문종혁
지난 포스팅에선, 위하이어팀의 @이승국 님이 스타트업이 아웃바운드 채용을 왜 시작해야하는지 세 가지 이유를 들어 설명을 드렸어요.
이번에는 아웃바운드 채용을 위한 프로세스를에 대한 이야기를 준비했습니다.
아웃바운드 채용에는 어떤 단계가 있고, 단계별 누가 어떤 Action을 취하는지 정리해봤습니다. 🙂
이제 아웃바운드 채용을 시작하려는 팀에 조금이나마 도움이 되기를 바라며 공유합니다.
문종혁
지난 포스팅에선, 위하이어팀의 @이승국 님이 스타트업이 아웃바운드 채용을 왜 시작해야하는지 세 가지 이유를 들어 설명을 드렸어요.
이번에는 아웃바운드 채용을 위한 프로세스를에 대한 이야기를 준비했습니다.
아웃바운드 채용에는 어떤 단계가 있고, 단계별 누가 어떤 Action을 취하는지 정리해봤습니다. 🙂
이제 아웃바운드 채용을 시작하려는 팀에 조금이나마 도움이 되기를 바라며 공유합니다.
문종혁
"좋은 인재 채용이 쉽지 않다."
"채용은 단기적으로 실행할 수 있는 모든 것을 해도 쉽게 풀리지 않는 문제였고, 이제 남은 실행 방법은 아웃바운드 채용이더라."
최근, 기업의 대표님, 채용 담당자 분들과 이야기 나누며 공통적으로 듣는 어려운 지점입니다.
변해가는 채용 시장의 흐름에 따라 우리도 시작해야하는 아웃바운드 채용은 무엇이고 왜 시작해야 할까요?
아웃바운드 채용을 시작해야만 하는 이유에 대해 위의 세 가지로 설명하는 이야기를 아래의 링크에서 확인해보세요. :)
글 보러가기 👉 https://lnkd.in/gKBYrUYp