연휴 회고하기

이번 연휴는 그동안 정리되지 않았던 퍼즐 조각들이 하나로 완성되어 가는 느낌을 받은 굉장히 소중한 시간들이었어요. 그래서 회고하는 시간을 통해 연휴를 마무리 해보고자 합니다.

"제품의 첫 번째 버전이 부끄럽지 않다면 너무 늦게 출시한 것입니다.” - 링크드인의 창업자 리드 호프먼

저희 팀은 그동안 외주개발로 벌어둔 자금으로 올해 말 까지 런웨이를 남겨둔 상태에요. 8월에 프론트원에 입주했고 원래 목표는 9월에 IR을 시작하는 것이었지만 딜레이가 있어서 이제 시작하게 되었습니다. 어떻게든 완벽한 IR을 하고 펀딩을 받고 싶은 마음이지만, 어차피 피드백 받고 업데이트 해야할 것이라고 생각해 그냥 네트워크가 있는 모든 투자사에게 덱을 보내면서 피드백을 요청했습니다.

“어차피 지금 제대로 된 제품도 안나왔잖아? 못 믿겠으면 어쩔 수 없지 뭐.” - IR덱을 공유하던 시점의 제 생각…

모든 주변 인간관계가 온라인 커뮤니티로 만들어졌다고 해도 과언이 아닐정도의 인생을 살아온 탓일지, 커뮤니티 비즈니스만 4번째 아이템을 하고 있습니다. 이번엔 정말로 제대로 스케일 업 할 수 있는 비즈니스를 하고 싶어서 반년이 넘도록 고민을 했고 계속해서 문제와 해결책을 구체화하고 있습니다.

아래에 이어서 쓰겠지만 조금 더 문제와 해결책이 명확해져서 2주 스프린트 동안 2번 정도의 배포 과정을 통해 제품을 선보일 수 있을 것 같습니다.

기다려주세요...!

인류의 가장 큰 문제는 의사소통의 실패다. - 에버노트, mmhmm 창업자 필 리핀

이 세상이 놓치고 있는건 올바른 커뮤니티 입니다. - 나스 데일리

운 좋게도 요즘 잘 챙겨보지 못하던 EO에서 두명의 창업자를 인터뷰했는데 여기서 정말로 중요한 것을 발견했습니다. 우리가 어떤 비즈니스를 해야할 지, 어떤 문제를 어떻게 풀어야 할지 조금 더 명확해졌습니다. 비즈니스적으로 성공할지는 아무도 모르지만요.

더 나은 미래를 만들기 위한 가치있는 커뮤니티.

단순히 대화를 하는 것만으로 끝나면 안됩니다. 소통하고 결정하고 실행하고 피드백하는 과정을 통해 각 커뮤니티가 믿는 올바른 가치를 만들고 확산해야 합니다.

그런 측면에서 지난주에 했던 Have Together도 또 다른 가치를 만들 수 있는 소중한 커뮤니티의 시작이라고 생각했습니다.

각자의 업에 대한 이야기를 듣기만 하는데도 시간이 훌쩍 넘어갈 정도로 많은 생각들 함께 나눌 수 있어서 좋았습니다.

저희 제품이 도움이 되었으면 좋겠네요 :)

@윤종천 @윤덕진 @Iron Sungchul Shin

우리의 Vision과 Mission

어떤 가치를 만들기 위해 모인 전 세계 사람들이 시간과 관계없이 소통할 수 있도록 비동기적 방식을 지원하고, 투명하고 신뢰할 수 있는 의사결정을 지원하고, 지속적으로 실행하고 피드백하며 가치를 키워나갈 수 있는 도구를 제공해야 합니다.

우리는 이 도구를 superplate라고 부르기로 했습니다. 모든 Value Creator들이 각자의 Value를 기반으로 Adopter들을 모을 수 있는 단단하고 평평한 땅을 제공할 것입니다. 자신, 가족 및 친구들, 기업, 사회, 국가, 인류가 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 최고의 커뮤니티 SaaS를 만들어야 합니다.