0점짜리 PM . 1점 으로 나아가기 위한 온보딩

최근 커뮤니케이션이 원활하지 않아 생기는 일들에 대해서 많은 고민이 있었다. 나의 소통 문제, 부족해서 생기는 부분인것 같다. 커뮤니케이션 허브로서 개선하기 위한 온보딩을 해야겠다.

3가지를 개선 해야할듯 하다.

1. 커뮤니케이션 허브 역할 제대로 수행 하는가?
2. 우선순위는 잘 캐치하고 서로 공유가 되는가?
3. 다양한 이해관계자들의 지표에 대해 꾸준한 관리와 의사결정을 하는가?

지금 가장 필요한것은 원할한 커뮤니케이션을 위해 내가 할수 있는것들을 잘 알아봐야 겠다.

주로 스타트업 프로덕 매니저분들이 많이 모이는 노코드 커뮤니티에 물어봐서 . 최근 나온 따끈따근한 책을 추천 받았다. 밤 늦게 주문 했는데 바로 다음날 오후에 도착했다.

SAP 그룹의 PM의 관점에선 PM을 어떻게 해석하고 제안 하는지 알아봐야겠다.