창업가의 3단계 #3: 월 5,000만 이상 +

(아직 5,000만은 갈 길이 멀지만, 미래의 나를 위해 일단 써둔다..ㅋㅋ)

마케팅 회사를 1,600억에 엑싯한 알렉스 베커가 말하길, 창업가마다 레벨이 있고, 그 레벨을 순차적으로 밟으며 성장하는 것이 좋다고 한다.

사업을 하기 위해 필요한 다음과 같다고 말한다.

1. 잘 만들고
2. 잘 팔고
3. 사람들을 잘 이끌고
4. 돈을 잘 끌어오고

월 1,000만원 이하는 1단계 - 1, 2만 잘하면 되는 사업: 1인 사업

월 5,000만원 이하는 2단계 - 1, 2와 더불어 3까지 잘해야한다: ‘나’를 중심으로 굴러가는 사업

그 이상으로 가려면 3단계로 가야한다.

월 5,000만원쯤 되면 여기서 또 한 번의 정체기가 생긴다고 한다.

• 내가 이 사업의 중심이기 때문에 내가 조금이라도 멈추면 사업이 굴러가지 않는다.
• 유사한 서비스를 제공하는 경쟁자들이 많으며 안정적인 포지션을 유지하기는 어렵다.
• 경쟁자가 나타날때마다 고객들을 뺏길까 불안불안하다.

이제부터는 내가 시키는 일을 해줄 수 있는 사람이 아니라 내가 하는 것들을 나보다 더 잘할 수 있는 사람들이 필요하다.

• 스스로 마케팅을 할 수 있는 CMO
• 스스로 운영할 수 있는 COO
• 스스로 세일즈를 할 수 있는 CSO
• 스스로 훌륭한 제품을 만들 수 있는 CTO

그런 사람들을 리더로 뽑아서 사업의 중요한 부분을 맡고 성장시킬 수 있도록 한다.

그럼 난 뭐하냐?

딱 2가지만 하면된다.

1. 이렇게 모인 훌륭한 인재들이 한 팀으로 일할 수 있도록 세팅한다.
2. 최대한 빨리 성장할 수 있도록 돈을 끌어온다.

즉, CEO가 되어야한다.

자동차로 친다면 엔진, 바퀴, 차체를 튼튼하게 조립하고, 연료가 떨어지지 않도록 계속 채워준다.

이제 빠르고 멀리 갈 수 있는 자동차가 완성되었다.

이 자동차는 처음에는 내가 운전하겠지만 나중에는 내가 운전하지 않아도 된다.

팔 수도 있다.

하나의 살아움직이고 성장하는 기업을 만들어 내는 것이 창업가의 마지막 단계라고 한다.

갈 길이 멀다.

우선 자신이 어디까지 가고 싶은지 아는 것이 먼저이고,

현재 어느 단계인지 아는 것이 두 번째겠다.

요약

: 창업가의 3단계

1. 월 0 → 1,000만: 1인 사업 만들기
2. 월 1,000만 → 5,000만: 나를 중심으로 움직이는 사업체 만들기
3. 월 5,000만 이상: 스스로 성장하는 기업 만들기