노션 워크스페이스는 3년간의 정제를 거쳤다. 충분히 승산이 있다. 템플릿을 단순히 판매하는 방법도 좋겠지만, 컨설팅 에이전시처럼 매버릭스가 클라이언트에게 템플릿 적용 서비스를 제공하는 것도 좋아보인다.
  2. 기존 B2B 제품 커뮤니티 빌더들 외에도 오픈 카카오톡으로 운영되는 독서 모임들을 대상으로 수요 검증을 진행하고 있다. 2년간 다양한 독서모임에 참여하며 개선할 부분이 많다고 느꼈다. 대다수 독서 모임은 소모임 앱과 카카오톡방으로 운영되지만, 모임장들이 소통 목적으로 카톡방을 만들어도 불필요한 정보 공유가 많아져 멤버들의 스트레스가 쌓인다. 멤버들이 모임에서 떠날 수밖에 없다. 이러한 불필요한 스트레스 없이 커뮤니티를 운영할 수 있는 도구가 필요하다. 래치드로 충분히 만들 수 있다.

P.S.

현재 트윗베이스 풀타임에 동생 사업도 가끔 도와주고 있다. 래치드 파트타임 업무까지 추가되면서 내 20대는 이제 정말 일 밖에 없다. 늙어서 못 놀아본 게 후회되지 않을까 걱정된다. 다른 사람이 이렇게 산다고 하면 나는 비추한다.

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우피보다 10배 좋은 노션 래퍼 노타쿠

오늘 아침에 트윗베이스 업데이트 로그와 로드맵을 위한 Notion 래퍼를 찾던 중 노타쿠(notaku.so)를 발견했는데요. 비싸지만 시중에 나와 있는 Notion 래퍼 중 단연 최고입니다. 바로 우피에서 갈아탔습니다. 노타쿠로 만든 업데이트로그 예시: https://changelog.tweetbase.com/

노타쿠 = 노션+오타쿠. 이름도 진짜 잘지었네요. 강추합니다!

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쇼핑친구 서비스 룩스맥스를 시작한 이유

  1. 한국 젊은이들은 외롭습니다. 진짜 친구 수도 줄어들고 있죠. SNS가 과도하게 발달하면서 사회성이 떨어지는 인구가 늘어나고 있습니다. 만나서 하는 대화와 친밀감에 대한 갈증은 늘고 있습니다.
  2. 한국의 젊은 세대는 프리미엄 서비스에 돈을 아끼지 않습니다. (예: 한국, 1인당 명품 소비 세계 1위)
  3. 돈으로 친밀감을 사는 것에 부정적인 인식이 만연합니다. 최근 메이트 카페가 열리자 생긴 악플들을 보면 알 수 있죠. 한국에 데이팅 앱은 너무 많습니다. 앱 시장은 레드 오션으로 보입니다.

이제 데이팅 시장에 진출하려면 간접적인 방식을 사용해야 한다고 생각합니다. 룩스맥스 같은 경우, 동행 쇼핑, 쇼핑 친구 서비스를 통해 남성들은 쇼핑이라는 명목으로 매력적인 여성과 즐거운 시간을 보낼 수 있죠. 여성 코디들은 사회적 인식 걱정 없이 자신의 매력을 판매할 수 있습니다.

슬프게도 사람들은 계속 외로워지겠죠. 사치를 사랑하고, 친밀감을 필요로 하는 한국에서 (일본화되어 간다고 생각합니다) 룩스맥스 같은 간접적 친밀감 서비스는 앞으로 5년 동안 큰 돈을 벌 수 있을 것으로 예상됩니다.

룩스맥스

일일 동행쇼핑 서비스

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프라이머클럽22기 합숙 워크샵을 다녀오고

2박3일 다 좋았지만 무엇보다도 정신 개조가 많이 됐다. 레디, 아이디어스, 그리팅, 당근마켓 선배님들의 여정이 너무 멋있고 대단해서 눈물이 났다. 이런 좋은 기회가 생겼는데 성과가 없으면 난 아무것도 아닌 사람이 되겠구나. 부담감에 악몽도 꿨다. 데모데이 폭망하고 권도균 대표님이 사비로 열심히 하라고 5백만 원 주시는 ㅎㅎ.. 온몸으로 느낀다. 프라이머는 내 인생의 변곡점이 된다. 난 앞으로의 6개월 미친 듯이 성장한다.

