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인공지능 서비스가 우리 앱에 잘 녹아드는 기획은 무엇일까?

: 인공지능 서비스 도입시 필수 고려요소, Data와 인공지능 모델의 궁합


최근 AI를 잘 써서 앱의 성과를 개선해보고자 하는 시도가 다양한 측면에서 나타나고 있습니다. Chat gpt를 활용한 챗봇을 앱에 도입하거나, 이미지 기반 모델을 활용하여 유사한 모양의 상품을 추천하는 서비스는 이제 스타트업, 대기업을 가리지 않고 많이 활용하는 AI 입니다.

이러한 상황에서 오늘 집중하여 말씀드리고 싶은 부분은 AI를 도입하는 과정에서 기획의 중요성입니다.


어떤 서비스이든 마찬가지겠지만, AI 영역 역시 만병 통치약이 될 순 없습니다. 이것은 AI가 때로는 만능처럼 보이는 측면이 있기 때문에 자주 간과되는 부분이기도 합니다. 그렇기 때문에 일단 어떻게든 AI를 도입하면 성과가 오를 것이라는 기대가 실망으로 귀결되는 경우를 흔하게 찾아볼 수 있습니다.

AI 영역에서 특히 기획이 중요한 이유는 같은 인공지능 모델을 활용하더라도 데이터 유형에 따라 전혀 다른 결과가 나오는 것이 매우 일반적이기 때문입니다. 즉 친한 옆 회사 동료가 AI를 도입해서 좋은 결과를 얻었다고 그 AI를 똑같이 도입하는 것이 좋은 결과를 보장하지는 않습니다. 옆 회사와 우리 회사의 데이터는 본질적으로 다르기 때문이죠 🥲


여기서 생각해보면 좋은 개념이 Data - Model fit 입니다. 우리 회사의 데이터 특성과 인공지능 모델의 조합이 어떤 결과를 가져올지 예측해보는 것입니다. 다만 인공지능 서비스를 신규로 도입하는 경우마다 Model에 직접 회사의 모든 Data를 학습시켜보는 것이 쉽지 않기 때문에, Domain - Model fit 혹은 Data size - Model fit을 생각해보는 것이 좋은 방법일 수 있습니다. 예컨대 우리 앱은 충성유저가 많은 명품 패션을 취급하고(Domain), MAU가 30만 이상이라 데이터 size가 큰 편이니까 (Data size) 어떠한 성격을 갖는 모델의 도입을 고려해보면 좋겠다라고 생각하는 것이지요.


다만 이러한 fit을 미리 예측하는 것은 많은 도입 경험과 시행착오를 필요로 하기 때문에 AI 솔루션을 서비스 하는 저희 입장에서도 어떠한 고객사에게 어떤 개인화 모델이 가장 효율이 높을지 추천해드리는 일은 굉장히 중요합니다. 아무리 이전에 성능이 좋았던 모델이라고 해도 fit이 맞지 않는 데이터와 적용방식을 만나면 전혀 힘을 쓰지 못하는 경우가 많기 때문입니다. (마치 딸기와 라면은 각각 너무 맛있는 메뉴이지만 딸기라면을 좋아하시는 분들은 별로 없는 것과 비슷합니다.)


고객사의 산업에 따라, 고객수와 고객 행동 유형, 심지어는 도입을 원하시는 화면 구성까지 고려해 적합한 AI 모델이 제안 되어야합니다. AI 개인화 엔진 도입을 진행한 많은 회사들 중 절반 정도는 data 유형 혹은 도입 목적에 맞지 않는 모델이 활용된 경우였습니다.

AI는 분명 올바른 방향으로 도입하였을 때 성과의 유의미한 상승을 가져다 줄 수 있는 기술입니다. 하지만 동시에 AI 도입에 따르는 비용이나 절차를 고려하지 않을 수 없기 때문에 Data의 크기와 패턴을 고려하셔서 도입 목적에 맞는 AI를 선택하신다면 서비스에 더 효율적으로 AI를 녹여낼 수 있을 것 같습니다.

관련하여 더 자세한 문서 읽기 👉

Blux_서비스소개서.pdf

홈페이지 바로가기 👉

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스타트업 1인 디자이너의 리브랜딩 이야기

: B2B 스타트업의 좌충우돌 리브랜딩

안녕하세요! 블럭스의 디자이너이자 마케터 김민지입니다🙌 디스콰이엇에는 처음으로 제 이야기를 올려보는 것 같습니다.

얼마 전에 진행했던, 지금도 진행 중인 블럭스의 리브랜딩 프로젝트에 관해 여러분들과 생각을 나누어 보고자 합니다.

