뒤로
회고 구조
1. 사전 준비를 한다.
2. 자료를 모은다.
3. 통찰을 이끌어낸다.
4. 무엇을 할지 결정한다.
5. 회고를 끝낸다.
6. 여유 시간.
더 나은 일하는 방식을 위한 회고 방법
최신 생산성 향상 & 자기 계발 AI ToolKit을 직접 사용하여 효과가 있는 툴을 소개하는 @tech_toolkit 을 운영하고 있어요. 최근 <AI 회고 ToolKit> 베타버전을 오픈하였고 <AI 회고 ToolKit> 을 통한 변화를 관찰하고 있어요.
오늘은 <AI 회고 ToolKit> 베타 버전에 포함된 '팀 회고 운영 방법'을 소개할게요.
회고 목적
- 회고 목표를 잘 세우면 회고에 투자한 시간만큼 얻는 가치가 무엇인지 알 수 있다.
- → 팀원도 회고를 낭비하는 시간이 아니라 본인에게 도움이 되는 시간이라고 생각하고 참여한다.
- 다음은 회고에서 사용할 만한 유용한 목표입니다.:
- 우리 팀은 어떻게 하면 더 효율적으로 작업할 수 있는지에 대해 이해하고 개선한다.
- 우리가 무엇을 잘했는지 알아낸다.
- 주어진 목표 뒤에 숨은 원인을 이해한다.
- 고객에 대한 반응을 개선한다.
- 불편해진 관계를 개선한다.
일반적인 목표와 달리 반드시 피해야 할 것:
1.‘구체적으로 측정할 수 있는 결과’를 목표로 정의하는 경우는 피하자.
- 목표 예시) “실적 평가를 없애고자 인사관리 부서를 설득할 방법을 결정한다.”
- → 실제 행동에 대한 다른 가능성이나 팀이 직면한 다른 커다란 문제를 고려하지 못한다.
2.너무 넓고 모호한 목표를 정의하는 경우는 피하자.
- 목표 예시) “잘못된 문제를 테스트를 통해 파악하자.”
- → 팀을 엉뚱한 방향으로 향하게 만들거나 팀원들끼리 서로 비난할 실마리를 제공할 뿐이다.
회고 구조 소요 시간: 120분
- 사전 준비
- 자료 모으기
- 통찰 도출
- 시도할 것 결정
- 회고 마무리
위 구조를 이용하면, 팀에게 다음과 같은 도움을 줄 수 있어요.
- 서로 다른 관점을 이해할 수 있어요.
- 서로의 자연스런 사고 과정을 이해하고 따를 수 있어요.
- 팀의 현재 방법론과 실천법의 의도를 이해할 수 있어요.
- 회의를 통해 미리 생각해 둔 결론이 아니라 의미 있는 결론을 도출할 수 있어요.
- 다음 이터레이션 때 시도해 볼 활동과 실험을 확실히 정하고 회고를 마칠 수 있어요.
1. 사전 준비를 한다. 소요 시간: 6분(5%)
아래의 질문으로 회고 사전 준비해요.
- 회고를 진행하는 주위 환경은 어떠한가?
- 회고의 목적은 무엇인가?
- 회고를 진행하는 시간은 얼마나 걸리는가?
- 어디서 회고를 진행할 것인가?
- 회고의 기본 구조가 무엇인가?
2. 자료를 모은다. 소요 시간: 40분(30-50%)
- 비난할 대상을 찾기보다 열린 토론을 조성하여 문제의 근본 원인을 알아볼 마음가짐을 갖춘다.
- 회고를 한두 주 간격으로 진행한다면, 한두 주 간격 동안 발생한 여러 사건과 의사소통, 작업 내용 등에 관한 자료 등에 관한 자료를 모으는 행위가 자칫 시시해 보일 수도 있다. 하지만 만약 누군가 한 주 동안 작업한 내용에서 하루라도 빠뜨리면, 한 주 동안 일어났던 일의 20%을 잃어버리는 셈이 된다.
- 자료를 모음으로써 참여한 모든 개개인의 관점을 전체의 관점으로 확장한다.
→ 관점의 확장을 위해 <AI 회고 ToolKit> 에서는 AI를 활용한 회고 질문 생성 가이드를 제공하고 있어요.
- 자료를 모은다는 것은 일어났던 ‘모든 일을 공통의 그림으로 그려낸다’는 의미다.
- 이유:
- 설령 같은 사건을 바라본다고 해도 사람마다 시각이 다를 수 있기 때문이다.
- 공통의 그림이 없다면, 각자 자신의 의견과 믿음만 증명하려 할 것이기 때문이다.
수집하는 자료 예시:
2-1. 측정, 완료된 기능, 사용자 스토리, 사건 같은 눈에 보이는 자료부터 시작한다.
- 측정에는 소멸 차트(Burndown Chart), 작업 속도, 결함 개수, 완료된 사용자 스토리 수, 리팩터링한 코드의 양, 공수 자료 등
- 사건은 회의나 의사결정 시점, 팀원 변경, 프로젝트 중간 점검(마일스톤), 축하 모임, 새로운 기술 채용 등 팀원들에게 의미 있는 사건이면 무엇이든 포함된다.
- 회고 진행자는 사람들이 팀 달력과 문서, 이메일, 차트 등의 결과물을 공통의 그림에 포함시키도록 독려한다.
2-2. 눈에 보이는 요소들은 자료의 일부분일 뿐이다. 자료에서 절반 이상은 감정이라는 요소가 차지한다.
