이동연님의 아티클

유저분들과 오랜시간 함께한다는 것

1년여의 시간동안 참 많은 유저분들을 직접적으로 간접적으로 만났습니다.

헤이버니가 온라인 서비스지만

유저분들의 목소리가 구체적이고 가깝게 느껴질 수 있어야

유저분들이 실제로 존재하는 분들로 인식되고

그것이 때로는 중요한 동력으로 작용하는 것을 느낄 수 있었습니다.

서비스 초기부터 유저분들이 의견을 주실 수 있는 링크를

아주 중요한 것으로 다루었고,

주시는 의견들에 대해서는

늦거나 당장 시원하게 해드릴 수 있는 내용이 아니더라도

잊지않고 답변을 드리기 위해서 노력했습니다.

서비스가 성장하는 중간중간에 반드시 겪게되는 사고에도

있는 그대로 설명을 드리고 해결이 되면 해결이 되었다는 말씀을 꼭 드렸습니다.

비슷한 문제가 반복되면 너무 속상하고 죄송했어요.

유저분들 한분한분이 너무 귀하고 소중한 분들입니다.

이 마음은 오랜시간이 지나도 항상 같을 수 있도록 늘 생각하고 있습니다.

헤이버니를 사용해주시는 모든 유저분들이 감사하지만,

모두 뵙는 것은 어려운 일이어서

네분의 유저분들과 1주년 기념으로 인터뷰를 진행했습니다.

앞으로도 지속적으로 유저분들을 인터뷰를 하고 계속 아카이브 할 계획입니다.

헤이버니 유저가 들려주는 #내옆엔항상헤이버니가

팀, 제품, 시장 중 가장 중요한 것은?

브런치에서 읽은 글인데,

제가 매일매일 고민하는 문제에 대한 좋은 인사이트를 얻어서 공유합니다.

아래의 내용이 저는 인상적이었는데,

전문을 읽어보시기를 추천해요.

열심히 달리시는 많은 분들에게 특별한 일이 일어났으면 좋겠습니다.

회사가 망하는 가장 큰 이유는 시장이 없거나 작기 때문이다.

• 좋은 팀이 형편없는 시장을 만나면, 시장이 이긴다.
• 형편없는 팀이 좋은 시장을 만나면, 시장이 이긴다.
• 좋은 팀이 좋은 시장을 만나면, 특별한 일이 일어난다.

전문 : 팀, 제품, 시장 증 가능 중요한 것은? - 제품 관리자의 자습 노트

헤이버니의 1주년을 축하해주세요!

헤이버니를 뉴스레터 카테고리 서비스로 피봇하고 1년이 지났습니다.

때로는 작고, 때로는 큰 장애물을 수도 없이 만나고

어쩌면 답이 없을 것 같은 문제를 치열하게 고민해온 시간들이

생각보다 너무 빠르게 지나간 느낌입니다.

피드백을 주시는 사용자 분들의 목소리에는

어떤 내용이든 항상 반갑고 고마운 마음이 가득해지며,

혹시 놓치고 있는 부분은 없는지 계속 찾아보게 됩니다.

함께 헤이버니를 만들고 있는 모든 분들이 자랑스럽고 고맙게 느껴지는

오늘을 이렇게 기록하며,

더 잘해야겠다는 생각보다는

어떻게 하면 더 단단한 팀웍으로

새로운 1년을 즐겁고 알차게 보낼 수 있을까에 대한 고민이 깊어집니다.

헤이버니의 1년, 여러분께도 축하받고 싶어요! ^^

서비스 1주년 웹사이트에도 많이 놀러와주세요!