리브랜딩을 해야겠다!라고 결심하게 된 근거는 수도 없이 많지만 기존 브랜딩의 가장 큰 문제점은 ‘대부분의 것들이 애매모호하다’는 것이었습니다. 팀을 하나로 묶어줄 자산이 부재한 상태에서 어떻게 브랜딩을 진행할 수 있을까? → 기초자산을 튼튼하게 만들자!로 결론을 내렸습니다.

리브랜딩의 출발점으로 잡은 것은 리네이밍이었는데요,

기존의 네이밍은 외부적, 내부적으로 모두 모호한 상태였습니다.

자이야? 제트에이아이야? 내부적으로 회사명은 제트에이아이 프로덕트 이름은 자이로 가져가자~라고 합의했었는데 사실 이 합의조차도 어떻게 되었던 것인지 모두가 알지 못하더군요^^;;

저희 회사가 이렇게 될 건 아니니까요..

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호기롭게 리네이밍을 위한 공모전을 기획했으나, 아뿔싸 스타트업의 1인 디자이너로서 놓친 것이 있었습니다. 팀원들에게 브랜딩의 중요성을 공유하는 일을요.

다시 처음으로 돌아와 브랜딩 관련 여러 사례와 저희의 실태를 조사해 “왜 브랜딩이 중요한지”, “왜 우리에게 지금 브랜딩이 필요한지”의 내용을 담은 PPT를 제작해 팀원 모두에게 공유했습니다. 더불어 CEO를 포함한 팀원들과 논의를 거치며 저희의 미션과 비전을 만들어 구성원 모두가 함께 바라볼 수 있는 방향을 설정했습니다. 저희 기업의 브랜드 코어가 탄생한 것이죠.

브랜드 코어가 만들어지니 리네이밍도 보다 수월하게 진행되었습니다. 팀원들이 공모전에 아이디어를 제출하고 이를 바탕으로 Blux라는 저희의 새로운 이름이 탄생했습니다.

: Bring lux to your potential with AI

이를 바탕으로 새롭게 로고를 디자인하고 비쥬얼 자산을 제작했으며, 새롭게 홈페이지를 단장했습니다.

어쨌든, 리브랜딩이란 단순히 로고를 새롭게 만든다거나, 이름을 바꾼다거나 하는 간단한 일이 아닙니다. 저희가 어떻게 보여질지, 어떤 것을 보여줄지 등 훨씬 세밀하고 복잡한 요소를 바탕으로 기업의 미래를 좌지우지할 수 있는 파급력을 가져다주는 영역입니다.

B2B 시장에서 기업이 가진 브랜드 이미지는 그 자체로 강력한 무기가 된다고 하는데요.

브랜드 이미지 자체는 정성적인 요소로 존재하기에, 기업이 하는 행동 하나하나가 어떤 파급력을 가져올지 잘 기획해서 실행에 옮겨야 합니다. 정말 어려운 일이죠. 앞으로도 블럭스의 정체성을 어디에 어떻게 녹여내어 전달할 수 있을지 치열하게 고민해 보겠습니다.

브랜딩 프로젝트에 있어 체크리스트를 만들 수 있을까요? 글을 쓰다 보니 다른 분들이 실제 시장에서의 브랜딩에 대해 어떻게 생각하시는지 더 궁금해집니다. 가볍게 의견 공유 부탁드릴게요.(무거워도 좋습니다.)

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CRM 마케팅 더 잘하려면? : 개인화가 아닌 초개인화가 필요해

안녕하세요! 블럭스의 마케터 김민지입니다:) 저희가 다양한 주제로 글을 발간하며 블로그를 운영하고 있는데 많은 분들과 생각을 나누고 조언도 받고 할 주제들이 너무 많더라고요!

저희 블로그에 가만히 아카이빙만 되기에는 진흙 속 진주인 글 들 같아 앞으로 열심히 공유를 해보려 합니다!!

오늘은 CRM 마케팅과 관련해 블럭스 PO 김신 님이 써주신 글에서 함께 다양한 인사이트를 나누고자 이렇게 공유드립니다 🙌 앞으로도 많은 글들 꾸준히 공유할 테니 저희를 유심히 지켜봐 주시면 감사하겠습니다 ☺️

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"저희는 개인화 추천 기술 기반 기업인 Blux(구 Z.Ai) 입니다. 최근 CRM 마케팅 영역에도 저희의 초개인화 기술을 활용하고 있는데요, 기술 기업으로서 현재 시점 CRM 마케팅의 문제점을 이야기하고 해결책을 제안해보려 합니다. 많은 관심 및 의견 부탁드립니다"

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