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프라이머클럽22기 확정!

ideation부터 13개월을 달린 결과. 트윗베이스가 첫 투자를 받았습니다. 베프 코파운더와의 이별, 3번의 피벗, 생활비 부족으로 마이너스 통장까지.. 고난이 많았지만 이 투자유치가 저 자신을 더 믿게 해주는 계기가 되었습니다. 투자받은 돈 100배로 돌려드리기 위해 열심히 달리겠습니다 💪

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재택하면서 게을러지지 않는 꿀팁

트윗베이스팀은 어제 프론트원 입주심사를 했는데요. 글로벌 팀의 특성상 리모트가 필수라 고민이 많았습니다. 해외 빌더들은 재택의 동기부여 문제를 어떻게 해결하나 찾아봤는데. '버츄얼코워킹 스페이스'라는게 있더군요. 이름은 포커스메이트!

서비스에 가입하면 서로를 감시해줄 수 있는 사람들이 시간대별로 있습니다. 원하는 시간대에 예약을 하면 일정이 잡히고 다른 유저분과 감시 세션을 진행합니다. 오늘 50분 세션을 처음 했는데, 업무 능률이 30프로는 올랐습니다!. 사무실의 장점인 '타인의 감시'를 집에서도 받을 수 있습니다 ㅎㅎ 재택 하시면서 아웃풋을 높이고 싶다면 강추입니다!



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트윗베이스 팀빌딩 교훈, 새로운 인연.

트윗베이스는 Jared Jacobsen라는 미국인 개발자 친구와 같이 창업했다. 아이러니하게도 시드팁스 합격을 하고 우리는 갈라서게 된다. 표면적으론 지분문제, 로드맵에 대한 갈등이었지만, 돌아보면 가치관의 차이였다. 내가 스타트업을 하는 이유은 돈을 빠르게 벌기 위함이었고, 자레드는 자유롭게 일하며 사회에 도움이 되는 일을 하는 것이었다. 2년을 매일 만나 사업과 개발 얘기를 나눈 친구였기에 동업하는데 문제가 없으리라 생각했다.


좋은 코파운더와 좋은 친구는 전혀 달랐다. 우선순위가 다르니, 의사결정이 느렸다. 사소한 결정에도 시간과 에너지를 쏟아야 했고, 하루 종일 감정 소모만 한 날들도 많았다. 이래서 다들 이혼하는구나 했다. 결국 서로의 디스코드 메시지만 봐도 짜증이 나는 지경에 다다랐다. 우리는 번아웃으로 작년 12월에 갈라섰다. 


가치관이 차이를 간과해서 쓰라린 경험을 했다. 그래서 이번 팀빌딩에는 “많은 돈을 빠르게 버는게 우선순위인가”를 보고 있다. 스타트업을 하는 이유가 취업하기 싫어서, 멋있는 서비스를 만들고 싶어서, 자유가 좋아서 등등의 이유라면 성공이 간절하지 않다고 느껴진다. 하지만 돈에 대한 욕구가 간절하다면, 하기 싫은 일도 해낼 수 있고, unsexy한 서비스도 돈이 된다면 만들 수 있다. 


오늘부터 디스콰이엇에서 만난 공오공님과 1달 동안 핏을 맞춰보기로 하였다. 서로 마음에 들었던 부분은 밀도있게 일하여 빠르게 경제적 자유를 이루는 게 공통된 목표였던 점이다. 난 많은 팀빌딩을 해본 경험은 없다. 하나씩 배워보고 그 과정을 공유하여 조금이라도 다른 빌더분들에게 도움이 되었으면 한다. 




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시드팁스 1기 합격팀 후기

5천만 원을 지원받아 기쁜 것도 잠시,, 돈을 쓰는 게 너무 어려워요. 제약과 서류가 끝이 없고 사업에 굉장히 방해됩니다. 10월과 11월에 서류 작업하느라 시간을 날렸고, 제약이 많아 지금까지도 지원금 10% 못 쓴 팀들이 많습니다. 소액이라도 엔젤 투자를 받는 것을 추천합니다!

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