- 사람들의 감정에 대해 주의를 기울이면 무슨 일이 일어났었는지, 팀 작업을 하면서 사람들이 무엇을 중요하게 생각했는지 알 수 있다.
3. 통찰을 이끌어낸다. 소요시간: 25분(20-30%)
- 팀을 성공으로 이끈 조건, 상호 작용, 패턴들이 무엇인지 팀 스스로 검토할 수 있도록 돕고 회고 진행자는 강점, 취약한 점, 부족한 점을 조사한다. 그리고 위험요소와 예측하지 못한 사건 혹은 결과들을 찾는다.
- 문제점이 발견되면 문제를 해결하려 바로 뛰어들기 보다는 문제의 근본적인 원인을 팀과 함께 찾는다. 팀은 한발 뒤로 물러서서 여유를 가지고 큰 그림을 함께 보다보면 가장 근본적인 원인을 찾게 된다.
- ‘왜?’ 라는 질문을 하고, 무엇을 지난번과 다르게 진행할지 생각해 볼 차례다.
- 얻게 되는 것:
- 통찰을 통해 팀은 어떻게 하면 더 효율적으로 작업할 수 있는지 알게 될 것이다.
- → 회고의 궁극적 목표이다.
- <AI 회고 ToolKit>에서 소개하는 회고 방법은 KEEP / PROBLEM / TRY
- 이유: 성장을 위해 가장 효율적이고 합리적으로 회고할 수 있는 방법론
- KPT 회고는 프로젝트 진행과정에서 좋았던 점을 Keep(유지)하고, Problem(문제)을 명확히 정의하고, 이를 바탕으로 Try(시도)할 것들을 정리하는 회고 방법
4. 무엇을 할지 결정한다. 소요시간: 20분(15-20%)
- 위에 발견한 문제를 해결하기 위해 시도해 볼 작업과 개선 사항의 목록을 작성한다. 목록이 작성되면 가장 중요한 항목을 고른다.
- → 우선순위를 정하기 위해 팀 투표를 진행한다.
- 개선하고자 하는 일이 너무 많더라도, 한두 개만 다음 이터레이션에서 적용할 수 있도록 선택한다.
- → 회고 진행자는 팀이 충분히 실천할 수 있고 긍정적인 결과를 도출할 수 있는 항목을 선택하도록 도와야 한다. 만약 이전 이터레이션에서 시도했던 변화가 너무 고통스러웠다면, 이번에는 조금 덜 복잡한 것을 선택하게 하는 것이다.
- 얻게 되는 것:
- 회고를 통해서 결정한 사항들을 행동으로 옮기다 보면 팀에게 ‘추진력’과 ‘신뢰관계’가 쌓인다.
⚠️ 아무것도 하지 않는 회고 피하기 ⚠️
- 문제의 원인을 팀 바깥으로 돌리고, 외부 사람들이 상황을 바꿔 주기만을 바라는 팀은 결국 무너진다.
- → 다른 사람이 바꿔 주기를 기다리는 건 매우 어리석은 행동이다.
- → 변화를 시작할 때 가장 영향력을 행사할 수 있는 곳은 바로 ‘팀 내부’다.
- 팀에게 그 문제를 직접 제어할 통제권이 없더라도 팀의 반응에 영향을 미치거나 변화를 줄 만한 행동은 취할 수 있다.
- ‘변화는 일상적인 작업 중에 일어난다.’ → 일단 빠르게 시도하고 빠르게 개선하는 마음 가짐을 가지자.
- 회고를 시간낭비라고 생각하는 팀들은 일상적인 작업 계획과 개선 계획을 분리시킨다. 이렇게 계획이 분리되어 있으면 일상 작업외의 일을 할 여유가 전혀 나지 않는다.
5. 회고를 끝낸다. 소요시간: 12분(10%)
- 이번 회고에서 쌓았던 경험과 다음 회고에서 진행할 계획을 어떻게 문서화할 것인지 결정한다.
- 팀원들이 회고에서 배운 것을 잊어버리지 않아야 함을 명심한다.
- → 결정한 실천 과제들을 일상 업무 중에 자주 말하고 잘 실천되고 있는지 확인한다.
- → 결정한 실천 과제들을 일상 업무 중에 자주 말하고 잘 실천되고 있는지 확인한다.
- 끝내기 전에 회고에 대한 회고를 한다.
- 회고를 끝낼 때는 팀원들에게 한 이터레이션 동안 작업한 노고와 회고를 하면서 들인 수고에 대해 감사를 표한다.
6. 여유 시간. 소요시간: 17분(10-15%)
*위 구성을 만들기 위해 참고한 자료는 <애자일 회고> 입니다.
<AI 회고 ToolKit> 에서 AI가 회고의 생산성을 극대화하는 3가지
- 팀 회고 주제, 시기, 직군 등에 따라 AI가 생성한 깊이 있는 질문을 통해 다양한 새로운 관점으로 회고할 수 있어요.
- 팀의 일하는 방식에서 놓쳤던 부분을 AI가 생성한 질문을 통해 살펴볼 수 있어요.
- AI의 성공적인 협업/ 소통 방식을 통해 팀 내 충돌 관리를 할 수 있어요.
<AI 회고 ToolKit> 베타 버전을 팀 또는 개인 목적으로 사용하고 싶은 분은 아래 메일로 연락 주세요.
- techtoolkit.official@gmail.com
빌딩 인 퍼블릭 클럽
그룹의 글
10
댓글
로그인 후 댓글을 남길 수 있습니다.
아직 댓글이 없습니다.