Going Global: Dreams and Obstacles

글로벌 스타트업을 꿈꾸는 창업가를 위한 네트워킹

공개 50 멤버

가이드라인

[ "일정 : 2022년 11월 15일(화)", "장소 : 강남구 역삼로 172 (MARU360) 루프탑", "연사 Troy Malone | Co-Founder @ Relevant Fedor Sokolov | Co-Founder @ Relevant Dave J | Founder @ Innate", "어젠다 Dreams & Obstacle Networking 모임은 발표를 하거나 강의를 하는 행사가 아닙니다. 글로벌 진출을 희망하는 스타트업 분들과 고민을 함께 나누고 그 방법을 공유하는 자리입니다. - 언제 글로벌 진출을 시작해야 할까요? - 어떤 글로벌 마켓부터 시작해야 할까요? - 첫 번째 미국 고객을 만드는데 어느 정도의 비용이 들까요? - 글로벌 잠재고객은 어떻게 확보하나요? - 현재 우리의 상황이 글로벌 전략에 어떤 영향을 미치나요? 여러분의 고민들을 네트워킹 자리르 통해 함께 이야기 나누어요! 세션은 영어로 진행되며 한국어로도 소통이 가능합니다." ]

멤버

진대연

만나서 정말 반가웠습니다!

안녕하세요. 그날 어색하게(!) 사회를 봤던 데이브(진대연) 입니다. 오래만에 가슴뛰는 행사를 함께 하니 정말 기분이 좋더라구요. 저 역시 최근에 얼리 스타트업에 뛰어들어 불안하고 걱정되고 기대되는 하루하루였던지라 더욱 공감되고 즐거웠습니다.

앞으로도 종종 이곳에 글을 남기며 다양한 인사이트를 배우고 또 나누고 할께요! 다시한번 만나서 반가웠습니다. 그리고 저는 Evernote 전부터 지금까지 쭈욱~ 생산성 앱 덕후로 살고 있고 뉴스레터도 운영하고 있답니다! 생산성에 관심있는 분들의 많은 #구독 부탁드려요! :) 또 만나요!

당근메일: www.carrotletter.com

당근메일

당신의 생산성 근육을 키워주는 진짜 생산성 그리고 생산성 툴 이야기

1 November 16, 2022 3:35pm

김블루

[ 첫 글 ] Going Global 다녀온 후기

[ 첫 글 🎉 ]

안녕하세요, ToWorkable의 Blue Kim입니다.

항상 Disquiet에서 도움 받고 즐겁게 놀기만 하다가 드디어 ! 첫 글을 쓰게 되었습니다. 매번 글써야지~ 아 이번에는 이 내용 써봐야지~ 이번에는 꼭 써야지~ Comeup 2022에 참여해서 얼굴 뵙고 인사를 드렸으니 진짜 써야지 생각해두고 있다가......그만.... 바쁨에 치였던 것 같습니다. 그러다 어제, Go Global 네트워킹 이벤트를 너무 즐겁게 하는 바람에 글을 안쓸 수 없게 되었습니다.

네트워킹 장소에 갔더니 네트워킹 스타일도 1-2명이 스피킹 하고 남은 사람들은 질문만 하는 형태가 아니라, 다같이 참여하고 서로 대화하려는 형태로 둘러 앉는 구조로 되어있어서 좋았습니다. 한국인의 특성상 서로 먼저 대화를 끌고 나가기 어려운 부분은 있었으나 점점 발전해서 나중에는 왁자지껄 할 수 있을거라 기대해봅니다. 약간 어두운 불빛🕯도 분위기를 좋게 만들어준 것 같습니다.

처음에 돌아가면서 짧게 소개하는데 마스크/마이크 때문인지 발음을 알아듣기 어려워서 "네? 제대로 못들었는데 한번 더 말씀해주실 수 있으신가요?"하고 싶었지만 분위기를 깨지 못해서 조용히 있었습니다. 하지만, 무엇보다 Troy Malone & Fedor Sokolov가 미국 네트워킹 스피릿을 부어주어 자유롭고 유익한 이벤트가 되었던 것 같습니다! Troy, Fedor와 대화하다보니 다른 분들은 이미 가신 뒤라, 다른 분들과 네트워킹 하지 못한 아쉬움이 조금 남았었습니다. 🦦 (아쉽) 그럼 네트워킹 이벤트에서 뽑아온 몇가지 Tip들 공유하겠습니다.

몇가지 Tip 요약

한국인들은 글로벌 진출을 해도 그 나라의 한국인들을 채용하는 경향이 있는데, 해당 지역의 현지인을 채용해야 효과적이다.
해외 진출 전, 한국에서 Product Market Fit 찾고 진출하는게 좋다
글로벌 진출하는 국가에 꼭 법인을 낼 필요 없고, 해당 지역 인재들을 채용할 수 있게 도와주는 좋은 서비스들이 많다.
동기부여는 어떻게 해줄 수 있나? 라는 질문에 Fedor는 일론머스크의 "리더가 직원 동기부여를 해주는 것이 아니라, 심장에 불붙은 사람을 뽑아라" 문구를 공유해주었다.
Early Stage 스타트업 피치덱에는 비전과 스토리가 중요하지 매출과 수익이 중요하지 않다. 한국은 매출과 수익이 처음부터 중요하다고 강조하지만, 미국에서는 그럴 경우, 그 스타트업은 스케일링 할 것이라 생각할 수 없게 된다. 오히려 그 버짓으로 성장해야지! 마인드다.(공감 꾹)
리서치 보고서와 현실은 다르다. 그러니 직접 현장을 방문하고 인터뷰하고 테스트해봐라. Troy님의 사례를 하나 공유해주셨습니다. ex) 인도 진출시, 인도인의 신용카드 소지율이 높은 것을 보고 "잘됐다"하고 진출했는데 아무도 핀테크 솔루션을 쓰지 않아서 왜그런가 직접 인도를 가서 사람들에게 물어보니 신용카드는 소지한 것은 맞지만 오래전부터 내려오던 '신용 카드를 사용하면 망하더라' 이야기 때문에 사용하지 않는다는 것이었다. 이게 무슨말인가! 싶지만 항상 반전이 숨어 있기 때문에 비즈니스는 재미있는 것 같다.

아무튼 즐거웠던 네트워킹이었고, 유익했고 너무 재미있던 나머지 Troy와 Fedor의 넥스트 플레이스까지 떠들며 걸어갔다는 것은 안비밀..🤫

준비해주신 모든 분들에게 감사를!