"Product Manager" 정의?

스타트업을 준비하면서 기획, 마케팅, 디자인, 개발 등 모두가 필요하여 각 분야별 스터디를 진행하고 있습니다.

요즈음 스터디하고 있는 것이 바로 "Product Manager" 부문입니다.

셀프 스터디 중 "Roman's Product Management Framework" 라는 것을 보게 되었습니다.

"Roman's Product Management Framework"

이 그림을 보니 구성은 다음과 같이 되어 있습니다.

Roman's Product Management Framework = Core Area + Supporting Area

< Core Area >

1) Vision and Leadership : Product Manager는 적절한 리더십 스킬이 있어야 한다. 공동의 비전을 세우고 현실적인 목표를 설정하고 제품이 전달하고자 하는 가치를 설명할 수 있어야 한다.

2) Product Life Cycle Management : 제품을 성공적으로 관리하는 것은 만들어내고 출시하는 것 이상을 원한다. 제품의 출시, 확산 그리고 완료까지의 라이프 사이클에서 이익을 극대화 하기위해 각 단계별로 유효한 전략을 실행해야 한다.

3) Product Strategy and Market Research : 목표 고객과 시장을 설정하고 Value Proposition을 명확히 제시해야 한다.

4) Business Model and Financials : 지속적으로 제품을 위한 투자를 이끌어내기 위해, 제품관리자는 제품의 시장 가치, 수익/비용 등을 지속적으로 정의할 수 있어야 한다.

5) Product Roadmap : 제품 로드맵을 통해 제품이 나아가고자 하는 방향을 목표, 시간, KPI로 가시화할 수 있어야 한다.

6) User Experience and Product Backlog : 뛰어난 제품은 뛰어난 사용자 경험을 제공한다. 사용자에 대한 이해를 기반으로 유저스토리/플로우 등을 만들어 내며 인사이트를 지속적으로 반영하여 제품 백로그를 관리한다.

< Supporting Area >

1) Marketing including Product Launch : 마케팅의 존경받는 파트너가 되십시오. 올바른 마케팅 채널을 선택하고 올바른 마케팅 믹스를 결정하는 데 도움을 줄 수 있어야 합니다. 마케팅 자료를 생성하여 마케팅을 돕습니다.

2) General Market Knowledge : 현재 고객과 사용자가 누구인지, 가치 제안 및 비즈니스 모델을 포함하여 오늘 제공하는 제품, 경쟁업체, 현재 시장 점유율, 잘 서비스하는 시장 부문을 이해하십시오.

3) Development / Technologies : 개발/IT/엔지니어링의 유능한 파트너가 되십시오. 소프트웨어 기술에 관심이 있고, 여러 기능을 갖춘 기술 팀과 편안하게 협업할 수 있습니다.

4) Process : 아이디어를 생성 및 선택하고 새로운 제품과 새로운 기능을 구현하기 위한 아이디어 및 혁신 프로세스를 잘 이해합니다. 여기에는 고객 개발/린 스타트업, 비즈니스 모델 생성, 스크럼 및 칸반이 포함되어야 합니다.

5) Sales and Support : 영업 및 지원을 위한 존경받는 파트너가 되십시오. 올바른 판매 채널을 선택하고 판매 자료 및 교육을 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다.

6) Project / Release Management : 주요 릴리스/제품 버전의 주요 성공 요인을 결정하고 개발 프로젝트를 주도할 수 있어야 합니다. 릴리스 번다운 차트를 사용하여 진행 상황을 예측하기 위해 프로젝트 진행 상황을 결정할 수 있습니다. 완료의 정의로 작업할 수 있습니다. 범위, 시간 및 예산을 절충할 수 있습니다.

다음에는 다른 내용으로 스터디 한 내용을 알려 드리도록 하겠습니다.

감사합니다.^^