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Hyunsol Park
Hyunsol Park ·

커뮤니티 중심 프로덕트 개발: 링크드인 사례

링크드인이 지금처럼 커리어 시장을 독점할 수 있었던 점은 링크드인이 단순 채용 사이트가 아닌 커리어에 관심 있는 사람들의 커뮤니티라는 점입니다. 

링크드인은 이력서를 모아놓은 데이터베이스로 시작했습니다. 당시 링크드인의 가장 큰 고민은 유저들이 새로운 일을 찾을때만 들어오기 때문에 user engagement가 낮다는 점이였습니다. 보통 스타트업은 하나에만 집중해야 된다는 것이 정석입니다. 링크드인 또한 초반에 이런 생각을 갖고 Q&A, 사람 추천 등 user engagement를 높여줄 수 있는 하나의 기능을 찾기 위해 다양한 시도를 했지만 원하는 만큼의 성과를 내지 못했습니다.

그래서 전략을 바꾸어 Swiss Army Knife 전략을 시도하였고 user engagement를 획일적으로 높여줄 하나의 기능을 찾기보다는 사람들마다 갖고 있는 조금씩 다른 니즈들을 모두 충족해지면서 user engagement가 높아지도록 했습니다. [1]

[1] Blitzscaling by Reid Hoffman & Chris Yeh p.173 ~ p.174 https://www.amazon.com/Blitzscaling-Lightning-Fast-Building-Massively-Companies/dp/1524761419

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댓글

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min Koo
min Koo

케이스 참고하다보면 이게 참 재밌는 거 같아요ㅋㅋ 누군 sliver bullet을 찾으라고 하고, 누군 silver bullet은 없다고 하고… 개인적인 직관으로는 빈도수에 따라 유의한 차이가 있을 것 같기도 하네요. 빈도수가 높은 서비스면 silver bullet, single aha moment로도 빠르게 클 수 있고, 반대라면 Swiss army knife가 필요한?

Hyunsol Park
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커뮤니티 → 유틸리티 vs 유틸리티 → 커뮤니티가 다르지 않을까 싶어요.

Doeon Kwon 권도언
Doeon Kwon 권도언

오 읽어볼 책 하나 더 추가됐네요!

David Bang
David Bang

정말 잘 읽었습니다! 성공한 서비스들이 겪어온 이야기들은 항상 흥미로운거 같아요 :)