GenerativeAI업이 아닌, 결국 콘텐츠업

팀 Creatorhood의 BiP #1

팀 Creatorhood는 콘텐츠 생산비용을 극소화시키는 방법을 찾아나가고자 하는 팀입니다.

이제까지 고민한 내용, 시도한 내용들을 어디서부터 써야될지 모른채 크리에이터후드 팀으로서 쓰는 첫 Build in Public이다. 우리의 BiP는 시간순으로 쓰여지는 형태는 아닐 것 같다. 우선은 가장 최적의 방식으로 무슨 문제를 어떻게 해결하고자 하는지 알리기로.

그 최적의 방식은 생각나는 대로 말하는 것이다. 😂😂

두 가지 질문과 함께 시작해본다.

1. 우리가 소비하는 콘텐츠는 너무나도 많다. 유튜브 알고리즘과 인스타그램 추천피드 등에 의해 내가 조금이라도 관심을 더 갖는 콘텐츠들은 자주 접하게 된다. 하지만 과연 내가 정말 원하는 콘텐츠들일까? 조금 관점을 바꾸어보자. 내가 원하는 콘텐츠가 있어 직접 찾았을 때 볼 게 많았던가? 그렇다면 과연 내가 원하는 만큼 콘텐츠 공급이 충분할까?

2. "나 유튜브나 해볼까”, “나 블로그나 해볼까” 이 두 '해볼까'들이 많은 사람들 사이에서 참 많이 등장한다. 정확하게 계산하기는 어려워도, 지켜본 바에 의하면 (추산해보면) 저 말을 직접 읊고 나서 실행에 더 많이 옮긴 비율은 블로그일 것이다. 유튜브는 공수가 훨씬 많이 들기에 준비하다가 진이 다빠져 접는 경우가 많다. 근데 누가 옆에서 싹 다 세팅해주고, 바로 시작할 수 있다면 과연 바로 시작할까?

다시 한 번, 우리 팀 Creatorhood는 콘텐츠 생산비용을 극소화시키는 방법을 찾아나가고자 하는 팀이다.

콘텐츠 생산비용 극소화가 왜 필요한가? 했을 때, 도출되는 과정에 Generative AI가 영향을 적게 미쳤다면 거짓말일 것, Generative AI의 놀라움을 여러 방면에서 체감하면서 귀납적으로 '이제 콘텐츠 생산이 정말 쉬워질 수 있겠는데?' 하고 느꼈던 것도 맞다.

그래서 우리 크리에이터후드 팀조차도 처음에는 착각했다. Generative AI’업’이라고 생각했다. Generative AI로 나타나는 변화를 활용하고자 하니, 이쪽 산업이라고 생각했다.

한참을 헤매고 나서야 우리에게 가장 필요했던 질문은 '우리는 무슨 업을 하고 있는가’였음을 알게 되었고, 치열하게 논의를 하다보니 '콘텐츠업'이라는 결론이 나오게 되었다.

콘텐츠 생산을 직접 하는 사람들, 콘텐츠 생산을 하는 소위 크리에이터들을 지원하는 사람들, 콘텐츠 생산에 도움을 주는 서비스를 제공하는 사람들, 모두 콘텐츠 업의 영역이다.

그 중에서 우리는 어느 파이에 속하나 했을 때, 아직 우리도 무엇이 최적이겠다는 결론을 내지 못했다. 모든 영역이 시도할 가치가 있었고, 어느 영역이 정말 우리의 문제를 풀는 키가 될지는 해봐야 아는 일이었다. 

그래서 무슨 문제를 푸는데?

각설하고, 콘텐츠 생산의 매력도에 비해 진입장벽이 지금 너무 높다.

판매(수익화)의 진입장벽도 있지만, 그보다 생산 자체의 진입장벽이 너무 크다.

생산 자체의 진입장벽도 둘로 쪼개보면 제작과정에서 공수가 많이 드는 것도 있고, 콘텐츠를 만들어내기 위해 탐색비용, 학습비용이 많이 들어 시작 전부터 심리적으로 '쫄게 되는' 심리적 허들도 크다.

콘텐츠 이야기만 하면 나오는 어딘가 붕 떠있는 ‘Gig Economy', ‘N잡'의 키워드, 하는 사람들은 계속 이걸로 얼마를 벌었고, 또 다른 수익화 채널을 만들었다고 이야기하지만, 경험하지 못한 사람은 시도할 엄두조차 안나는 길. 그 간극을 해결하고 싶었다. 

나 조차도 노션 강의를 하고, VOD 판매, 템플릿 판매로 부수익을 벌기도 하고, 이것 저것 외주를 하면서 공백기 때 수익을 내보기도 했지만, 확실히 허들이 높고, 쉽사리 시작하기에 어려움이 존재하는 것은 분명했다. 콘텐츠 생산의 영역은 진입장벽이 상당히 높은 곳이었다. 

누구나 고유한 콘텐츠를 가지고 있으며, 모든 콘텐츠에는 잠재적인 수요가 있다고 믿는다. 

주변만 둘러봐도 콘텐츠화 시킬 수 있는 재원이 충분히 있으나 그 방법을 몰라서 콘텐츠화를 못 시키고 있는 사람들이 너무 많이 보였다. 어떤 사람은 한 가지 영역에 관심사가 크게 있어서, 어떤 사람은 일을 하며 쌓인 전문성이 있어서, 각자 저마다의 배경과 이유로 콘텐츠를 갖고 있다. 다만 방법을 못 찾아서, 내가 만든다고 누가 볼까 하는 심리적인 요인 때문에, 공수가 많이 들어서, 갖가지 이유로 시작할 엄두도 못 내고 있다면 너무 아쉬운 일 아닐까.

Generative AI로 막연히 노동생산성의 파괴적인 혁신이 찾아오겠다고 생각했지만, 막상 꽤 가까운 주변에 당장 풀고 싶은 문제들이 보이기 시작했다. 콘텐츠 생산비용 극소화부터 시작이다.

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